摘 要：由于中國電網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展，使得居民更多地關注到了電力工程的管理。為了滿足人們對電力工程的更高要求和社會對電力的需求，電力部門一定要重視電力工程管理。所以電力部門要認真對待電力工程的管理工作，并完善工程管理制度建設，努力獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。筆者重點分析了電力工程管理中普遍的問題，同時也提出了相應的電力工程管理措施。

關鍵詞：電力部門；電力工程管理；管理措施

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）14-0104-01

1 引 言

在電力工程的施工過程中，應用基礎的施工管理措施是非常重要的，這些工作可以對施工效率、電力施工質(zhì)量、施工安全、成本投入等都有關鍵的影響。因此，相關的工程人員應該清楚地了解基礎設施管理過程中常見的問題，以便有利于推動相應措施的有效實施。

2 電力工程管理中存在的問題

在目前中國的電力工程施工管理中，仍然存在著諸多的問題，質(zhì)量意識薄弱是常見問題之一，比較集中，工期管理存在誤差，需要完善監(jiān)理制度等方面。從以下幾個方面分析了電力工程基礎設施管理的一些問題。

2.1 質(zhì)量意識較為薄弱

促進電力工程建設能夠順利進行的基礎和前提是提高質(zhì)量意識，但目前電力工程基礎設施管理中的許多工人的素質(zhì)不高，質(zhì)量意識較為薄弱。例如，大部分電力工程人員在管理過程中并沒有得到電力工程部承包商的詳細確認，如果有國家質(zhì)量保證體系認證或電氣工程師制定了明確的質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃。再比如，許多電力工程人員在工作中并沒有對基礎設施施工圖紙和建筑材料進行詳細說明，這可能導致電力工程施工中各種基礎設施的質(zhì)量問題。

2.2 工程進度管理存在誤差

對于電力工程的基礎施工來說，施工進度對其的影響是至關重要的。總的來說，電力項目施工過程管理的重點就是控制基礎設施建設的速度，主要是要求對電力工程施工階段的工作能力、工作指令，工期等進行科學的管理，以保障電力工程施工階段可以根據(jù)施工方案和施工要求有序開展，同時在過程中產(chǎn)生誤差時可以迅速地糾正自己的工作。但是在我國，現(xiàn)在還有很多電力項目的進度管理本身就存在很大的錯誤，因此在基礎設施建設過程中難以采取有效措施來及時糾正和調(diào)整工作的進度，最終造成整體的電力工程質(zhì)量和水平受到非常嚴重的影響。

2.3 監(jiān)管體制不夠完善

監(jiān)理制度的完善與否是電力工程基礎施工管理的重點所在。通常對電力企業(yè)來說，完善監(jiān)管制度并建立相應的安全管理機構，確保機構能夠明確分工，責任明確，所以參考電力工程的基礎設施配套特點做出相應的安全管理體系和具體實施，這是非常重要的。然而，很多電力項目的監(jiān)理制度還是非常滯后，并且制度本身就存在問題，因此造成了建設工程的質(zhì)量隱患和安全隱患。

3 電力工程管理的具體措施

電力工程施工管理是一項綜合性工作，相應的措施可以提高整體管理水平。這主要體現(xiàn)在投資管理的有效性，有效提高工程項目的可靠性，工程造價的決策成本，可行性評價的合理開發(fā)，監(jiān)督體系不斷完善等方面?，F(xiàn)在，從以下幾個方面分析了電力工程基礎設施建設的管理措施。

3.1 有效地進行投資管理

眾所周知，電力工程的基礎施工管理如果沒有相應資金的支持，是不可能實現(xiàn)的。因此，電力工程人員必須要重視投資管理的有效運行。例如，在面對相關的電力工程造價上漲速度較快時，工作人員可以通過投資管理有效地進行財務決策的建設工作，設計和實施各個階段的項目成本，控制工程造價的上升速度，從根本上真正的解決問題。

