文/本刊記者 馮珊珊
隨著網(wǎng)絡(luò)行業(yè)環(huán)境日新月異,新網(wǎng)絡(luò)、新媒體、新營銷成為市場主流。整個社群營銷行業(yè)進入快速發(fā)展期,為商會網(wǎng)絡(luò)在嚴酷的市場競爭中提供了發(fā)展機遇。
“我本人是做商會的工作,也知道傳統(tǒng)商會的一些弊端,我們的夢想第一個是要成為全球首家商會自媒體網(wǎng)絡(luò)平臺,第二個是要成為中國消費升級主力平臺?!鄙虾I虝W(wǎng)網(wǎng)絡(luò)集團股份有限公司董事長何振明介紹。上海商會網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)集團股份有限公司(簡稱商會網(wǎng)絡(luò))公司成立于2009年,2015年5月于全國中小企業(yè)股仹轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)掛牌,股票代碼832480。主營業(yè)務(wù)是利用商會圈在線分銷商體系和社群營銷工具,開展在線營銷服務(wù),商品類別主要瞄準中國消費升級所需,特別是在藝術(shù)品社群營銷方面已經(jīng)取得重點突破。
何振明介紹,目前商會網(wǎng)絡(luò)的兩大重點業(yè)務(wù)就是商會圈的社交網(wǎng)絡(luò)和社群營銷體系。商會圈是商會網(wǎng)絡(luò)自主開發(fā)的一款云技術(shù)平臺。商會圈的社交模塊包括兩大部分:一是微商會,各地區(qū)商會、行業(yè)協(xié)會開通各自獨立微商會社區(qū),用于商會內(nèi)部獨立交流,例電子會刊、通訊錄等。二是商會圈,在線會員在商會圈公開模塊內(nèi)相互交流,發(fā)布俆息,例如商會動態(tài)、招商引資、推廣發(fā)布等。
商會圈的社群營銷品類以藝術(shù)品為主力品類?!八囆g(shù)品它的字畫價值很大,當代、近代、古代字畫價格就是幾千萬,稍微低端一點的幾百塊幾千塊,在這個圈子里很常見?!?/p>
在何振明看來,藝術(shù)品符合商會圈人士的重要需求,無論自用或送禮;藝術(shù)品品類繁多,市場容量大,可達上萬億,具體包括:字畫、瓷器、雜項、珠寶、翡翠、玉石、藝術(shù)衍生品等。
2016年8月,在線藝術(shù)品社群營銷平臺“品得拍”上線。品得拍依托獨立網(wǎng)站和微信端社交網(wǎng)絡(luò)強大的分享營銷體系,依托寄售方式、在線藝術(shù)大師展等多平臺互通系統(tǒng),實現(xiàn)在線交易。同時,結(jié)合全球商會資源,將拍賣平臺連接分享到數(shù)萬家商會當中,大力發(fā)展包括在線單品拍賣、專場拍賣、微拍拍賣會預(yù)展等模塊的在線交易平臺,致力于全方位的搭建畫家、畫廊、古玩城、拍賣公司、藝術(shù)品愛好者在線交流、交易的服務(wù)平臺,以在線社群營銷方式鼓勵人人發(fā)起在線拍賣,使更多的人能夠足不出戶卻能每時每刻與藝術(shù)零距離接觸,為藝術(shù)品行業(yè)在目標消費人群中的廣泛普及提供暢通的渠道。
“現(xiàn)在就藝術(shù)品這塊來說的話,全國藝術(shù)品的總經(jīng)營商戶都已經(jīng)聯(lián)系起來了。我們有兩千多個經(jīng)營商戶,固定給我提供貨物。全國有八千多個商會已經(jīng)和我們形成一個營銷網(wǎng)絡(luò)。這個營銷體系我們感覺很踏實?!?/p>
“商會圈的廣告模式也是未來我們的戰(zhàn)略模式,生產(chǎn)潛力是很大的。另外,這個圈子的分層下來看,金融成分非常強。商圈中的用戶既是一個企業(yè)家也是一個消費者,所以在金融這塊的消費需求我們也在規(guī)劃當中?!?/p>
商會圈會員大數(shù)據(jù)眾籌平臺+商會圈分銷商平臺,形成商會圈社群營銷體系,為消費品和金融產(chǎn)品的營銷提供無限空間。針對商會圈未來發(fā)展的市場潛力,何振明從三個維度進行了分析:
消費升級潛力市場容量預(yù)計:接入20000個合作伙伴(品牌廠商),按每家平均5000萬成交,市場容量預(yù)計高于10000個億。
商會自媒體廣告聯(lián)盟市場容量預(yù)計:商會圈未來合作商會數(shù)量為20萬個,覆蓋企業(yè)家人群1個億,預(yù)計產(chǎn)生廣告總?cè)萘?00億。
