劉婉婷/安徽財經(jīng)大學商學院

中小企業(yè)吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才淺析
——以蚌埠市為例

劉婉婷/安徽財經(jīng)大學商學院

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要的作用。但是，中小企業(yè)如何吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才，獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的動力和能力，是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。文章以蚌埠市為例，根據(jù)中小企業(yè)的特點，探析了中小企業(yè)吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才的策略。

蚌埠市；中小企業(yè)；吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才

在世界經(jīng)濟發(fā)展日益“全球化”的今天，企業(yè)的經(jīng)營資源發(fā)生了根本性變化。隨著企業(yè)經(jīng)營過程中電子信息產(chǎn)業(yè)人才、科技、信息等因素對企業(yè)經(jīng)營效益的影響越來越大，企業(yè)對其投入的比重相對實物資本也在不斷加大，市場競爭實際上演變成了一場激烈的電子信息產(chǎn)業(yè)人才爭奪戰(zhàn)。而中小企業(yè)在競爭中受自身條件的限制具有：企業(yè)規(guī)模小，資源占有量有限；行業(yè)跨度大，地域要求高；缺乏良好的企業(yè)文化和凝聚力，在吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才方面處境艱難；技術裝備簡單，產(chǎn)品單一等弱勢，因而，中小企業(yè)必須從實際出發(fā)建立一套有效的吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才的策略。

一、蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)人才的現(xiàn)狀

在蚌埠，電子信息產(chǎn)業(yè)作為省市共建的首位產(chǎn)業(yè)，更是舉全市之力“首位發(fā)展，率先崛起”。2016年，蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)保持高位增長，實現(xiàn)主營業(yè)務收入329.7億元，同比增長27.3%[1]。對全市經(jīng)濟轉型升級的拉動作用增強。2014年，全市62個電子信息制造業(yè)項目，總投資704.65億元，先后建成130萬片電容式觸摸屏用導電膜玻璃、北方通用MEMS產(chǎn)業(yè)化基地、依愛電子產(chǎn)業(yè)園、德豪潤達LED封裝及產(chǎn)業(yè)化等重點項目。近年來蚌埠市先后培育引進國家“千人計劃”人才9人，省“百人計劃”人才5人，集聚14支省“115”創(chuàng)新團隊，成立了蚌埠市電子信息、硅基新材料產(chǎn)業(yè)技術研究院，省級以上研發(fā)平臺達到125家[2]，創(chuàng)新能力的迅猛提升，成為電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力。然而，蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)仍存在綜合配套不足、龍頭企業(yè)偏少、產(chǎn)業(yè)層次較低等問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待突破。

二、蚌埠市中小企業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)劣勢分析

（一）企業(yè)數(shù)目較多，電子信息產(chǎn)業(yè)人才競爭激烈

蚌埠市區(qū)中小企業(yè)數(shù)目非常多，不同企業(yè)不同行業(yè)之間的競爭十分激烈，優(yōu)勝劣汰。2016年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達1098戶，凈增169戶[3]。盡管蚌埠市區(qū)人力資源供給較為充分，但仍不能夠滿足中小企業(yè)的電子信息產(chǎn)業(yè)人才特別是優(yōu)秀電子信息產(chǎn)業(yè)人才的需求。大型企業(yè)、經(jīng)濟形勢較好的中小企業(yè)，逐漸認識到電子信息產(chǎn)業(yè)人才的重要性，利用高薪酬和更具吸引力的職位不斷從競 爭對手企業(yè)挖走電子信息產(chǎn)業(yè)人才。而一些規(guī)模較小，實力較弱的企業(yè)自身的特點，不管是生產(chǎn)規(guī)模，還是人員、資產(chǎn)擁有量都要小于大型企業(yè)，這使得大部分的中小企業(yè)難以提供高薪酬、高福利來吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才。而且，中小企業(yè)的穩(wěn)定性較差，易受到外部和內部環(huán)境的影響，電子信息產(chǎn)業(yè)人才在中小企業(yè)發(fā)展的風險要高于大型企業(yè)，因此也制約了電子信息產(chǎn)業(yè)人才的引進,很難招到合適的電子信息產(chǎn)業(yè)人才。由此可見，蚌埠市區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)人才的競爭十分激烈。

