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齊抓共管 疏導(dǎo)并用充分發(fā)揮思想政治工作的重要性

2017-12-29 00:00:00王麗珍
科學導(dǎo)報 2017年28期

隨著集團各項改革的不斷深化,涉及員工利益調(diào)整的范圍和程度都不斷加大,這對廣大員工將帶來不同程度的沖擊。因此,在深化改革中充分發(fā)揮基層思想政治工作,尤其是做好青年職工的思想工作就顯得尤為重要。通過齊抓共管、疏導(dǎo)并用,消除青年職工思想疑惑、建立信心,進一步增強集團內(nèi)部職工的凝聚力。

目前,集團基層職工兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻、工作熱情度較高,思想狀態(tài)基本穩(wěn)定。同時,能夠關(guān)心集團發(fā)展,積極為生產(chǎn)建設(shè)獻計獻策,并積極投入到工作當中。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善,職工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守集團的各項規(guī)章制度,努力完成本職工作。但仍有一部分職工安于現(xiàn)狀,不求進取,缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心,集團黨委十分重視,緊緊圍繞改革發(fā)展,充分發(fā)揮思想政治工作引領(lǐng)作用,凝聚力量,采取多種措施,加強形勢政策宣傳,穩(wěn)定職工思想,確保了集團各項工作的有序開展。

健全基層員工狀況動態(tài)管理檔案。各級單位尤其是車間和班組建立健全職工狀況動態(tài)管理檔案是做好員工思想工作的基礎(chǔ)。集團建立健全員工狀況動態(tài)管理檔案,除了建立職工年齡、工作崗位、家庭成員及聯(lián)系電話和住址、社會關(guān)系等基本硬件外,也把員工的性格特點、愛好、特長,在日常工作中的表現(xiàn)、在員工中的口碑、在每次重要事件(生產(chǎn)安全事件及員工思想波動)中的表現(xiàn)情況等動態(tài)做好登記造冊,并定期進行歸納分析,科學分類,再按類別制訂相應(yīng)的思想政治工作方案和思想穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案??傊?,通過建立完善的員工狀況動態(tài)管理檔案,切實為更有效做細做實員工思想政治工作提供科學依據(jù)。

多措并舉加強形勢政策任務(wù)宣傳。集團黨委利用黨委中心組理論學習會、職工政治學習等多種形式,認真貫徹落實集團年度工作會議精神,借助廣播、電視、網(wǎng)站、報紙等載體,把當前形勢及重要意義、具體舉措等向職工講清講明講透,使廣大干部職工了解當前的政策措施,切實把思想和行動統(tǒng)一到整體工作部署上來。今年以來,集團堅持團結(jié)鼓勁、正面引導(dǎo)的方針,克服各種不利因素,要求干部職工要把主要精力放在生產(chǎn)發(fā)展上。黨委工作組編寫了一系列宣講材料,成立形勢任務(wù)下基層宣講組,分別來到基層單位,利用職工學習會的機會,開展形勢政策宣講活動。

開展職工思想動態(tài)調(diào)研分析活動。機關(guān)相關(guān)部門到基層單位進行督導(dǎo)調(diào)研,和職工面對面交流,與基層領(lǐng)導(dǎo)干部溝通,了解和掌握基層職工所想、所慮、所憂,及時收集廣大干部職工普遍關(guān)心的熱點難點問題,有針對性地開展思想政治教育,把政策宣傳到位,把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)?;鶎痈鲉挝徊扇∽劇柧?、調(diào)查、個別談心、走訪等方式,每月組織開展職工思想動態(tài)調(diào)研,并填寫職工思想動態(tài)預(yù)案分析表,從多方面進行梳理。譬如基層職工普遍關(guān)注的熱點和焦點問題,基層工作中可能存在的消極或不良思想傾向,對傾向性問題的原因分析及對策,對當前出臺的涉及自身利益的政策的主要反響等等。通過摸底,掌握第一手資料,更好地為集團黨委做好職工思想政治工作提供依據(jù)。

在工作管理上堅持做到“四個不降低”。即堅持做到安全標準不降低,技術(shù)標準不降低,執(zhí)行制度不降低,工作要求不降低。堅持突出體系統(tǒng)領(lǐng),強勢推進規(guī)范管理和規(guī)范操作。組織各級領(lǐng)導(dǎo)學制度、學措施、學標準,強基礎(chǔ)、提素質(zhì)、增本領(lǐng);全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范管理能力和基層職工規(guī)范操作水平。加強安全警示教育,結(jié)合“百日安全會戰(zhàn)”活動,重點學習了事故案例,并把學習轉(zhuǎn)化到現(xiàn)場實際操作中,要求每個干部職工都認真撰寫了學習心得體會。嚴格落實干部跟帶班制度、24小時值班制度和基層干部現(xiàn)場跟班制度。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線,靠前指揮,做到解決問題到現(xiàn)場,把工作重點放在安全現(xiàn)場管理上。嚴格勞動紀律,強化現(xiàn)場和崗位的交接班管理,嚴防脫崗、竄崗等現(xiàn)象的發(fā)生,進一步打牢安全基礎(chǔ)。

發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范帶頭作用。今年,黨委工作細化了各單位的黨員責任區(qū),完善黨員動態(tài)包保管理制度;嚴格干部反饋安全信息制度,實現(xiàn)安全信息閉合處理;認真落實黨員規(guī)范操作,做到個人無“三違”等?;顒又校鼽h支部結(jié)合生產(chǎn)實際,完善動態(tài)責任制度,細分安全責任區(qū),所有在崗職工都無漏保、缺保,此項工作內(nèi)容要與黨員包保思想政治工作責任范圍相結(jié)合,強化黨員現(xiàn)場管理責任意識,做到班組無黨員空白點,形成支部包黨員、黨員包現(xiàn)場的動態(tài)體系,實現(xiàn)區(qū)間閉合管理,并對工作突出的黨支部和黨員進行了評先評優(yōu)。

開展人性化的親情活動滲透。結(jié)合集團實際,以培養(yǎng)人、教育人、熏陶人、感染人、觸動人、關(guān)懷人為主題開展人性化文化滲透,努力調(diào)動廣大干部職工主動參與管理的積極性,在實際工作中減輕基層職工的精神壓力。充分發(fā)揮基層思想政治工作的作用,積極開展家訪談心、實地慰問、知識競賽等形式多樣的活動,發(fā)揮親情在安全監(jiān)督和提醒方面的積極作用,營造和諧發(fā)展的良好氛圍。發(fā)揮老員工、老黨員的優(yōu)勢,積極現(xiàn)身說教、宣講形勢任務(wù),促進青年職工教育。

嚴格落實信訪穩(wěn)定責任制。集團黨委動態(tài)掌握干部職工的思想動向,對一些傾向性、苗頭性、群體性問題,超前制定預(yù)案,抓好矛盾排查化解、信息預(yù)警上報等工作,避免造成不穩(wěn)定因素,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

通過齊抓共管、疏導(dǎo)并用,切實提高了集團思想政治工作的有效性和針對性,使思想政治工作不斷煥發(fā)新的生命力和戰(zhàn)斗力,更加貼近中心、貼近基層、貼近職工,提高了對集團發(fā)展的貢獻度。(作者單位:太鋼新聞中心)

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