劉炳浩
東北作為國家的老工業(yè)基地為國家的建設(shè)做過巨大的貢獻,近年隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,很多東北企業(yè)陷入了困境,人才的流失,體制的僵化束縛者企業(yè)的發(fā)展,建筑企業(yè)職工大部分放假,處于半停產(chǎn)狀態(tài)、企業(yè)積極爭取改革改制走出困境。根據(jù)《中華人民共和國公司法》和國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,現(xiàn)將哈市建筑公司改革改制工作基本思路總結(jié)如下:
一、企業(yè)基本情況
1.主管部門:哈爾濱市政建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司
哈爾濱市建筑工程公司成立于1972年,現(xiàn)隸屬于哈爾濱市政建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司,經(jīng)濟性質(zhì)為集體,現(xiàn)位于道里區(qū)經(jīng)緯四道街46號。隨著市場經(jīng)濟和建筑市場競爭日趨激烈,施工任務(wù)逐年減少企業(yè)面臨嚴重的生存危機,企業(yè)經(jīng)營已呈現(xiàn)連年虧損狀態(tài),歷史包袱沉重,欠繳稅款170萬元。多年積累被訴案件涉案金額3630余萬元,在冊職工社保費用難以承擔,欠繳社會保險費用2675余萬元。退休職工逐年增加已達1233人,企業(yè)人員包袱沉重,下崗職工多年因施工任務(wù)嚴重不足而無法上崗,部分困難職工沒有生活來源,企業(yè)不穩(wěn)定因素不斷增大。
2.資產(chǎn)情況
企業(yè)資產(chǎn)總額:20073萬元,企業(yè)負債總額:24731萬元,企業(yè)凈資產(chǎn)總額:-4658萬元,資產(chǎn)負債率:123.21%
3.人員情況
企業(yè)在冊職工(截至2006年12月31日)2312人,其中在崗職工209人,離崗職工2103人,離退休人員1286人。
二、企業(yè)改制形式
企業(yè)改制方式是按照此次廠辦集體改制政策規(guī)定和企業(yè)資不抵債的具體情況,采取清算解體的形式。
三、勞動關(guān)系的處理及費用
1.文件依據(jù)
根據(jù)《哈爾濱市廠辦大集體改革職工安置工作實施意見》哈勞社發(fā)[2007]209號、《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于印發(fā)落實廠辦大集體改制職工安置政策和操作辦法的實施細則>的通知》哈勞社發(fā)[2009]37號、《關(guān)于進一步落實廠辦大集體企業(yè)改革職工安置政策和操作辦法的補充意見》哈人社發(fā)[2010]203號、《關(guān)于對哈爾濱市廠辦大集體改革試點工作中解除勞動關(guān)系人員養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)問題的處理意見》黑人保函[2010]390號、《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于廠辦大集體企業(yè)改革工作實施意見的補充意見》的通知》哈人社發(fā)[2011]187號等相關(guān)文件。
2.勞動關(guān)系的處理
(1)在冊職工安置辦法。在冊職工全員與企業(yè)解除勞動關(guān)系,實行靈活就業(yè)辦理失業(yè)手續(xù),享受廠辦大集體改革政策。由企業(yè)根據(jù)國家和市政府的有關(guān)文件規(guī)定,向與企業(yè)解除勞動關(guān)系的職工支付一次性經(jīng)濟補償金。有社會保險欠費人員由本人一次性補齊后,與企業(yè)解除勞動關(guān)系的職工辦理社會保險關(guān)系封存手續(xù)及個人檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
(2)離退休職工安置辦法。在保持現(xiàn)有的待遇不變的情況下,把離退人員的檔案交由留守機構(gòu)保管。離退休余命年計算到75歲,已到75周歲的后延5年,預(yù)留費用以部分現(xiàn)金及等額實物資產(chǎn)形式預(yù)留,留守機構(gòu)負責(zé)管理。
3.社會保險關(guān)系處理
(1)公司在冊職工已經(jīng)全部參加了養(yǎng)老保險。根據(jù)哈勞社發(fā)[2009]37號等相關(guān)文件精神,職工與企業(yè)簽訂完解除勞動關(guān)系協(xié)議后,公司為其辦理解除勞動關(guān)系并到勞動部門進行備案登記,同時為解除勞動關(guān)系的職工辦理基本養(yǎng)老保險封存手續(xù)。如已參保職工有養(yǎng)老保險欠費情況在職工個人全額(包括個人部分和企業(yè)部分)補齊欠費以后方可辦理養(yǎng)老保險接續(xù)或轉(zhuǎn)移手續(xù)。
(2)已經(jīng)參加企業(yè)職工醫(yī)療保險的職工,企業(yè)為其辦理基本醫(yī)療保險封存手續(xù),職工可以按靈活就業(yè)身份接續(xù),也可以辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。對未參加醫(yī)療保險的職工,可以直接到社會,參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。如果職工自愿即時參加企業(yè)醫(yī)療保險的,由本人提出參保申請,單位負責(zé)協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù),費用全額自理。
(3)企業(yè)負責(zé)對在冊職工辦理失業(yè)保險接續(xù)手續(xù),按歷年的失業(yè)保險繳費核定標準補齊個人應(yīng)負擔的繳費金額并按規(guī)定由本人提出申請經(jīng)批準后,企業(yè)與職工解除勞動關(guān)系進入失業(yè)保險享受失業(yè)待遇。
