陳培亮從事數(shù)控機(jī)床維修十多年，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，提高專業(yè)理論和業(yè)務(wù)水平，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，善于思考，勤于動手，具有高超的數(shù)控及自動化控制設(shè)備故障診斷技能。他尤其能將精密數(shù)控機(jī)床和自動化設(shè)備的操作及生產(chǎn)加工工藝與維修工作有機(jī)地結(jié)合起來分析問題，解決了許多嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)科研進(jìn)度的設(shè)備擋手難題，確保了多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí)，他還總結(jié)出了“實(shí)操+工藝+維修”三結(jié)合的維修工作法。

中國兵器淮海集團(tuán)有許多數(shù)控機(jī)床，受許多原因的制約，在維修中缺少必要的技術(shù)支持，有些復(fù)雜問題不僅涉及機(jī)械、電氣、液壓、材料、光學(xué)、PLC邏輯控制等多門學(xué)科，而且往往還涉及計(jì)算機(jī)軟件問題，而這些問題經(jīng)過陳培亮的不懈努力最終得以修復(fù)。

記得有一次，有5臺機(jī)床由于生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)、制造的缺陷，導(dǎo)致機(jī)床長期不能正常使用，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)，公司決定對這5臺數(shù)控車床刀塔進(jìn)行升級改造以解決這一擋手問題。陳培亮接過任務(wù)，二話沒說，一頭就鉆進(jìn)了資料里。先后用了兩個(gè)多月的時(shí)間，通過查閱資料和充分調(diào)研，他大膽選用國內(nèi)新的刀塔并對設(shè)備的硬件和軟件進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，就使總價(jià)值300余萬元的設(shè)備全部“起死回生”，正常投入了生產(chǎn)。這項(xiàng)創(chuàng)新成果獲淮海集團(tuán)公司科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新成果二等獎，并探索出了數(shù)控機(jī)床自主改造設(shè)計(jì)、制造的創(chuàng)新途徑。

還有一次，某進(jìn)口數(shù)控旋壓機(jī)由于元器件老化、NCK等核心硬件發(fā)生故障，造成了軟件數(shù)據(jù)丟失，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品零件的生產(chǎn)。在修復(fù)好硬件后，軟件的恢復(fù)成了擺在面前的難題。由于該設(shè)備仿形加工軟件是該公司的專利技術(shù)，其數(shù)據(jù)恢復(fù)必須有授權(quán)密碼，而這個(gè)密碼設(shè)備生產(chǎn)廠家對外是保密的。如果請?jiān)瓘S家工程師現(xiàn)場服務(wù)，需要先預(yù)付對方維修服務(wù)費(fèi)12萬元，而且兩個(gè)月之后才能來，公司生產(chǎn)任務(wù)等不起。陳培亮經(jīng)過不斷的琢磨，用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程密碼授權(quán)，但新的問題又來了——如果采用互聯(lián)網(wǎng)就必須專門為3臺設(shè)備架設(shè)外網(wǎng)通訊線纜，開通互聯(lián)網(wǎng)，這樣也需要一筆不小的費(fèi)用和較長的時(shí)間。最后他通過反復(fù)測試，成功利用手機(jī)WiFi熱點(diǎn)和一臺手提電腦，解決了遠(yuǎn)程密碼授權(quán)傳輸，修復(fù)了3臺設(shè)備，確保了公司產(chǎn)品任務(wù)的順利完成，為公司直接節(jié)約維修服務(wù)費(fèi)用12萬元。

據(jù)了解，由陳培亮牽頭完成的“某車削中心刀塔鎖緊機(jī)構(gòu)改進(jìn)”“小孔研磨機(jī)電主軸改進(jìn)”“數(shù)控外圓磨床砂輪主軸承結(jié)構(gòu)改進(jìn)及十字交叉滑軌精度恢復(fù)”“加工中心NC系統(tǒng)鍵盤及顯示器改造”“數(shù)控車床刀塔升級改造”等多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目先后在集團(tuán)公司科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新成果評選中獲獎。

工作態(tài)度決定事業(yè)成長的高度，精是陳培亮對工作質(zhì)量的基本要求。為此，他多年養(yǎng)成了為所有維修過的設(shè)備建立終身檔案的習(xí)慣。對設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因分析、處理過程及更換的部件、修復(fù)時(shí)間、費(fèi)用等等都作了詳細(xì)記錄，為設(shè)備同類故障提供了參考，大大提高了故障診斷的速度，縮短了維修周期，這樣不但每年可為企業(yè)直接節(jié)約設(shè)備維修和服務(wù)費(fèi)用百萬余元，而且及時(shí)使設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，確保了企業(yè)重點(diǎn)軍品生產(chǎn)、科研、實(shí)驗(yàn)、工卡量具等重要零部件加工任務(wù)的順利完成。

作為中國兵器集團(tuán)的關(guān)鍵技能帶頭人、淮海集團(tuán)公司數(shù)控設(shè)備維修的領(lǐng)軍人物，陳培亮深知眾人劃槳開大船的作用，所以，在工作中，他充分利用技能大師工作室，積極開展“攻關(guān)、創(chuàng)新、傳藝、交流”活動，努力做好“傳、幫、帶”工作?！斑@是技能大師的職責(zé)所在?！彼嬖V《科學(xué)導(dǎo)報(bào)》記者。

淮海集團(tuán)是山西省人力資源和社會保障廳批準(zhǔn)的具有高級技師、技師和高級工等職業(yè)等級技能鑒定資質(zhì)的單位。多年來，陳培亮兼職淮海集團(tuán)公司數(shù)控機(jī)床維修和操作的培訓(xùn)教學(xué)工作，以“數(shù)字化制造培訓(xùn)基地”為舞臺，利用所擁有的20余臺套數(shù)控機(jī)床教學(xué)設(shè)備和計(jì)算機(jī)仿真教學(xué)室，先后培訓(xùn)技能人員600多人次。有13名學(xué)員成為了淮海集團(tuán)公司的關(guān)鍵技能帶頭人和技能骨干，1人獲得了第六屆山西省職工職業(yè)技能大賽數(shù)控裝調(diào)維修工的第一名，1人獲中華全國總工會主辦的第五屆全國中國職業(yè)技能大賽山西賽區(qū)的第一名，并榮獲山西省“五一勞動獎?wù)隆焙汀叭龝x技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。山西省國防科技業(yè)舉辦的職工技能大賽中，陳培亮作為數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修工的教練，帶領(lǐng)4名參賽選手，一舉奪得團(tuán)體第一名，4名參賽選手中，2人獲得個(gè)人并列第二名，1人獲得個(gè)人第三名。

如今，陳培亮已經(jīng)被山西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、華北機(jī)電技術(shù)學(xué)校、長治市高級技師學(xué)院聘為專業(yè)外聘教師，還獲得了山西省職業(yè)技能鑒定中心數(shù)控裝調(diào)維修工和維修電工兩個(gè)工種的職業(yè)技能鑒定高級考評員資質(zhì)，并連續(xù)兩屆擔(dān)任中國技能大賽全國數(shù)控技能大賽山西省省隊(duì)教練，在他的培養(yǎng)下，數(shù)名淮海職工拿下全國大獎。

當(dāng)前，面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，企業(yè)更需要發(fā)展工匠精神，無論對于個(gè)體，還是對于企業(yè)，工匠精神都是一種品質(zhì)，一種文化，一種責(zé)任。