【摘要】本文論述了浙江省天臺(tái)縣統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)供水,實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化改革的背景及主要做法、成效,分析存在的困難和問(wèn)題,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)提出思考,為水務(wù)一體化、供水一體化改革提供參考。
【關(guān)鍵詞】城鄉(xiāng)供水一體化;實(shí)踐;城鄉(xiāng)供水;精細(xì)化管理
通過(guò)十七屆三中全會(huì)召開(kāi)得知,中央提出于2020年基本完成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展得到加強(qiáng)。所以在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展歷程中,基層供水單位一定要合理解決城鄉(xiāng)供水發(fā)展不均勻的矛盾。近階段,浙江省天臺(tái)縣在不斷調(diào)研的前提下,實(shí)踐和探索城鄉(xiāng)供水一體化,構(gòu)建了城鄉(xiāng)供水管理機(jī)制與體制,同時(shí)得到了較好的效果。
1、城鄉(xiāng)供水一體化的研究背景
天臺(tái)縣位于浙江省東中部,臺(tái)州市西北部,因天臺(tái)山而得名。東連寧海、三門,西接磐安,南臨仙居、臨海,北界新昌。目前,天臺(tái)縣城現(xiàn)狀水廠僅有一座,為天臺(tái)城關(guān)水廠。城關(guān)水廠位于雙塘水庫(kù)南側(cè)、甬臺(tái)溫高速公路北側(cè)的山坡上,凈水總規(guī)模為10萬(wàn)m3/d,分期實(shí)施,一期工程規(guī)模為5萬(wàn)m3/d;二期擴(kuò)建規(guī)模為為5萬(wàn)m3/d,目前正在施工。平橋鎮(zhèn)現(xiàn)狀有一座水廠,為平橋水廠;水廠位于鎮(zhèn)區(qū)西部大溪湯村,水源為始豐溪水,現(xiàn)狀規(guī)模為5000m3/d。街頭鎮(zhèn)現(xiàn)狀有一水廠,為街頭玉泉水廠;現(xiàn)狀供水規(guī)模為1500m3/d。白鶴鎮(zhèn)現(xiàn)狀有一座水廠,為白鶴水廠;水廠設(shè)計(jì)規(guī)模為10000m3/d,實(shí)際現(xiàn)狀供水為9000m3/d左右。坦頭鎮(zhèn)現(xiàn)狀有一座水廠,為坦頭水廠;設(shè)計(jì)規(guī)模為1萬(wàn)m3/d。三合鎮(zhèn)和洪疇鎮(zhèn)兩鎮(zhèn)用水均取自洪三水廠。洪三水廠位于洪疇鎮(zhèn)的南面,目前實(shí)際供水0.52萬(wàn)m3/d。但在多年的運(yùn)行管理過(guò)程中,這些水廠供水都存在覆蓋面較小、效益低下、運(yùn)行困難等問(wèn)題,因此對(duì)它們實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化策略十分必要。
(1)供水資源有待進(jìn)一步整合
資源的分散,必然導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。天臺(tái)縣域現(xiàn)狀建有七座水廠,除城關(guān)水廠規(guī)模較大外,其他水廠規(guī)模均較小。這七個(gè)水廠的產(chǎn)權(quán)不一,有國(guó)有的,也有集體的,甚至還有個(gè)人的,水權(quán)矛盾突出,其不同產(chǎn)權(quán)的主體,決定了無(wú)法對(duì)水資源實(shí)行統(tǒng)一分配,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。因此,有必要對(duì)供水資源進(jìn)行整合、集約,提高供水效益,有利資源節(jié)約和城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)。
(2)機(jī)制不健全,實(shí)施難度大
體制的制約和機(jī)制的不健全,加大了城鄉(xiāng)供水一體化實(shí)施的難度,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程建設(shè)停滯不前的因素之一,加大了城鄉(xiāng)供水差距,導(dǎo)致農(nóng)村自來(lái)水普及率低下,供水安全形式嚴(yán)峻。
(3)實(shí)施主體不明確,推進(jìn)困難
實(shí)施主體不明確,嚴(yán)重制約各方積極性。供水工程的建設(shè)及建成后的運(yùn)行管理,必須明確實(shí)施主體,才能保證城鄉(xiāng)供水一體化的有序推進(jìn)。供水作為一項(xiàng)公益事業(yè),必須以社會(huì)效益為優(yōu)先,同時(shí)考慮一定的經(jīng)濟(jì)效益,因此只有明確了主體,才能制定有針對(duì)性政策、措施,才能加強(qiáng)工程監(jiān)督與管理,確保工程效益的發(fā)揮,有利自來(lái)水的普及。
(4)資金缺乏,投融資機(jī)制不完善
工程實(shí)施的難度和效益的發(fā)揮,很大部分來(lái)源于資金的缺乏。充裕的資金是推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化的保障,是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化的前提。受制于現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)薄弱,導(dǎo)致工程融資困難,同時(shí)又缺乏完善的投融資機(jī)制,民間資本難以進(jìn)入,對(duì)收益缺乏信心,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程建設(shè)停滯不前和現(xiàn)有的供水設(shè)施運(yùn)行困難或廢棄。
