供給側改革下共享經(jīng)濟全新商業(yè)發(fā)展模式研究

文/張小軍 趙世強，北京建筑大學

國家越發(fā)重視經(jīng)濟社會發(fā)展各類問題，其中根據(jù)我國產(chǎn)業(yè)結構方面的矛盾的突出，提出了供給側結構性改革的方案。在這種新的發(fā)展背景下，共享經(jīng)濟作為一種有效資源配置方式為供給側結構性改革提供了新的出路。本文在供給側的視角下將傳統(tǒng)商業(yè)模式與共享經(jīng)濟全新的商業(yè)模式進行比較，重點分析共享經(jīng)濟機制下商業(yè)模式的特點，并分析其中可能產(chǎn)生的問題，然后針對該問題提出相關的建議。

供給側改革；共享經(jīng)濟；商業(yè)模式

1 供給側結構性改革與共享經(jīng)濟

1.1 共享經(jīng)濟與供給側結構性改革

“共享經(jīng)濟”一詞興起于美國，在2008年金融危機后共享經(jīng)濟出現(xiàn)了實質性大幅長，近年來流入共享經(jīng)濟的風險資金也成倍數(shù)增長。我國的共享經(jīng)濟快速的發(fā)展推動著經(jīng)濟制度的變革，優(yōu)化了資源的配置，提高了經(jīng)濟運行的效率。另一方面我國供給側結構性改革是圍繞產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變來進行的，而經(jīng)濟發(fā)展方式中包含了共享這一理念，經(jīng)濟發(fā)展方式中共享體現(xiàn)在以下三個方面：第一，供給側結構性改革期間出現(xiàn)了大量的閑置資源，為了優(yōu)化資源配置，可以暫時出讓該資源的使用權，從而獲益。第二，非連續(xù)性消費，消費成本低的同時可以享受個性化體驗所帶來的需求上升。第三，共享資源平臺的搭建使得資源供給著和需求者直接匹配，大大優(yōu)化的資源配置的效率問題，降低了資源配置的成本。

1.2 共享經(jīng)濟的特征

共享經(jīng)濟從微觀層面上說就是人們將閑置的資源拿出來共享，其本質就是占據(jù)所有權的情況下讓渡使用權，從而使得相互獲利的一種行為；從宏觀來看，他是微觀經(jīng)濟行為產(chǎn)生的新的經(jīng)濟形態(tài)，所以說共享經(jīng)濟下的主要特征是社會資源閑置利用率的提升。這種經(jīng)濟形態(tài)的產(chǎn)生有兩大先決條件，產(chǎn)能過剩的經(jīng)濟形勢以及互聯(lián)網(wǎng)技術，其普遍的表現(xiàn)形式即依靠互聯(lián)網(wǎng)打造的第三方平臺，而第三方平臺主要依靠的是云計算、大數(shù)據(jù)以及定位服務等技術。在供給側結構性改革的推動下共享經(jīng)濟滿足了多層次的消費需求，并且降低了資源配置成本，增加了社會資源利用率，從而在一定程度上減少了對自然環(huán)境的污染，應和了“三去一降一補”的任務需求。

2 傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展模式與共享經(jīng)濟商業(yè)發(fā)展模式

2.1 傳統(tǒng)經(jīng)濟商業(yè)模式

傳統(tǒng)商業(yè)模式依靠的是企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與客戶之間的差價來運行，特點是各級從上級進貨，買斷上級商品所有權；理論點來源于差價，通常依靠層級代理來運行。基于此特征，企業(yè)上下游的經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在成本控制上，如果上游企業(yè)技術先進，成本控制合理，那么該企業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)成本也就相應的降低，反之，則相反。這種產(chǎn)業(yè)鏈之間的鏈式效應往往取決于產(chǎn)品制造、設計、研發(fā)以及物流倉儲等方面的影響。除此之外企業(yè)與客戶之間也有一定的影響，由于企業(yè)之間的多層次交易的中間環(huán)節(jié)，最終每一層的利潤都最終由消費者來承擔。產(chǎn)生的現(xiàn)象是，產(chǎn)品質量好，價格卻高；產(chǎn)品價格一般，質量得不到保證，這會進而影響該產(chǎn)品的長期市場，最終影響企業(yè)的運營。

