資本與電影這對孿生兄弟，很難說清究竟是誰先攀上誰的高枝，誰抱上誰的大腿。在整個中國影視產(chǎn)業(yè)迎來的黃金時代，電影回避不了資本，資本也回避不了電影。

吳京的《戰(zhàn)狼2》電影，直接引燃了今年暑期電影市場，票房破45億元大關(guān)，超越《美人魚》成為中國電影票房冠軍！

隨著《戰(zhàn)狼2》的火爆，這部影片也在資本市場上掀起了狂歡盛宴。其背后的14家出品方與7家發(fā)行方大賺，作為對《戰(zhàn)狼2》進(jìn)行8億元票房的聯(lián)合保底發(fā)行方之一，北京文化股價自該片上映至今漲幅超過40%，市值大漲40多億兀。

這一雙贏的局面，讓整個資本圈與影視圈歡騰，也讓影視與資本的聯(lián)姻有了完美的答案。

資本與電影的聯(lián)姻

資本與電影這對孿生兄弟，很難說清究竟是誰先攀上誰的高枝，誰抱上誰的大腿。

2009年，金融業(yè)顯示出了對電影前所未有的熱愛。這一年，華誼獲得工行支持，拿到1.2億元電影貸款，用以投資制作4部電影，其中就包括馮小剛的《唐山大地震》和《風(fēng)聲》。同年6月中旬，保利博納影業(yè)公司也獲得了工行的貸款支持，首批項目貸款5500萬元，用于3部影片《十月圍城》《大兵小將》《一路有你》的制作發(fā)行。

2009年，華誼兄弟公司通過創(chuàng)業(yè)板上市，成為國內(nèi)A股首家專業(yè)從事影視娛樂的公司，當(dāng)時曾轟動一時，也由此拉開了中國專業(yè)影視公司上市的序幕。

隨后幾年，博納影業(yè)、光線傳媒、華錄百納、新文化傳媒等相繼上市，加上早些年上市的中視傳媒、湖南廣電傳媒以及近年上市的樂視網(wǎng)等，截至2013年底，中國以影視為主業(yè)的上市公司已經(jīng)超過10家，聲勢浩大。

2013年12月24日，華誼兄弟公司公告，擬以自有資金3.978億元收購浙江永樂影視股份有限公司51%的股權(quán)。這只是中國電影市場資本運作的案例之一。

在電影投資的大圈子里，不僅有銀行、信托、PE、政府的身影，上市公司、民營資本投資、電影項目股權(quán)融資、眾籌融資等都紛紛投身到投資洪流中。

在整個中國影視產(chǎn)業(yè)迎來的黃金時代，電影回避不了資本，資本也回避不了電影。中國電影一方面與資本唇齒相依，另一方面資本對電影創(chuàng)作的干預(yù)又讓專業(yè)的電影人舉步維艱。

對于普通觀眾來說，導(dǎo)演和明星是決定自己是否走進(jìn)電影院的主要原因，沒人在乎這部電影身后的投資方。

資本給電影圈帶來的變化

隨著近兩年大量資本的進(jìn)入，中國電影行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展趨勢。2015年，中國電影總票房超過440.69億元，同比增長48.7%，成為全球第二大票房市場。如果保持這樣的增長速度，中國有望在3年內(nèi)超越北美，躍居全球最大電影市場。

2016年，中國電影票房457億元，與其他領(lǐng)域相比，規(guī)模并不大，但因為是娛樂產(chǎn)業(yè)、因為有明星，所以這個行業(yè)話題度高、曝光度高。也正因此，投資電影行業(yè)是投資界的熱門話題。

對于資本給電影行業(yè)帶來了怎樣的變化，阿里影業(yè)CEO張強最有感受：十多年前，電影人是拿著劇本去找錢，現(xiàn)在是很多投資方拿著錢去找劇本，找創(chuàng)作團隊。

業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，資本的進(jìn)入給電影業(yè)帶來改變，資本如果能夠與電影業(yè)有效結(jié)合，將推動中國電影產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

