【摘要】小型農(nóng)田水利工程治理對(duì)提高水資源有效利用率，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)健康發(fā)展，保證我國(guó)的糧食安全具有重要的作用。隨著大量的工程建設(shè)開展，我國(guó)的小型農(nóng)田水利工程治理制度與模式也隨之不斷進(jìn)步，但仍存在諸多的不合理之處。本文結(jié)合當(dāng)前小型農(nóng)田水利工程治理現(xiàn)狀，通過研究不同的治理制度與模式，以期找到提高治理績(jī)效的最佳措施。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利工程；治理制度；治理模式

1、前言

隨著我國(guó)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的力度不斷加大，一大批農(nóng)田水利設(shè)施開始興建。目前，全國(guó)約有小型農(nóng)田水利工程1600多萬處，廣泛分布在全國(guó)各個(gè)地區(qū)，為保障農(nóng)業(yè)正常生產(chǎn)、農(nóng)民幸福生活貢獻(xiàn)了巨大力量。但當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)用水仍存在諸如節(jié)約用水意識(shí)淡漠、農(nóng)田水利設(shè)施老化、地下水取用超標(biāo)及農(nóng)業(yè)水價(jià)定價(jià)不合理等問題。建國(guó)初期的小型農(nóng)田水利工程的投資模式為政府組織并給予相應(yīng)補(bǔ)助，農(nóng)民參與勞動(dòng)及籌集資金進(jìn)行建設(shè)。這一模式廣泛地調(diào)動(dòng)了廣大勞動(dòng)人民和政府的積極性，建設(shè)和整治了大量基礎(chǔ)設(shè)施，極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)力。隨著我當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，傳統(tǒng)的水利產(chǎn)權(quán)格局已不再適用于當(dāng)前的形勢(shì)，傳統(tǒng)的小農(nóng)水工程治理當(dāng)作農(nóng)村公益事業(yè)來進(jìn)行，嚴(yán)重依靠政府投資撥款建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。這種治理制度和模式違背了當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工程建設(shè)管理水平不高導(dǎo)致不能發(fā)揮水利工程預(yù)期效益，為滿足節(jié)水的需求和工程高效安全運(yùn)行造成了極大隱患。

2、我國(guó)小型農(nóng)田水利工程的基本特點(diǎn)

小型農(nóng)田水利工程是為滿足農(nóng)田灌溉、水土保持和農(nóng)村生活的目的而修建的小型水利工程，可細(xì)分為小型水庫(kù)、小型灌溉排水泵站、小型河道整治及人畜飲水工程等類型。但因不同地區(qū)因其水文水資源條件、工程建設(shè)需要、地理位置等差異較大，各地方對(duì)小型水利工程的劃分也有所相同，具有鮮明的地域特征。這類工程主要為農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民生活進(jìn)行服務(wù)，其特點(diǎn)主要為：規(guī)模均比較小是其顯著特點(diǎn)，建設(shè)所需的人力、物力、時(shí)間較其他類型的水利設(shè)施相差甚遠(yuǎn)；工程取水隨當(dāng)?shù)貧夂?、時(shí)間及空間的變化，難以對(duì)工程的水量和水質(zhì)進(jìn)行估計(jì)，且易被其他類型的用水占用暫以保證正常使用；使用者對(duì)工程接觸較多但無管理權(quán)，而工程的產(chǎn)權(quán)所有人遠(yuǎn)離工程導(dǎo)致實(shí)際使用情況不明，這種工程使用者和管理者對(duì)工程狀況掌握不對(duì)成導(dǎo)致治理效率低下。