2、天臺(tái)縣實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化的策略分析
2.1實(shí)施精細(xì)化管理
根據(jù)以往類似工程項(xiàng)目的實(shí)施慣例,天臺(tái)縣應(yīng)建立項(xiàng)目的執(zhí)行單位“天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化一期工程建設(shè)指揮部”,根據(jù)需求建立一些職能部門,比如計(jì)劃財(cái)務(wù)、行政管理、技術(shù)管理、材料設(shè)備管理和施工管理等部門,全面對(duì)全縣供水資源調(diào)度進(jìn)行負(fù)責(zé),做好供水服務(wù)和供引水工程構(gòu)建等工作,同時(shí)管理做到精細(xì)化,從根本上改變?cè)揉l(xiāng)(鎮(zhèn))水廠經(jīng)營(yíng)零散、各自為政、效益低和管理混亂等狀況,使天臺(tái)縣供水生產(chǎn)進(jìn)入正軌,開(kāi)展健康、良性和有序的發(fā)展。
在實(shí)施精細(xì)化管理過(guò)程中,天臺(tái)縣的主要措施如下:首先施行設(shè)崗定責(zé),依照需要設(shè)立崗位,依照崗位職責(zé)把責(zé)任分配到人,對(duì)現(xiàn)有人員重新調(diào)配核崗,保障人才發(fā)揮特長(zhǎng),各盡其能;其二構(gòu)建激勵(lì)體制,通過(guò)考核績(jī)效,使職工的業(yè)績(jī)、崗位級(jí)別與薪酬掛鉤,全面調(diào)動(dòng)人員工作的主動(dòng)性和積極性;其三完善規(guī)章制度,在管理上健全財(cái)務(wù)制度和日常的上下班制度,同時(shí)不斷完善工資協(xié)商和職工招錄聘用制度等,并且做到多措并舉,使制度執(zhí)行力度得到加強(qiáng);其四教育和培訓(xùn),預(yù)算好經(jīng)費(fèi),聘請(qǐng)名師,根據(jù)需要對(duì)員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行教育和培訓(xùn);其五籌資組建水質(zhì)檢測(cè)中心,建立一處高要求水質(zhì)檢測(cè)中心,由專人每日對(duì)縣城水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),集鎮(zhèn)水質(zhì)做到每周一檢測(cè),鄉(xiāng)村水質(zhì)15天一檢,保障用水安全;其六提高服務(wù)能力,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣城建設(shè)綜合服務(wù)大廳,設(shè)置短信服務(wù)平臺(tái)和安裝水費(fèi)收繳系統(tǒng),使人戶收費(fèi)落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)人性化和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);其七先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備及管理理念,比如GPS施工測(cè)量設(shè)施、管網(wǎng)檢漏設(shè)備、卡智能水表和用友財(cái)務(wù)管理軟件等的引進(jìn)。
2.2全面布局城鄉(xiāng)供水工作,使群眾用水安全有保障
天臺(tái)縣通過(guò)探索和實(shí)踐,采取了一系統(tǒng)供水戰(zhàn)略,做到了城鄉(xiāng)用水一體化和鄉(xiāng)村用水城市化,不僅實(shí)現(xiàn)了城市化供水模式給農(nóng)村群眾提供服務(wù),此外全面促進(jìn)城鄉(xiāng)供水工程組建,經(jīng)過(guò)商業(yè)貸款、整合工程資金、盈利投入企業(yè)墊資以及社會(huì)融資等措施,使水廠得到改建和擴(kuò)大,建設(shè)管網(wǎng),加大了供水項(xiàng)目的建設(shè),使供水覆蓋面更廣了。并且,經(jīng)過(guò)水廠聯(lián)通、水源點(diǎn)聯(lián)通、附近農(nóng)村管網(wǎng)聯(lián)通與集鎮(zhèn)管網(wǎng)等聯(lián)網(wǎng)供水模式,大大提升了供水保障能力和水資源調(diào)配能力。與天臺(tái)縣以往水價(jià)改革工作相結(jié)合,初步實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)供水和城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)供水。
2.3組建完善的多元化投資方式
由于城鄉(xiāng)供水有著很強(qiáng)烈的公益性,可是水廠投資能力具有一定局限,所以投資思路上應(yīng)做到集體、國(guó)家和個(gè)人都行動(dòng)起來(lái),通過(guò)多層次、多渠道來(lái)籌集組建資金。首先,各級(jí)政府與實(shí)際情況相結(jié)合,對(duì)大型管網(wǎng)和水源點(diǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的供水建設(shè)資金進(jìn)行預(yù)算;再而建立融資平臺(tái),使公民融資力度加強(qiáng),根據(jù)投資、經(jīng)營(yíng)、受益一條龍?jiān)瓌t,積極鼓勵(lì)投資主體對(duì)供水項(xiàng)目的投資。
2.4加大供水工程建設(shè),擴(kuò)大供水覆蓋面
