李靈珊

【摘 要】隨著以電子信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的知識時代的到來。國外管理理念、技術(shù)、設(shè)備以及產(chǎn)品等物資大量涌入國內(nèi)，使我國行業(yè)競爭局面變得越來越嚴峻，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著巨大的威脅與挑戰(zhàn)。然而順應(yīng)時代的潮流，財務(wù)管理應(yīng)運而生。隨著時間地推移，企業(yè)經(jīng)營者開始注重財務(wù)管理。財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。財務(wù)管理是企業(yè)管理順應(yīng)時代發(fā)展的一種手段。財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要因素，是企業(yè)發(fā)展必走之路。財務(wù)管理既可以使資本保值增值，又可以根據(jù)市場的發(fā)展趨勢制定投融資計劃，使企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展。財務(wù)管理對我國企業(yè)發(fā)展有著不可替代的作用。因此，企業(yè)必須充分利用好財務(wù)管理的各種措施，只有這樣，才能保證企業(yè)長遠地運營下去。本文就是對財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的影響進行分析與研究。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理；含義；影響；創(chuàng)新措施

一、財務(wù)管理的含義及任務(wù)

財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資本的融通（籌資），資產(chǎn)的購置（投資），利潤分配的管理、以及經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）的綜合管理。

財務(wù)管理的任務(wù)是根據(jù)科學現(xiàn)代化的財務(wù)管理方法，為企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系，使企業(yè)財務(wù)狀況達到真實、完整、準確。企業(yè)財務(wù)管理能夠明晰市場的特點，決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向，使企業(yè)順應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求，進而促使企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

二、財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的影響

1.財務(wù)管理使企業(yè)價值最大化

企業(yè)財務(wù)管理目標不只是屬于某一個企業(yè)的，它是多個集團共同妥協(xié)和作用的產(chǎn)物。一方面，財務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)上建立社會誠信機制并通過合理化經(jīng)營的方式，進而選取最佳的財務(wù)政策；另一方面，充分考慮貨幣的時間價值、報酬以及風險等各方面的關(guān)系。使企業(yè)總值達到最大價值的同時保證企業(yè)長期穩(wěn)健地發(fā)展。

2.企業(yè)財務(wù)管理使企業(yè)物資增值率最大化

企業(yè)財務(wù)管理具有相關(guān)性、系統(tǒng)性、率性和操作性四大特點。企業(yè)在運營過程中，根據(jù)四大特點結(jié)合自身的發(fā)展狀況與市場需求，選擇最優(yōu)戰(zhàn)略目標，使企業(yè)經(jīng)濟增長最大化。

3.企業(yè)財務(wù)管理促進企業(yè)資本可持續(xù)有效的增值

把財務(wù)管理科學的分析市場經(jīng)濟的變化規(guī)律與企業(yè)自身的經(jīng)濟與管理水平相結(jié)合。一方面，利用財務(wù)管理基礎(chǔ)管理保持企業(yè)發(fā)展；另一方面，使企業(yè)抓住時機，開拓企業(yè)發(fā)展方向，促進企業(yè)資本的增值與發(fā)展。

4.企業(yè)財務(wù)管理使企業(yè)資本配置最優(yōu)化

由于企業(yè)財務(wù)管理清晰地分析出企業(yè)的資本價值與企業(yè)未來發(fā)展所需周轉(zhuǎn)資金，使企業(yè)對于剩余的資本可以合理的投資與理財，擴大企業(yè)發(fā)展的平臺與規(guī)模，使企業(yè)資金得到最優(yōu)化利用。

5.降低企業(yè)投資的風險指數(shù)

由于財務(wù)管理對市場以及企業(yè)資本進行分析，使企業(yè)在創(chuàng)新與發(fā)展的過程中風險指數(shù)大大減少，促進企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

三、保障財務(wù)管理在企業(yè)中持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的措施

1.轉(zhuǎn)變財務(wù)理財觀念，提高企業(yè)的重視度

由于知識時代的到來，使創(chuàng)造財富的主體由物資資本轉(zhuǎn)向知識資本，企業(yè)必須重視知識資本。知識資本是企業(yè)總體資本的組成部分，知識資本與企業(yè)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。我國大多企業(yè)是傳統(tǒng)的物資資本企業(yè)。傳統(tǒng)物資資本企業(yè)要想在強大的市場競爭壓力下生存與發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢。因此，傳統(tǒng)的以物資資本為主的企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想，加強財務(wù)管理知識的學習，制定相應(yīng)的投融資策略，開拓企業(yè)發(fā)展的平臺。只有這樣，企業(yè)才會在激烈地競爭中立于不敗之地。

2.加強財務(wù)管理培訓、提高財務(wù)人員的知識儲備和自身的能力與創(chuàng)新能力

根據(jù)財務(wù)管理的技術(shù)性、超能性、專業(yè)性和綜合性的特點，傳統(tǒng)的財務(wù)管理技能已經(jīng)不適用于時代的發(fā)展。因此，要求財務(wù)人員必須與時俱進，提高自身的適應(yīng)能力與創(chuàng)新能力。企業(yè)應(yīng)該給財務(wù)人員專業(yè)的培訓，財務(wù)人員必須擁有寬廣的財務(wù)理論和經(jīng)濟基礎(chǔ)，還要有良好的法學、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及現(xiàn)代數(shù)學的知識。只有這樣，在面對知識時代、經(jīng)濟、市場、金融以及法律時才能夠多角度的考慮問題，制定出相應(yīng)的理財策略。

3.提高企業(yè)財務(wù)的運營能力、運行效率以及創(chuàng)新能力

運行效率和運營能力包括管好帳、錢、財務(wù)關(guān)系、財務(wù)監(jiān)控資產(chǎn)、財務(wù)信用、財務(wù)參謀以及財務(wù)績效等基礎(chǔ)事物。建立良好的財務(wù)口碑，才能使其他企業(yè)與國民放心地與該企業(yè)進行合作，促進企業(yè)其他業(yè)務(wù)更好地開展。培養(yǎng)企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新能力，使企業(yè)財務(wù)管理的目標更加準確。

4.建立風險評估機制

企業(yè)根據(jù)財務(wù)管理的目標，首先安排專人負責風險評估方向，及時發(fā)現(xiàn)在實現(xiàn)目標過程中出現(xiàn)的問題，并及時科學地利用財務(wù)管理知識解決這些問題。其次，指出完善的預防措施，對在實施中出現(xiàn)的問題，一次性根治，徹底解決，有針對性地處理相應(yīng)的風險。幫助企業(yè)找出自身弱點和不足，提高財務(wù)管理的整體水平，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟知識時代的到來，財務(wù)管理必將是國家企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。一方面，企業(yè)應(yīng)該持續(xù)普及財務(wù)管理理念并科學地運用財務(wù)管理理念，提高企業(yè)財務(wù)的運營能力、運行效率以及創(chuàng)新能力，加強財務(wù)管理人員地培訓，保障企業(yè)經(jīng)濟收支穩(wěn)定；另一方面，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)濟狀況與市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，建立風險評估機制，根據(jù)風險評估，進行有效地投資與理財?？偠灾?，財務(wù)管理使企業(yè)價值最大化、經(jīng)濟增值率最大化、資本配置最優(yōu)化，進而促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]王化成 劉俊彥.財務(wù)管理學[M].中國人民大學出版社.2015.

[2]公司財務(wù)[M].中國人民大學出版社.2014.