3、當(dāng)前我國(guó)小農(nóng)水治理制度與模式

3.1我國(guó)小農(nóng)水治理制度發(fā)展

我國(guó)“小農(nóng)水”治理制度變遷是隨不同時(shí)期我國(guó)的工程治理結(jié)構(gòu)和方式而轉(zhuǎn)變，與此類工程的利益相關(guān)者之間具有極強(qiáng)的社會(huì)互動(dòng)關(guān)系。通過多次廣泛動(dòng)態(tài)的治理制度變遷，與工程建設(shè)相關(guān)的不同利益者不斷產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)、沖突及適應(yīng)，不斷地尋求最優(yōu)的治理制度。根據(jù)不同時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)，我國(guó)的“小農(nóng)水”的治理可劃分為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期、轉(zhuǎn)軌時(shí)期以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期等三個(gè)治理階段。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期主要通過以工代賑以及民辦公助等形式開展，與當(dāng)時(shí)我國(guó)的財(cái)政狀況相適應(yīng)，農(nóng)民通過出工參與勞動(dòng)得到政府救濟(jì)并解決生活問題，政府通過花費(fèi)較少的資金進(jìn)行更多的水利設(shè)施建設(shè)，極大地改善了當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但當(dāng)時(shí)建設(shè)的部分水利工程具有一定的盲目性，對(duì)農(nóng)村其他事業(yè)的發(fā)展也造成了影響，后期建設(shè)中的無償勞動(dòng)實(shí)際上形成了對(duì)農(nóng)民的掠奪；轉(zhuǎn)軌時(shí)期小農(nóng)水治理是與當(dāng)時(shí)我國(guó)土地產(chǎn)權(quán)制度的變遷相適應(yīng)而來，在這一時(shí)期國(guó)家對(duì)于小型農(nóng)田水利工程治理的投入和管理逐漸減少，集體組織和農(nóng)民建設(shè)成為常態(tài)，對(duì)于農(nóng)民建設(shè)的積極性有所提高，但仍處于探索階段，產(chǎn)生了諸如灌區(qū)收費(fèi)不合理、農(nóng)田水利建設(shè)投資不足、管理松懈等一系列問題，導(dǎo)致產(chǎn)生了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不能快速增長(zhǎng)等問題；當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期大力推行治理方式多元化，廣泛發(fā)揮作為主體的農(nóng)民的主觀能動(dòng)性，形成了政府、水管部門、農(nóng)村集體、農(nóng)民主體、市場(chǎng)資源同時(shí)參與競(jìng)爭(zhēng)的新局面，對(duì)于工程治理的建設(shè)管理以及農(nóng)業(yè)用水效率都有幾大地推進(jìn)。

3.2我國(guó)小農(nóng)水治理制度現(xiàn)狀

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，此類工程治理過程中當(dāng)?shù)卣慕槿胫鸩綔p少，而農(nóng)民作為工程的主要受益人參與逐漸增多，同時(shí)可以預(yù)期未來將更多地參與到小農(nóng)水工程治理中。通過不斷地協(xié)調(diào)工程的利益相關(guān)者，保證各主體能夠廣泛地參與到治理當(dāng)中，不斷加強(qiáng)平等積極合作，保證治理工作能夠高效公正地進(jìn)行。

通過對(duì)不同時(shí)期我國(guó)的小農(nóng)水工程治理制度進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)提高工程使用者的參與度以及積極性對(duì)工程治理極為有效，對(duì)找到適用于當(dāng)前形勢(shì)下的工程治理制度與模式改革道路有所裨益。我國(guó)當(dāng)前目施行“小農(nóng)水”產(chǎn)權(quán)制度改革仍存在一定困阻，主要表現(xiàn)在工程的性質(zhì)與一般的工程建設(shè)不同，工程的使用者與管理者溝通不暢等方面。只有通過不斷地采取激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)等制度創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)小農(nóng)水工程治理市場(chǎng)活力，才能有效地改善當(dāng)前建設(shè)資金缺乏以及管理不善的局面。

4、結(jié)論

小型農(nóng)田水利工程治理是當(dāng)前提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活水準(zhǔn)的重要途徑，對(duì)提高水資源有效利用率，保證我國(guó)的糧食安全極為關(guān)鍵。當(dāng)前我國(guó)的小型農(nóng)田水利工程治理制度與模式已逐漸成型，但仍存在諸多的不合理之處。本文結(jié)合當(dāng)前小型農(nóng)田水利工程治理現(xiàn)狀，通過研究不同的治理制度與模式，以期找到提高治理績(jī)效的最佳措施，為同類地區(qū)小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)提供借鑒。

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