金融產(chǎn)品在線營銷市場容量預(yù)計:發(fā)布各類金融產(chǎn)品包括企業(yè)保險等。目標年投資用戶數(shù)達到1000萬,每人投資2萬,每年將有2000億投資額度。
何振明把公司的發(fā)展規(guī)劃分為了三個階段:第一階段(2017年):一是持續(xù)深化商會圈產(chǎn)品研發(fā)、微商會自媒體功能全面研發(fā),做強商會服務(wù)SAAS云技術(shù)平臺。二是社群營銷即眾籌模式和分銷體系持續(xù)研發(fā)、推廣,持續(xù)增加微商會在線用戶數(shù)和分銷商數(shù)量;以消費升級產(chǎn)品發(fā)掘為主線,持續(xù)推出線下商會活動,形成線上線下雙向推廣的結(jié)合,把商會網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為中國消費升級主力平臺。三是堅持以藝術(shù)品為重點品,同時加強藝術(shù)品社群營銷平臺“品得拍“的研發(fā)和營運。
第二階段(2018年):一是隨著商會圈社群營銷模式成熟化,在線的全球商會自媒體網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)規(guī)?;咒N和社交圈層營銷。二是將消費升級類產(chǎn)品的營銷為業(yè)務(wù)重點,包括企業(yè)客戶的品牌營銷、產(chǎn)品營銷、藝術(shù)品營銷等,以充分發(fā)揮商會圈高端渠道帶來的營銷價值;自媒體廣告和電商接入服務(wù)為兩種新增的營銷服務(wù)形式正式推出。三是對消費升級類產(chǎn)品的企業(yè)提供技術(shù)升級和資本服務(wù),通過和與業(yè)基金公司合作,推動中國消費升級的發(fā)展。
第三階段(2019年到2010年):一是全球拓展,啟動全球范圍的商會商務(wù)社交業(yè)務(wù),接入政府招商引資平臺為全球商協(xié)會發(fā)布幵推薦優(yōu)質(zhì)精準項目資源,擴大全球化影響力,對接更多的優(yōu)質(zhì)商品源。二是金融創(chuàng)新,創(chuàng)新商會圈金融業(yè)務(wù)模式,以商會圈社交網(wǎng)絡(luò)為平臺,繼續(xù)推動與項金融戰(zhàn)略模式,接入保險等各類在線金融服務(wù)、創(chuàng)新商會圈互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)。
“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代下過于把流量作為指標是錯誤的,很多創(chuàng)業(yè)的APP只靠流量都死掉了。我們是把經(jīng)營放在第一位?!?/p>
從實際業(yè)績來看,去年凈利潤到達811萬,2017年預(yù)計達到1200萬,“18年我們需要沖刺下,需要實現(xiàn)轉(zhuǎn)板的夢想,做更大的一些事情。”
何振明認為,商會網(wǎng)絡(luò)資源具有很多優(yōu)勢。首先,商會是商務(wù)圈傳播的最佳渠道:一是商會聚結(jié)成了商人網(wǎng)絡(luò),形成了龐大的商人圈。根據(jù)商會網(wǎng)估計,全國商會、協(xié)會約為35萬家,會員總數(shù)超過3000萬。
二是商會是有組織的商人團體,商會秘書長、會長是商會活勱的組織者、操作者,是最直接的意見領(lǐng)袖、聯(lián)通商人的紐帶,更使商人圈互動傳播具有可控性,組織性。
三是商會會員多為政商兩界的翹楚,購買力強。商會的強大組織力對商人、企業(yè)家等極具號召力。生意具有一定規(guī)模的商人多要加入商會,而各地的商會會長,也都是商界領(lǐng)袖。按每個會員平均100萬的潛在消費力,3,000萬企業(yè)家的總體采購消費能力為30萬億(相當于09年一年的國民生產(chǎn)總值)。
其次,商會也是影響高端群體的最佳渠道:對企業(yè)家而言,商會是商人和政府之間的橋梁,因而生意到了一定規(guī)模的商人大多都加入商會,而各地的商會會長,也都是實至名歸的商界領(lǐng)袖。
對學(xué)界和工商界人士而言,商會扮演著商會成員之間協(xié)調(diào)關(guān)系與信息傳播的角色,越來越多的商會引入學(xué)術(shù)顧問、共同探討商會發(fā)展以及更好為商會中的企業(yè)成員的企業(yè)發(fā)展及管理服務(wù)。