(4)社會保險關(guān)系的終止。解除勞動關(guān)系人員的社會保險的關(guān)系一律封存到2017年4月30日。由于個人原因拖延了社會保險封存時間的,從2017年4月30日以后發(fā)生的社會保險費用全部由個人承擔(包括企業(yè)和個人繳納部分),公司將在補償金中扣除。
(5)本方案經(jīng)職工代表大會表決通過后,職工因個人原因拒不與企業(yè)解除勞動關(guān)系的,企業(yè)將對其按自動離職處理解除勞動關(guān)系,后果自負。
四、經(jīng)濟補償金標準
1.標準及總額
(1)根據(jù)哈勞社發(fā)[2009]37號文件規(guī)定,經(jīng)濟補償按職工的工作年限計算到2009年12月31日,工作年限不滿一年的按一年計算。由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不正常,本企業(yè)月平均工資無法確定的,經(jīng)濟補償金按照不低于當?shù)卦伦畹凸べY標準計算。根據(jù)本企業(yè)實際情況,在冊職工計算經(jīng)濟補償金標準按照2007年最低工資標準590元計算, 經(jīng)計算2312名職工,平均補償年限 29.24 年,人均經(jīng)濟補償金17253元,補償金總額3989 萬元。
(2)職工有下列情形的,不作為計算經(jīng)濟補償金的工作年限:
①職工過去已領(lǐng)取相應(yīng)經(jīng)濟補償金或者生活補助費的工作年限。
②因破產(chǎn)、兼并等原因領(lǐng)取過一次性安置費的工作年限。
③由于個人原因離開工作崗位的時間。
④法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形的工作年限。
(3)已離退休人員、除名、死亡、自動離職和空掛人員不在領(lǐng)取經(jīng)濟補償金之列。
五、債務(wù)處理
第一,拖欠職工債務(wù)6252萬元,其中職工工資10萬元,醫(yī)藥費32萬元,包燒費5597萬元,獨生子女費613萬元。
第二,拖欠社保費用2675萬元,其中本金1495萬元(養(yǎng)老保險167萬元,失業(yè)保險1086萬元,生育保險242萬元),滯納金1180萬元。
第三,拖欠稅金170萬元。
第四,已判決生效的訴訟案件總額3630萬元,在訴案件總額:1300萬元。
第五,處理辦法。
由企業(yè)通過部分資產(chǎn)變現(xiàn)按比例分期償還部分內(nèi)外欠債務(wù)。企業(yè)無能力支付的債務(wù)與職工協(xié)商簽訂化解協(xié)議。
六、改制成本及資金來源
一是預(yù)計改制成本:24373萬元,職工經(jīng)濟補償金:3989萬元,退休人員預(yù)留費用:5711萬元,清償企業(yè)內(nèi)外欠債務(wù):9882萬元,補繳拖欠社保金2675萬元,資產(chǎn)變現(xiàn)辦理相關(guān)手續(xù)預(yù)估費用:700萬元,企業(yè)改制后留守人員管理費用:470萬元。
二是資金來源:廠辦大集體改制政策扶持資金,變現(xiàn)資產(chǎn)用于解決改制資金,對企業(yè)無力解決的通過化解方式解決。
七、需要政府相關(guān)部門幫助協(xié)調(diào)解決的問題
第一,請政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)免除欠繳各類保險費用的滯納金。
第二,現(xiàn)有房產(chǎn)、土地在資產(chǎn)變現(xiàn)過程中,請求政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)給予政策支持減免相關(guān)稅費。
第三,為解決資產(chǎn)變現(xiàn)問題,對因歷史遺留原因造成沒有辦理相關(guān)手續(xù)的房產(chǎn)、土地,請求政府相關(guān)部門幫助辦理房產(chǎn)、土地的相關(guān)證照。
八、組建新公司
第一,根據(jù)公司職工人員較多,部分就業(yè)有困難的職工,還有一部分的職工有就業(yè)需求的,按實際情況給予安置。對離退休人員進行管理,解決退休人員后顧之憂,處理好原企業(yè)的債券債務(wù),在全部職工解除勞動關(guān)系后,以自然人形式按自愿的原則組建新公司。
第二,按照法人治理結(jié)構(gòu)的要求,按公司法建立組織機構(gòu),企業(yè)與職工采取雙向選擇,進入新企業(yè)的在崗職工必須持股或參股,在崗職工原則上進入新公司工作,補償金按債轉(zhuǎn)股轉(zhuǎn)為新公司股份。
第三,按照領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)核心層、職工、自然人入股的形式組建股份制公司。
第四,公司制改造后達到的目標:新公司成立后從根本上解決產(chǎn)權(quán)不清,責(zé)任不明。在機構(gòu)設(shè)置上,以崗位、責(zé)任定人,建立一支精干高效的職工隊伍,實行管理人員能上能下,職工能進能出,收入與效益掛鉤,可高可低,徹底解決大鍋飯,從而達到激發(fā)企業(yè)活力,提升市場競爭力,調(diào)動職工積極性,形成自上而下的責(zé)任體系,通過公司制改造,使新企業(yè)實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。
九、改制工作組織機構(gòu)
企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,下設(shè)綜合組、信訪維穩(wěn)組、勞動關(guān)系組、資產(chǎn)組。
企業(yè)改制是企業(yè)擺脫困境的方式之一,合理制定改制方案和合理利用國家扶持東北老工業(yè)基地政策。進一步深化改革,創(chuàng)新體制機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)新體制、新機制、新突破、新發(fā)展。