3.2 加強項目決策的合理性

項目決策的可靠性在電力工程基礎設施管理中不可低估。一般來說，在電力工程項目決策階段，電力企業(yè)決策部門需要對影響電力工程基礎設施管理的主要因素進行詳細的研究和探討。例如在電力工程建設過程中，工作人員在確定電力工程施工成本，運行成本和管理成本等建設規(guī)模時，需要考慮的因素，所以對電力工程基礎設施的可靠性的提高并提高整體施工的質(zhì)量有著關鍵的作用。

3.3 合理進行工程造價的評估

建設成本是電力工程基礎施工管理中一項非常重要的組成部分。一般來說，電力工程施工水平和技術水平的提高關鍵取決于工程造價的水平。此外，工程造價的有效實施也將大大影響基礎設施建設的總體規(guī)模和相應的建設標準。因此，電力工程人員應注意確保項目的合理性，可靠性和科學性。一般來說，項目成本的合理與否會對工程管理產(chǎn)生很大的影響。因此，在工程造價過程中，工作人員要考慮到電力工程的長期效益，工作人員同時也應該優(yōu)先考慮技術和安全性強的方案。另外，基礎設施的建設成本也需要電力工程人員根據(jù)工程需要的具體特點和建設情況進行研究，在符合電力工程施工現(xiàn)場的有關規(guī)定的前提下進行仔細點的調(diào)查研究，更好地保證工程造價的科學性和可靠度。

3.4 開展合理的可行性評估

加強電力工程基礎設施管理的重要舉措是開展可行性評估。一般來說，可行性評估的重點就是研究電力工程基礎設施管理的可行性，從而確定電力工程基礎設施管理的整體政策。在進行合理的可行性評估過程中，電力工程人員需要考慮工程總投資的動力工程和總體施工進度，并在電力工程建設的基礎上進行綜合優(yōu)化。此外，在進行可行性評估的過程中，電力工程人員應確保評估的準確性，即可行性評估應在電力工程相關規(guī)范的范圍內(nèi)，以確保評估技術是可行的和經(jīng)濟合理的。此外，合理開展可行性評估，在參展過程中相關工作人員應保證評估的可信性和真實性，即在避免投資過高問題出現(xiàn)的前提下，充分發(fā)揮其在工程建設中的作用，為電力工程建設做好榜樣。

3.5 完善并制定監(jiān)督體制

監(jiān)督制度的制定和完善是電力工程管理成功的基礎和前提。一般來說，電力工程施工管理監(jiān)督體系的完善需要設計階段和施工階段兩方面的工作人員，例如電力工程施工階段設計人員應將人力，物力和財力資源工程設計為相應的監(jiān)督內(nèi)容，從而在提升設計質(zhì)量的前提下減少設計失誤，可以滿足電力工程建設的施工要求。另外，完善電力工程基礎施工監(jiān)理制度體現(xiàn)在先進技術，合理設計和評估的有效支持和監(jiān)督下，以更好地縮短電力工程的施工工期，有效地節(jié)省電力工程的建設成本，最終更好地推動電力企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

4 結 語

隨著我國綜合國力和國民經(jīng)濟的整體水平的逐漸提高，使得電力工程也得到了快速的發(fā)展，在電力工程的基本施工管理中采用科學、合理的措施會取得良好的實效效果。因此，在施工管理過程中，電力工程人員應對相應措施進行合理分析和研究，并在此基礎上，通過推廣電力工程的實踐，以提高我國電力工程管理業(yè)務的整體水平。

參考文獻

[1]杜勁東，劉青山，朱世赫，等.關于電力建設工程安全監(jiān)理實施細則編寫的基本要求[J].建設監(jiān)理技術，2011（4）：10～15.

[2]樊興發(fā)，朱克強，周奇奇，等.對電力企業(yè)工程施工管理的探討[J].經(jīng)營管理者，2011（23）：12～19.

[3]余硼鵬，李麗麗，程曉玥，等.淺析電力工程建設項目管理[J].電源技術應用，2011（2）：33～35.

[4]周榕榮，楊琪琪，李斯特，等.電力工程安裝的節(jié)電措施探討[J].大科技，2013，5（14）：43～46.

[5]茆詩松，劉青青，程仲鵬，等.簡析加強電力工程基礎建設管理[J].民營科技，2012，3（2）：55～59.

收稿日期：2018-4-14