文/孫志偉，濱州市財政預(yù)算評審中心

1 工程造價精細化管理中存在的問題

1.1 沒有完善的工程造價管理體制

在常規(guī)項目成本管理體系中，由于缺乏準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，造價管理成本控制沒有起到應(yīng)有的作用。傳統(tǒng)的成本控制管理的控制措施，在根本上沒有對造價精細化管理起到良好的支持，難以形成工程造價的有效協(xié)調(diào)機制，造成我國的工程造價管理體系不完善。

1.2 工程造價模式缺乏準確的數(shù)據(jù)支撐

由于市場的實時變化，目前市場供應(yīng)及需求與造價工作者的數(shù)據(jù)不匹配，會發(fā)生對調(diào)價的控制沒有準確的制度數(shù)據(jù)支持。隨著市場的項目模式逐漸透明，目前的成本管理機構(gòu)經(jīng)常對消費常規(guī)指標沒有直接區(qū)分，或直接使用穩(wěn)定的消耗指標，使建設(shè)成本缺乏數(shù)據(jù)的支持，難以反映市場經(jīng)濟的波動。

1.3 工程造價確定方法較為落后

（1）計算方法方式落后，與市場價格存在價差，沒有核實直接取價導(dǎo)致缺乏預(yù)算值的精度；（2）計算標準收費的間接成本時，沒有按不同的等級要求確定相應(yīng)的取值范圍，僅憑造價者的統(tǒng)計值經(jīng)驗確定，并不反映造價管理對工程成本造價的控制調(diào)節(jié)作用。

1.4 工程造價管理方式相對比較落后

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，對建筑市場的促進作用也尤為顯著，而市場上日漸嚴峻的競爭也要求這企業(yè)更好的做好工程造價成本管理工作。而在實際操作過程中，對不同項目之間的造價管理忽視項目之間的差別，對定額的管理模式混亂無序，各種問題凸顯。

2 基于BIM的工程造價精細化管理應(yīng)用價值分析

2.1 決策階段

根據(jù)建設(shè)單位功能需求，以及類似項目的BIM模型，即可構(gòu)建擬建項目的BIM模型，這樣業(yè)主就可以迅速計算出工程量。通過將BIM模型集合相關(guān)專業(yè)造價軟件，查詢到當(dāng)前的市場價格信息，并進行合理的估算，最終完成擬建項目的投資估算文件編制，為建設(shè)單位的科學(xué)決策，提供重要依據(jù)，充分發(fā)揮項目投資估算的指導(dǎo)作用。

2.2 設(shè)計階段

一個項目工程在其設(shè)計階段中，在形成一個雛形的設(shè)計方案之后，就可以在這個方案的基礎(chǔ)上進行一個相對詳細的BIM模型的構(gòu)件，進而能夠使得整個工程中存在的一些基本的工程量信息能夠被收集。通過使用專業(yè)的工程造價軟件，對工程中需要用到的工、料等市場價格進行確定，進而根據(jù)預(yù)算出工程造價，進而對工程中的各個項目進行分析，進而確定每一個項目能夠花費的最大限額。保證工程質(zhì)量的同時降低工程的造價。

2.3 招投標階段

在設(shè)計階段確定BIM模型之后，相關(guān)的建設(shè)單位以及招標單位等機構(gòu)，就可以根據(jù)這個BIM模型編輯一個工程量的清單，進而能夠避免出現(xiàn)工程量計算錯誤的現(xiàn)象出現(xiàn)，同時也使得各個主體之間能夠?qū)⑴c自身相關(guān)的工程量進行計算，避免出現(xiàn)重復(fù)計算的現(xiàn)象，進而使得整個招標工作能夠很順利的進行。

2.4 施工階段

（1）基于BIM的計劃管理。在實際施工前，可結(jié)合BIM信息模型，確定不同時間節(jié)點上各工程階段的施工成本造價方案，并直觀的按照周期計劃，實時調(diào)整方案以及相應(yīng)的造價數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對現(xiàn)場施工的實時掌控，對材料的限額領(lǐng)料施工，降低建設(shè)成本。

（2）基于BIM的進度計量和支付。傳統(tǒng)的造價模式下，建筑工程量信息都體現(xiàn)在二維圖紙上，同時施工過程中的進度、變更、質(zhì)量控制等都掌握在現(xiàn)場工作人員手中，資料過于分散，在進度款的申報上，各部門資料不對等，影響造價管理的進度計劃以及準確性，大大增加的造價者的工作任務(wù)。而利用BIM模型技術(shù)，計算機可自動根據(jù)施工進度，實時對BIM模型數(shù)據(jù)庫進行更新，同時結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，讓參建方根據(jù)權(quán)限選用自身需求的資料，造價者可以在自己的授權(quán)端口，準確統(tǒng)計不同時段、不同工程的工程量數(shù)據(jù)，快速形成工程量報告。建設(shè)單位也可以根據(jù)BIM數(shù)據(jù)庫中的現(xiàn)場施工進度，及時按工程量支付工程進度款。

（3）基于BIM的工程變更管理。BIM技術(shù)對設(shè)計方案的優(yōu)化作用效果顯著，能最大程度地減少設(shè)計變更，同時在工程的設(shè)計、施工等階段，能通過模型碰撞試驗進行圖紙會審，從源頭上減少變更。

2.5 竣工結(jié)算階段

在工程項目的竣工結(jié)算階段，BIM的應(yīng)用主要體現(xiàn)于工程的結(jié)算工作中。傳統(tǒng)的結(jié)算過程中，施工單位往往需要耗費大量的時間，來計算工程量，且計算的精確度也有所限制，往往會導(dǎo)致花費時間較長、業(yè)主或第三方審價單位的工程量存在差異。而運用BIM系統(tǒng)，即可有效避免因人為計算而出現(xiàn)的錯誤。施工單位運用BIM原模型實現(xiàn)了自動檢查，BIM軟件會提取工程量，然后自行導(dǎo)入到Excel表格中，進行匯總和計算，用指標檢查來控制結(jié)算造價的大出入，并迅速查找出造價人員少算或漏算的項目。由具備豐富經(jīng)驗的造價人員，BIM模型進行必要的標注、插入和添加，進一步提高工程結(jié)算速度，縮短項目竣工結(jié)算時間，使工程竣工結(jié)算能夠快速、全面，公平、合理。

3 結(jié)束語

BIM技術(shù)的出現(xiàn)，實際是建筑行業(yè)一個重要的變革，其協(xié)同化和參數(shù)化的優(yōu)勢，使建筑實體和模型相互關(guān)聯(lián)，為工程信息的查詢與核對提供了便利條件，有效提高了建筑工程造價精細化管理的效率.BIM技術(shù)有效避免了以往造價管理中的與市場脫節(jié)、信息流失明顯、缺少精細化造價管理思想以及維護不及時等諸多缺陷，在未來的工程造價精細化管理中非常值得推廣

[1]陳曉婕.BIM技術(shù)在工程造價精細化管理中的應(yīng)用價值[J].江西建材，2017，（10）：233+238.

[2]王斌.BIM技術(shù)在工程造價精細化管理中的應(yīng)用價值[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2017，（06）：186-187.