文英 永亮 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)

淺析機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展面臨的問(wèn)題與優(yōu)化設(shè)計(jì)

文英 永亮 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)

機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)，成為機(jī)械行業(yè)的核心發(fā)展領(lǐng)域，因此加強(qiáng)自動(dòng)化技術(shù)的研究至關(guān)重要。關(guān)于當(dāng)前我國(guó)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，本文主要論述了其應(yīng)用現(xiàn)狀中的主要問(wèn)題，并且針對(duì)現(xiàn)狀提出相關(guān)對(duì)策建議。通過(guò)制定明確的戰(zhàn)略發(fā)展方向、構(gòu)建多元化技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制、以及積極引進(jìn)國(guó)外領(lǐng)先技術(shù)，推動(dòng)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)化升級(jí)。

機(jī)械工程 自動(dòng)化 創(chuàng)新技術(shù)

1 機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1 機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)

機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)是依靠機(jī)械實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制的一種技術(shù)。現(xiàn)階段，我國(guó)眾多地區(qū)與領(lǐng)域都廣泛應(yīng)用機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)，例如電子信息業(yè)、石油化工業(yè)、儀表數(shù)控業(yè)、輕工業(yè)等。由于這種技術(shù)具有顯著的優(yōu)勢(shì)，可以顯著提高生產(chǎn)率，同時(shí)延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命與生產(chǎn)周期，所以能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的人力成本與物力成本降低。但是，由于我國(guó)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的水平仍然有待提升，很多機(jī)械工程企業(yè)忽視自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致其管理應(yīng)用模式仍然較為落后，缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性，造成其應(yīng)用效果不顯著。與國(guó)外的柔性自動(dòng)化管理相比，我國(guó)仍然處于剛性自動(dòng)化階段，僅能實(shí)現(xiàn)局部自動(dòng)化，限制了生產(chǎn)發(fā)展。而再與智能自動(dòng)化管理相比，我國(guó)自動(dòng)化管理存在顯著的滯后性，整體創(chuàng)新匱乏，造成機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展與更新非常緩慢。

1.2 機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的人才培養(yǎng)

當(dāng)前，我國(guó)大部分機(jī)械工程企業(yè)，所施行的人才管理晉升機(jī)制仍然存在較多漏洞，缺乏對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)與管理。因而造成人才的流失，且新技術(shù)人才稀少，形成嚴(yán)重的機(jī)械工程企業(yè)人才斷層現(xiàn)象。在機(jī)械工程設(shè)計(jì)中，自動(dòng)化技術(shù)仍然存在較大的缺陷，總體設(shè)計(jì)水平難以達(dá)到很高水平。而由于我國(guó)目前停留于機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)的初級(jí)階段，技術(shù)人員的自主設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，多數(shù)設(shè)計(jì)為簡(jiǎn)單的復(fù)制與照搬，難以實(shí)現(xiàn)原有的實(shí)際生產(chǎn)效果，進(jìn)而影響企業(yè)的機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)。我國(guó)關(guān)于技術(shù)人才培養(yǎng)，多注重理論知識(shí)教育，技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏，對(duì)人才的全面發(fā)展形成制約。此外，我國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)水平的進(jìn)步緩慢，拖累了從業(yè)人員的技術(shù)水平提升進(jìn)程，技術(shù)發(fā)展形成不平衡的態(tài)勢(shì)，進(jìn)而造成我國(guó)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的封閉狀態(tài)。

2 機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)化設(shè)計(jì)

2.1 制定明確的戰(zhàn)略方向

機(jī)械工程自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，是長(zhǎng)期的階段性工程，不能盲目追求速度而忽視了技術(shù)水平的質(zhì)量。自動(dòng)化實(shí)質(zhì)上是運(yùn)用自動(dòng)控制手段替代傳統(tǒng)人工操作，在此進(jìn)程中需要明確發(fā)展的方向與目標(biāo)，應(yīng)根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況制定發(fā)展策略。在機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用與優(yōu)化中，通過(guò)積極引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)與創(chuàng)新理念，進(jìn)一步豐富與擴(kuò)充我國(guó)機(jī)械工程自動(dòng)化的理論知識(shí)體系。而在高校高職教育教學(xué)中，以市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，重點(diǎn)普及自動(dòng)化知識(shí)。國(guó)家相關(guān)部門(mén)提供資金支持和政策優(yōu)惠，鼓勵(lì)和推動(dòng)機(jī)械工程自動(dòng)化的技術(shù)研發(fā)，促進(jìn)機(jī)械自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)鏈的完善。

2.2 建立多元化技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制

我國(guó)對(duì)于人才技術(shù)的培養(yǎng)機(jī)制單一化，造成嚴(yán)重的技術(shù)人才的匱乏?；诖?，應(yīng)該整合社會(huì)的多渠道優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建多元化的技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制。首先，政府加強(qiáng)對(duì)高校教育的投入，提升對(duì)技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。高校改變傳統(tǒng)培養(yǎng)方式，注重技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐，實(shí)行工學(xué)結(jié)合，培養(yǎng)理論知識(shí)與技術(shù)實(shí)踐兼?zhèn)涞木C合型技術(shù)人才。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的培訓(xùn)，加強(qiáng)新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的需求變化。而企業(yè)的管理階層，應(yīng)注重經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，促進(jìn)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的雙重發(fā)展。

2.3 積極引進(jìn)自動(dòng)化國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)

我國(guó)目前機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展較為滯后，明顯落后于國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家。因此，在實(shí)踐與探索中，應(yīng)結(jié)合我國(guó)機(jī)械工程行業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，積極借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和創(chuàng)新。如，我國(guó)的大批量零件加工環(huán)節(jié)，仍然沿用以半自動(dòng)化為主的流水作業(yè)模式，而通過(guò)積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，可以提高生產(chǎn)加工效率，并且有效縮減人力成本，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體效益的提升。此外，信息化與數(shù)字化的發(fā)展，驅(qū)動(dòng)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)向開(kāi)放式結(jié)構(gòu)發(fā)展。我國(guó)應(yīng)積極研發(fā)和探索，通過(guò)在系統(tǒng)上和通訊方式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化，推動(dòng)自動(dòng)化技術(shù)的變革，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工業(yè)全面自動(dòng)化、智能化。

3 結(jié)語(yǔ)

在機(jī)械工程領(lǐng)域中，通過(guò)明確自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略與方向，保障其應(yīng)用與創(chuàng)新的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、實(shí)效性。并且注重技術(shù)人才的培養(yǎng)，兼顧高校與企業(yè)的雙渠道培養(yǎng)，進(jìn)而全面強(qiáng)化機(jī)械工程行業(yè)的人力資本。此外，積極借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)領(lǐng)先技術(shù)與設(shè)備，結(jié)合我國(guó)的自身發(fā)展特點(diǎn)，積極探索與創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的不斷發(fā)展與優(yōu)化。

[1]蘆嘉，彭超，李超.淺談機(jī)械工程的可靠性優(yōu)化設(shè)計(jì)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（15）：92-92

[2]田玉華.淺談機(jī)械工程的可靠性優(yōu)化設(shè)計(jì)[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2013（14）：193-193

[3]王曉強(qiáng).淺談機(jī)械工程的可靠性優(yōu)化設(shè)計(jì)[J].中國(guó)機(jī)械，2013（5）：76-76