生活中有許許多多的不可能，大多數(shù)人在“不可能”的大門前望而卻步，而有一些人在眾目睽睽之下嘗試推開它，因此推開了機(jī)遇之門。（開頭可改得更簡(jiǎn)潔，直入論題：光看不做行嗎？不行！看能看出阿里巴巴嗎？不會(huì)?。?/p>

挑戰(zhàn)不可能，需要的是充分的實(shí)踐。從第一次工業(yè)革命以來，科學(xué)家們憑借驚人的想象力和創(chuàng)造力發(fā)明了無數(shù)件產(chǎn)品，它們有哪些在前人看來是可能的呢？即使想得到，為之付出行動(dòng)的人又有多少呢？可愛迪生與一般人不同，他毅然向一片未知的區(qū)域——白熾燈的發(fā)明全力進(jìn)發(fā)。檢驗(yàn)數(shù)千種的燈絲如同大海撈針般不可能，連他的贊助人都漸漸動(dòng)搖，但實(shí)踐出真知，愛迪生最終找到了最適合照明的燈絲。（這里的舉例論證例子太陳舊，沒有新意）倘若愛迪生僅追求理論的完善，不親自嘗試來驗(yàn)，又怎有超過2000項(xiàng)的專利呢？

然而，要想探索出真正獨(dú)特的視野，更要高瞻遠(yuǎn)矚，有挑戰(zhàn)不可能的決心。多數(shù)人的宏偉夢(mèng)想往往毀在了身邊人的“忠告”中，他們大多有從眾心理，但更關(guān)鍵的是他們自己空有夢(mèng)想而不愿付之行動(dòng)，存在普遍的惰性心理。普通人之所以普通，不就是缺少了那種高人一籌的遠(yuǎn)見和堅(jiān)定不移的決心嗎？馬云曾是杭州十大杰出青年教師之一，但他堅(jiān)持自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)規(guī)劃，投身未知的互聯(lián)網(wǎng)。阿里巴巴創(chuàng)建初期，他采用獨(dú)特的商業(yè)模式，卻不斷被冷嘲熱諷，但他毫不在意。接著，他打造淘寶網(wǎng)，挑戰(zhàn)電子商務(wù)。事實(shí)證明馬云的設(shè)想完全正確，他以自己的膽識(shí)和遠(yuǎn)見取得了令人羨慕的成功，但有多少人看到了那一次次冒險(xiǎn)背后的辛勤付出呢？人們確立了目標(biāo)，就應(yīng)該乘風(fēng)破浪，哪怕遇到艱難險(xiǎn)阻。達(dá)·芬奇說過：“理論是軍官，實(shí)踐是士兵?！边@句話形象地揭示了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。馬云做到了，所以完成了不可能的事。

成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng)，達(dá)爾文環(huán)球考察后編寫著名的《物種起源》，儒勒·凡爾納為寫作《月球探險(xiǎn)記》認(rèn)真閱讀了500多本圖書，他們辛苦地付出了，自然能實(shí)現(xiàn)常人所不可能完成的目標(biāo)。

如果把瑣碎的事比作一灘沙子，那么成功就是埋在沙中的珍珠，等待人們彎下腰去發(fā)掘，也許機(jī)遇就隱藏在那些看似不可能的事之中。

升格指導(dǎo)

這篇文章的不足之處有：

首先，命題中講的是“做”和“看”，但這篇作文中開頭圍繞“可能與不可能”寫，有離題之嫌。

其次，理論聯(lián)系實(shí)踐不足，論證略顯單調(diào)。

此外，文章層次感不夠，分析問題的角度欠豐富。

考生應(yīng)在以上三方面多加改進(jìn)。