（二）工作環(huán)境相對較差，勞資方面不盡完善

與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)提供的工作環(huán)境較差，各種配套設施無法跟上外部環(huán)境的變化，員工的工作、生活條件很難得到改善，影響了員工工作積極性的發(fā)揮，也減少了吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才尤其是優(yōu)秀電子信息產(chǎn)業(yè)人才的影響力。另外，中小企業(yè)在勞資關系上存在著不平等、不和諧的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：勞資關系不規(guī)范；員工利益得不到有關法律的保護；隨意延長員工的工作時間；經(jīng)常克扣和拖欠員工工資；在養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等主要勞動保障方面投入也較少。2016年6月1日起，蚌埠市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費率將由之前的20%下降到19%，失業(yè)保險總費率由2%降至1.5%。2015年蚌埠市已將失業(yè)保險總費率由2.5%降至2%，今年再次階段性下調到1.5%，其中單位費率由1.5%降至1%，個人費率0.5%維持不變。[1]這將會影響職工的保險待遇。這些方面存在的問題在蚌埠市區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)人才市場上表現(xiàn)得比較突出，正是由于這種供求關系的存在，使得一些實力相對較差的企業(yè)為了減少人力成本，不去改善員工的工作環(huán)境，不能使員工得到應有的勞資方面的保障。這事實上也形成了一個惡性循環(huán)，因為人力資源應該是企業(yè)發(fā)展的第一資源，沒有豐富的人力資源，企業(yè)的發(fā)展很難保障；而企業(yè)得不到快速發(fā)展，企業(yè)就沒有能力在這方面進行投資。

（三）經(jīng)濟發(fā)展因素，高校人才流失嚴重

人才地區(qū)分布不平衡，人才流向與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展關系密切。因工資待遇和城市發(fā)展環(huán)境的不利，蚌埠電子信息產(chǎn)業(yè)很難吸引相關專業(yè)高端人才，并且高校人才流失嚴重，高級信息人才的供給在短時間內和需求相比存在很大的缺口。

三、蚌埠市中小企業(yè)吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才的策略

（一）提高自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構

當前，全球電子信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，科學技術日新月異，蚌埠市只有提高自主創(chuàng)新能力，才能適應當前國際競爭形勢的需要，吸引更多電子信息產(chǎn)業(yè)人才。因此，蚌埠市要高度重視自主創(chuàng)新能力的提升，企業(yè)要充分利用國家各項扶持電子信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，并且注重運用高科技，調整優(yōu)化蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構，研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新技術，從整體上提高蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)在全國的競爭能力，在科學發(fā)展觀的指導下，正確把握全國電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和蚌埠市的需求狀況，改變蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)存在綜合配套不足、龍頭企業(yè)偏少、產(chǎn)業(yè)層次較低等現(xiàn)狀，著眼于高端信息產(chǎn)品市場，建立蚌埠市新型的可持續(xù)發(fā)展的電子信息產(chǎn)業(yè)結構。

（二）建立完善人才教育培訓體系，注重“校企合一”

發(fā)揮駐蚌高校信息技術資源優(yōu)勢,依托安徽財經(jīng)大學、蚌埠學院、安徽電子信息職業(yè)技術學院、41所、40所、214所等高校和科研機構,鼓勵校企合作聯(lián)合培養(yǎng)專門人才，在電子信息重點企業(yè)建立人才實訓基地,鼓勵人才培養(yǎng)機構與有條件的企業(yè)建立實習制度,鼓勵大專院校對應用型、操作型電子信息專業(yè)人才實行“訂單”培養(yǎng),提升和優(yōu)化蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)人才結構.建立開放的人才流動機制,鼓勵專業(yè)技術人員、高校教師和企業(yè)科技人員間的互聘互兼,著力培養(yǎng)熟悉市場、具有較強集成創(chuàng)新和管理能力的復合型人才隊伍。同時,鼓勵電子信息企業(yè)和科研單位積極吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè),市政府對本市電子信息企業(yè)和科研單位接納大學畢業(yè)生就業(yè)適時出臺補貼鼓勵政策,補貼資金由市財政負擔.