逐步加強(qiáng)供水工程的組建,全面施行跨區(qū)域供水調(diào)水、統(tǒng)一目標(biāo)供水和供水聯(lián)網(wǎng)化,使供水面積不斷擴(kuò)大,也讓城鄉(xiāng)供水的差異得到減少,爭(zhēng)取在近階段,再組建一批管網(wǎng)項(xiàng)目和水廠,把天臺(tái)縣90%的村落都納入供水區(qū),確保城鄉(xiāng)供水總廠突破60萬(wàn)人的供水人口,進(jìn)而推動(dòng)工程良性發(fā)展,最終讓城鄉(xiāng)群眾,特別是農(nóng)村群眾的用水安全事宜得到化解。隨著城鄉(xiāng)供水一體化的推進(jìn)、配水主干管的實(shí)施和新建水廠供水節(jié)點(diǎn)的增加,配套的各配水支管網(wǎng)需盡快完善;另外,由于現(xiàn)狀鄉(xiāng)鎮(zhèn)配水管網(wǎng)漏損非常嚴(yán)重,也需加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)配水管網(wǎng)的改造,查缺補(bǔ)漏,降低配水管網(wǎng)的漏損率。
2.5進(jìn)一步深化水價(jià)改革
依照一處成熟,一處改革的思想方針,解決原先水價(jià)改革中統(tǒng)一推動(dòng)全縣與某些區(qū)域不相適的問(wèn)題,實(shí)行區(qū)域劃分,做到水價(jià)改革的實(shí)施不斷深入,使水交易市場(chǎng)規(guī)范化。此外,在具備條件的行業(yè)及區(qū)域?qū)嵤╇A梯水價(jià)供水和供水的同網(wǎng)同價(jià)。針對(duì)高消耗水行業(yè)實(shí)行供水審批、有計(jì)劃供水以及限量限時(shí)供水,化解供需矛盾,實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水,使水資源利用效果得到提高,于生產(chǎn)用水、生活用水和商業(yè)用水上實(shí)施水價(jià)差異化。
2.6加強(qiáng)工程管理、提高效益
城鄉(xiāng)供水一體化工程是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),各級(jí)行政主管部門要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),做好前期工作,面向城鄉(xiāng)供水的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理,實(shí)行“一條龍”服務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目要按照基本建設(shè)程序開(kāi)展工作。建立健全各級(jí)管理制度,加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水一體化工程管理,做到建一處、成一處、效益發(fā)揮一處。
建立有效的運(yùn)行和管理機(jī)制,是確保城鄉(xiāng)供水一體化實(shí)施和實(shí)現(xiàn)的重要條件。因此,必須進(jìn)行城鄉(xiāng)供水一體化運(yùn)行和管理機(jī)制的創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,努力開(kāi)拓城鄉(xiāng)供水事業(yè)的全面發(fā)展,切實(shí)保障城鄉(xiāng)人民的飲水安全和身體健康,改善城鄉(xiāng)投資環(huán)境和提高人民生活水平。
2.7加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
把素質(zhì)強(qiáng)廠當(dāng)作重要核心,首先加強(qiáng)實(shí)施聘用解聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗等等管理體制,激發(fā)員工在事業(yè)上的積極性,提升員工的創(chuàng)新能力,進(jìn)而使員工的主動(dòng)性和積極性得到調(diào)動(dòng)。再而,對(duì)天水縣供水職工進(jìn)行大規(guī)模、多方面、多渠道的培訓(xùn),同時(shí)開(kāi)展一些技能比賽,比如綜合考試、技能比武以及供水應(yīng)急等,加強(qiáng)員工的責(zé)任觀念、崗位觀念、質(zhì)量觀念、責(zé)任觀念及服務(wù)觀念,使隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提升。
3.結(jié)語(yǔ)
城鄉(xiāng)群眾的安全飲水問(wèn)題得到妥善解決,是推動(dòng)群眾脫貧致富最有效的民生工程。加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè),形成新型的水務(wù)管理機(jī)制,是水資源統(tǒng)一管理的重大變革。隨著天臺(tái)縣城市化進(jìn)程的加快,需水量大幅增長(zhǎng),供水矛盾日益突出,現(xiàn)有供水設(shè)施已經(jīng)不能滿足用水量需求;同時(shí),天臺(tái)縣水資源空間分布不均問(wèn)題突出,城鄉(xiāng)一體化工程建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)西水東送戰(zhàn)略具有重要意義;此外,形成規(guī)模化供水將大大降低制水成本,提高供水的安全性和保證率。結(jié)合天臺(tái)縣縣供水實(shí)際,充分整合全縣供水資源,實(shí)施“城鄉(xiāng)供水一體化”發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)精細(xì)化管理,在快速擴(kuò)大供水覆蓋面,解決城鄉(xiāng)群眾飲水安全問(wèn)題的同時(shí),使供水企業(yè)得到有序、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,有一定的借鑒和探索意義。