電影的溢價投資

資本說，我被電影傷害了；電影說，我被資本玩弄了。

這兩年，在電影院看電影時，需要等待的片頭越來越長——出品公司從原來的兩三個，慢慢變成五六個甚至是十個，像《西游·伏妖篇》出品方則足足達(dá)到了21家。

不僅業(yè)內(nèi)外的公司在搶食好的項目，隨著這兩年更多的金融資本介入電影產(chǎn)業(yè)，一些被人看好的項目，也被各路資金爭搶。有需求與爭搶就有倒賣，電影的溢價投資也開始越來越多地出現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)人士抱怨“浮躁的資本玩壞了電影產(chǎn)業(yè)”，而資本方則回應(yīng)“專業(yè)基金又不是用來扶貧的”。

搶食的資金多了，電影的溢價投資也就成了一門生意。一些大導(dǎo)演、名演員的影片，往往在成片前就已經(jīng)經(jīng)歷了幾輪搶奪與轉(zhuǎn)手：電影的投資權(quán)被分成幾份、十幾份甚至是更多的股權(quán)，被出售給片方與導(dǎo)演的核心圈層，其中的一些股權(quán)份額被加價之后，轉(zhuǎn)手就被賣給了下家的投資人。一部開拍時預(yù)算1個億的影片，可能在成片前后已經(jīng)被叫價多于2億元；而價格500萬元的5%的投資股權(quán)，層層倒手之后，接盤方買下的價格可能也已經(jīng)超過了1000萬兀。

電影的溢價投資有可能發(fā)生在一部電影成型的任何一個環(huán)節(jié)——無論是劇本階段的組局，還是開拍前，抑或是成片前后，甚至是電影的發(fā)行方也有可能把電影的發(fā)行業(yè)務(wù)溢價賣出去。

資本和電影的關(guān)系

關(guān)于資本和電影的關(guān)系，華誼兄弟影業(yè)CNO葉寧認(rèn)為，進(jìn)入工業(yè)化制作的電影，成本會越來越高，資本會越來越重要；而萬達(dá)院線總裁曾茂軍則認(rèn)為，資本過熱可能會對電影產(chǎn)業(yè)帶來浮躁，投資者和創(chuàng)作者的心態(tài)一旦發(fā)生變化，會對內(nèi)容的關(guān)注度下降，這可能會導(dǎo)致電影質(zhì)量下降。

曾茂軍表示，中國電影與資本的關(guān)系主要有三點：

第一，內(nèi)容本身需要大量資金，資本和電影必須要相愛。中國已經(jīng)成為全球第二大電影市場，電影年產(chǎn)量接近700部，如果平均每部電影的制作成本在2000萬到3000萬元之間，那么僅僅在電影內(nèi)容制作方面，每年就需要投入150億-200億元的資金；另外，中國電影要想進(jìn)入全球化競爭中，就必須拍更多重投資的電影，因為能夠參與全球競爭的電影，其基本制作成本可能都在一兩億美元以上。如果沒有資本的介入，就很難拍出大制作的電影。

第二，中國已經(jīng)有越來越多的電影企業(yè)進(jìn)入了資本市場。正是因為資本的介入，許多公司才能快速地完成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合，完成生態(tài)圈的布局。

第三，資本的介入也有不好的方面。資本過熱可能會對電影產(chǎn)業(yè)帶來浮躁，投資者和創(chuàng)作者的心態(tài)發(fā)生了變化，對內(nèi)容的關(guān)注度下降，這也導(dǎo)致電影質(zhì)量下降和觀眾審美疲勞，進(jìn)一步影響電影行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而一些復(fù)雜的電影金融產(chǎn)品，甚至?xí)o投資者造成損失。

所以，對于資本和電影的關(guān)系，關(guān)鍵是怎么把握好度。

資本改變了我們的生活，它讓我們以在線購票APP代替去影院排隊購票，讓我們可以通過更多平臺看到更多的電影，它極大地豐富了大眾的娛樂和文化生活，但我們更希望看到既有資本鋒芒又能產(chǎn)生質(zhì)量與創(chuàng)作俱佳的好電影。喧囂總會過去，好的作品才能經(jīng)久不衰。