（三）創(chuàng)造吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才的各種條件

1.運用薪資、福利。

考慮到自身的實力和實際條件，中小企業(yè)應制定一套有自己特色的靈活的薪酬制度，一般可以采取“底薪＋獎金”的模式“：底薪”可以與企業(yè)原有的薪酬制度統(tǒng)一，基本上差距不大，而“獎金”可以根據(jù)工作性質和電子信息產(chǎn)業(yè)人才層次的不同采取不同的計量標準和評價方式。采取這種模式主要從以下幾方面來考慮：對于從事技術工作的電子信息產(chǎn)業(yè)人才：可以根據(jù)他參與的項目為企業(yè)所帶來的效益，以項目提成的方式給予獎勵；而對于一般的技術員工或工人可以采取一次性獎金以鼓勵他在具體生產(chǎn)或研發(fā)過程中的小發(fā)明或小創(chuàng)新；對于從事管理工作的電子信息產(chǎn)業(yè)人才：可以采取“目標管理”的方式。制定一定的管理目標，并根據(jù)目標完成程度以及效果來確定獎金數(shù)額。對于目標的制定和考核標準可以由企業(yè)來制訂，也可以由企業(yè)與電子信息產(chǎn)業(yè)人才雙方協(xié)商制訂；對于從事市場方面工作的電子信息產(chǎn)業(yè)人才，可以采取以市場業(yè)績?yōu)橐罁?jù)來確定報酬，同時可以輔以“目標管理”方式來鼓勵電子信息產(chǎn)業(yè)人才在開拓新市場，創(chuàng)造潛在消費市場以及推廣企業(yè)知名度等不能直接計量的工作。

2.運用股權。

在吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才方面企業(yè)還可以順應企業(yè)改革的潮流，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，在“產(chǎn)權明晰”上下功夫，制定多樣的、具有吸引力的股權政策。通過將個體的利益和企業(yè)的利益統(tǒng)一起來辦法，從而在公司內構建“利益共同體”，增強電子信息產(chǎn)業(yè)人才的責任心，激發(fā)積極性和創(chuàng)造性。具體可采用期股權、干股、崗位股權、貢獻股、知識股，技術股等等。在具體實踐中，每個企業(yè)都有自己的特點，引用股權的形式必然各不相同。企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況靈活運用。

四、結束語

隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境的改善，中小企業(yè)面臨著新一輪巨大的發(fā)展機遇。同時隨著經(jīng)濟開放程度的提高，中小企業(yè)面臨的競爭也迅速加劇。電子信息產(chǎn)業(yè)人才已成為企業(yè)確立競爭優(yōu)勢，把握發(fā)展機遇的關鍵?？梢哉f“重視電子信息產(chǎn)業(yè)人才，以人為本”的觀念已被廣泛接受。但從接受一個觀念到將觀念轉化為有效的行動，還需要一定的過程，而且是比較艱難的過程。在這個過程中，有效的方法是根據(jù)內外環(huán)境的實際情況，因地制宜制定相應的電子信息產(chǎn)業(yè)人才策略，并在實踐中不斷改進、完善，以服務于中小企業(yè)吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才之需。

[1]蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)＂十二五＂發(fā)展規(guī)劃(2011-2015),第18頁.2013.

[2]曹增義.論中小企業(yè)如何吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才[J].市場周刊(理論研究).2010(02).

[3]王丹丹.淺析我國中小企業(yè)吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才的策略[J].科技信息.2010(22).

[4]黃曉.中小企業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)人才吸引的策略探析[J].科技廣場.2009(04).

[5]張建成.關于中小企業(yè)吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才的策略分析[J].中國商界(上半月).2009(05).