2.2 共享經(jīng)濟商業(yè)模式

在2008年金融危機爆發(fā)后的這些年里，共享經(jīng)濟商業(yè)模式快速發(fā)展起來，并且所涵蓋的領域越來越廣泛，例如以汽車交通領域為代表的的Uber和滴滴，房屋領域的Airbnb以及辦公領域的Wework等等以超乎想象的速度在影響和改變著人們的生活方式以及商業(yè)運行模式，對傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了巨大的沖擊。他們主要分為三種盈利模式：第一，固定資產(chǎn)的共享服務系統(tǒng)，如Uber、滴滴和Airbnb等；第二網(wǎng)絡平臺的商品再分配，有Swap和ebay等；第三是技術、勞務以及時間等的協(xié)作，如豬八戒網(wǎng)。我們不難從中看出共享經(jīng)濟的商業(yè)模式，首先將不屬于共享經(jīng)濟平臺的資源整合，其次將閑置資源包裝化以適應不同客戶的個性化需求，最后借助移動互聯(lián)網(wǎng)、移動支付、大數(shù)據(jù)云計算等手段實現(xiàn)需求端和供應端的對接。

3 共享經(jīng)濟商業(yè)發(fā)展模式可能產(chǎn)生問題及對策建議

共享經(jīng)濟商業(yè)模式相對于傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟模式相比，在創(chuàng)新動力上更加強勁，更適合現(xiàn)代經(jīng)濟背景，在產(chǎn)品流通過程中，可以避免層層的產(chǎn)業(yè)供應鏈間的稅費，從而降低交易成本，使得消費者可以以優(yōu)惠的價格享受服務，在共享經(jīng)濟生態(tài)圈中企業(yè)和個人都可以扮演供給者和需求者的角色，最終形成更加龐大的需求供給鏈，使得社會上更多的閑置資源得到重復利用，增加了社會的額外經(jīng)濟效益。

共享經(jīng)濟商業(yè)模式雖然給經(jīng)濟的增長提供了新的出路，但是作為新興產(chǎn)物其發(fā)展經(jīng)驗比較欠缺，市場環(huán)境變化較快都會給其帶來一定的風險性，例如頻頻出現(xiàn)的共享單車倒閉現(xiàn)象，押金無法返還消費者。究其原因有兩點，準入門檻較低且監(jiān)管不足，保護措施不夠。針對共享經(jīng)濟商業(yè)模式中存在的一系列問題，提出以下相關建議：首先，明確各行各業(yè)中監(jiān)管主體以及監(jiān)管職責，在防止越權行為的產(chǎn)生的同時明確責任歸屬人，從而在一定層度上降低。其次，出臺相關法律保證共享經(jīng)濟商業(yè)模式的健康的運營，設置行業(yè)門檻、消費者保護措施、退出機制等，同時要加強防范平臺個人信息的泄露的行為。最后注重共享平臺生產(chǎn)機制，強調市場的同時加以政府的引導，確保在公平的環(huán)境的環(huán)境下進行市場競爭。

4 結束語

經(jīng)濟增長是社會進步的基礎，在我國供給側結構性改革的背景下共享經(jīng)濟的出現(xiàn)無疑給國家經(jīng)濟增長注入了新鮮的血液，傳統(tǒng)經(jīng)濟商業(yè)模式已不適應現(xiàn)代的經(jīng)濟形勢，其弊端也顯現(xiàn)無疑，應把握機遇加快向共享經(jīng)濟商業(yè)模式轉變。最后在享受共享經(jīng)濟帶來便捷同時，也要加以管控才能保證經(jīng)濟的良性增長。

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[4]馮玲.共享經(jīng)濟:新型商業(yè)模式“乘風起飛”[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息2016(08).

張小軍（1988年12月—）男，民族：漢，北京，學歷：研究生，研究方向：項目管理。

趙世強（1960年—）男，漢族，籍貫：河北省保定市，學歷：碩士，職稱：教授，研究方向：項目管理。