【摘要】水利工程建設向機械化方向發(fā)展已是一種必然趨勢，因此重視施工機械設備管理及保證其高效運轉(zhuǎn)非常重要。我國水利工程施工機械設備的管理現(xiàn)狀仍不容樂觀，其中在施工要求高與裝備落后、技術先進與技術力量薄弱以及機械化程度高與管理水平低等方面矛盾突出。為了改善這一現(xiàn)狀，本文舉例探討了水利工程施工機械設備的管理。

【關鍵詞】水電工程；機械設備管理；設備養(yǎng)護

引言

隨著水電工程市場競爭逐漸激烈，其中的生產(chǎn)成本也在不斷提升。在科學技術逐漸成熟的背景下，機械設備在水電工程施工中的作用被充分地發(fā)揮出來，這樣也讓機械設備的管理問題在施工項目部中受到重視。但是因為各種主觀以及客觀性的原因，項目部在進行這項工作的時候依舊存在很多的問題，因此，對機械管理中存在的問題進行分析，在此基礎上提出相關的改進與完善措施，有著實際性的意義。

1、水電工程建設的相關概念

當前，低碳經(jīng)濟是全世界各個國家所追求的方向，對能源運用的結構進行調(diào)整，降低對能源的損耗，并且開發(fā)出更加清潔的能源，是目前研究的主要方向。而水電是目前常見的一種能源，僅僅次于煤炭能源，是一種清潔型以及經(jīng)濟型的能源。對于日益加重的溫室效益，節(jié)能減排是目前最為關鍵且有效的措施。我國的經(jīng)濟發(fā)展目的是為了讓社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，經(jīng)濟模式逐漸地低碳化發(fā)展就十分關鍵。水資源的充分運用是我國需要面對的一大問題，開發(fā)水電工程的建設，其中包含了很多關鍵的行業(yè)，例如在黃河流區(qū)開發(fā)以及西電東送等事業(yè)發(fā)展中，水電工程的建設均是十分關鍵與重要的存在。在這種情況下水電企業(yè)要逐漸地適應市場發(fā)展，科學地進行經(jīng)營，并且在社會的發(fā)展下逐漸改善自身的經(jīng)營模式，這樣才能夠保障工程項目建設的質(zhì)量，并且在市場競爭中提升能力，讓自己處于不敗之地。在水電工程逐漸國際化發(fā)展的背景下，水電工程項目的建設規(guī)模正在逐漸擴大，因此，做好對水電工程建設的管理工作十分重要，而加強對項目部的機械設備管理工作則是整個管理工作中的重中之重。

2、目前機械設備管理工作中的問題

2.1機械設備比較落后，盲目采購問題嚴重

在水電行業(yè)市場競爭逐漸激烈的情況下，水電工程項目建設單位對施工企業(yè)的施工質(zhì)量、施工進程方面的要求也隨著提升。市場中的競爭主要是人才競爭與設備競爭。隨著科技技術的發(fā)展與創(chuàng)新，施工項目部中已有的一些機械相對比較老舊，機械中存在的技術已經(jīng)無法滿足目前的施工建設需求，這樣就導致了施工企業(yè)很多的項目投標和施工組建工作遭到制約，對企業(yè)的發(fā)展造成了一定影響。為了緊跟時代的發(fā)展，施工企業(yè)需要合理地引入目前比較先進與主流的機械設備。具體來說，企業(yè)要結合自身的發(fā)展情況，對購置的設備在使用中的運用情況和發(fā)展空間進行正確的預測，使購買的設備符合工程項目建設的需要。部分企業(yè)為了提高設備的生產(chǎn)效率，盲目地購買很多的大型設備，但是又沒有對設備中存在的資源、設備的運輸及操作方式等方面的影響因素進行考慮，在實際施工中運用設備之后的維修保養(yǎng)等費用又比較高，這樣就導致設備的平均運用率有所降低，造成企業(yè)在經(jīng)濟上嚴重損失。

2.2機械設備的運用和養(yǎng)護相脫離

當前很多的項目部都執(zhí)行了一人一機或者一人多機的管理制度，但是在對機械的維修與保養(yǎng)方面沒有將各種規(guī)則落實到具體的人上，所以很多的機械操作人員總是只用而不修，而維修人員也總是在維修的時候馬虎了事。在機械出現(xiàn)問題的時候操作人員和維修人員總是相互推卸責任，這樣不但對施工的質(zhì)量與進度造成了影響，并且還增加了維修的費用，從而導致機械運行壽命減短。除此之外，在設備的管理上還存在著重視運用與忽略管理的現(xiàn)象，為加快施工進度而大量長時間地使用設備，這就讓設備經(jīng)常性地處在超負荷工作的狀態(tài)下，甚至帶著故障進行工作或違反規(guī)定操作進行工作。

3、增強機械設備管理工作的相關措施

3.1完善設備管理環(huán)境，健全各種制度

在工程項目施工之前，若是其施工環(huán)境比較差，則需要施工企業(yè)對修理廠、機務辦公室以及配件房等方面的基礎設施的建設進行重視，在此基礎上創(chuàng)造良好的機械設備管理環(huán)境，從而保障機械設備的正常運用與存放。項目部要將設備管理人員和操作人員進行固定，對各個人員的職責要分工清楚。要增強每位工作人員的管理意識，對項目部全部人員宣傳愛護與運用設備的相關責任與義務等思想，以此形成一種“設備管理人員工作認真、操作與維修人員工作負責”的機械設備管理工作氛圍。此外，還要將各種規(guī)章制度落到實處，其中具體包括了交接制度、設備保養(yǎng)制度以及事故分析制度等，在此基礎上嚴格依據(jù)各種制度進行日常的機械管理工作。

3.2機械設備的停放保管

在施工機械設備的保養(yǎng)、維修階段，積極開展停放保管工作尤其重要，具體做法包括：一是按要求進行清潔、保養(yǎng)及維修；二是放置在設有圍欄且由專人看管的倉庫、工廠等空閑場地，并覆蓋上塑料彩條布，注意停放位置避開滑坡、斜坡及積水等危險地段；三是在停放保管期間，定期對機械設備進行運轉(zhuǎn)檢查，以防銹損。

3.3完善保養(yǎng)和維修管理制度

為了提高機械設備保養(yǎng)、維護的管理水平，從制度上進行約束非常必要，具體涉及以下方面：一是完善人才培養(yǎng)機制，以保證機械設備的操作人員做到“三懂”“四會”，其中“三懂”是指懂機械設備的構造、原理及性能，而“四會”是指會使用、保養(yǎng)、檢查機械設備及排除其故障，從而防止機械設備因人為因素而受損；二是建立專人專機管理制度，在多班作業(yè)的情況下，實行交接班制度；三是建立技術檔案，其中包含機械設備的保養(yǎng)、維修、換件記錄及日常使用、工作量記錄等，以便及時查明機械故障的原因并及時排除故障。

結語：

綜上所述，水電工程建設的質(zhì)量問題是整個工程的關鍵之一。將機械設備運用到施工中能夠在提升工作效率的同時保障施工的質(zhì)量，因此，要從增強管理人員專業(yè)技能和完善相關制度等方面入手，加強項目部機械管理工作的水平，在此基礎上提升水電企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而帶動了我國的經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻：

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