繼共享單車后，共享籃球、共享雨傘、共享充電寶等產(chǎn)品紛紛面世。

共享能夠發(fā)展為一種經(jīng)濟形態(tài)，其用戶規(guī)模和使用頻次至關重要。但現(xiàn)實中，不是每個共享的物件都會像共享單車這般有如此大的市場需求，能夠支撐出一個成熟的市場。作為一種創(chuàng)業(yè)模式，共享經(jīng)濟的興盛固然體現(xiàn)了投資者和創(chuàng)業(yè)者對共享理念的認同和青睞，也在一定程度上展現(xiàn)了新經(jīng)濟的熱度，但如此多的創(chuàng)業(yè)大軍搶占共享山頭，或也說明，當前好的新經(jīng)濟模式其實仍是缺乏的。任何一個行業(yè)的泡沫多了，終究不是好事。甚至，具體在共享經(jīng)濟上，還應警惕泡沫的破滅可能對真正的共享經(jīng)濟乃至整個新經(jīng)濟產(chǎn)生污名化效應。

市場不相信眼淚，共享經(jīng)濟是時候盡早擠碎由故事、概念與資本堆砌的泡沫了。