劉春玲

在中國，眾所周知的幾位明星企業(yè)家，他們各有各的特色，各有各的所長。有的演講口若懸河，給年輕人正能量；有的擁有獨特的經(jīng)營寶典，值得同行學(xué)習(xí)；還有的靠出其不意的點子，提高了知名度……

可是有一個人，她不聲也不響，悄悄地做著辣椒醬，無聲無息地把這些辣椒醬推向了國內(nèi)外，被譽為辣椒醬行業(yè)勵志版的“國民女神”。這個女人，就是陶華碧。

陶華碧丈夫早逝，一個人帶大兩個兒子；她背過黃泥，擺過地攤，開過飯店，辦過廠；她沒讀過書，不懂財務(wù)，但踏實誠信，有營銷天賦，喜歡鉆研，記憶力驚人；她不跨界、不貸款、不上市，每一次邁出擴張的腳步都慎之又慎。

從無名小店到辣椒醬帝國，她締造了一個創(chuàng)業(yè)神話。她的人事制度、價格策略、財務(wù)觀、資本觀在互聯(lián)網(wǎng)時代獨樹一幟。她不貸款、不上市、不廣告、不欠別人一分錢，卻將一個原本只有40人的小廠發(fā)展到如今擁有2000多人的大廠，從斤裝瓶子到如今千噸的大油罐，從只有兩口黑鍋到全國私營企業(yè)納稅大戶，從經(jīng)營小賣部到日銷售萬瓶，從一窮二白到一年銷售收入幾十億。一瓶在國內(nèi)賣幾塊錢的辣椒醬竟然登上了美國奢侈品銷售網(wǎng)站，如今在美國、澳大利亞、加拿大、新西蘭、韓國、新加坡、法國等30多個國家和地區(qū)，都能看到“老干媽”辣椒醬的身影。陶華碧也從不名一文成為全國最大辣椒醬企業(yè)的掌門人，她的經(jīng)營智慧令我們刮目相看。

陶華碧只認(rèn)識自己的名字，卻擁有多個第一；她43歲創(chuàng)業(yè)，68歲坐擁70億；她是馬云、王健林、俞敏洪都佩服的創(chuàng)業(yè)女神！她有很多過人之處。大部分企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)階段，都經(jīng)歷了資金不足的情況，唯有陶華碧沒有貸款、沒有融資、沒有上市，一直堅持著“一手交錢，一手交貨，我不欠別人一分錢，別人也不能欠我一分錢”，也一直堅持著“老土”的外包裝。就這樣堅持了20多年，她在沒有背景、沒有后臺、沒有請過明星代言、沒有讀過一天書的情況下，把“老干媽”推向了全世界。

她的管理方式也令人稱奇?！袄细蓩尅睕]有董事會、副董事長、副總經(jīng)理，只有5 個部門，陶華碧下面就是謝邦銀和王武，一個管業(yè)務(wù)，一個管行政，大兒子李貴山負(fù)責(zé)市場，小兒子李輝負(fù)責(zé)生產(chǎn)，陶華碧為掌門人，只負(fù)責(zé)簽字、蓋章、把握大方向。如此簡單的管理結(jié)構(gòu)，能讓那些管理人員冗沉的公司汗顏。

陶華碧并不忌諱家族式管理，在記者訪問她時，她侃侃而談：“談到家族企業(yè)，外界不看好，我不那樣看。沒有家族企業(yè)，企業(yè)是賺不到的，不是一家人，就容易各是各的心，要同一條心，才能把企業(yè)做大，才有和諧社會。西方國家一樣有很多家族企業(yè)，包括香港的李嘉誠也是家族企業(yè)。家族企業(yè)并不是不要現(xiàn)代化企業(yè)管理的機制，家族企業(yè)同樣要融入現(xiàn)代化企業(yè)的管理制度。歷來的傳統(tǒng)都是這樣子，成功的企業(yè)往往都是家族企業(yè)。”

其實她的管理并不神秘，規(guī)章制度也很簡單，只是執(zhí)行力夠強。在波詭云譎的商海里，她運籌帷幄，決勝千里，成了“辣椒醬帝國”金字塔尖上的女皇。