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企業(yè)政工管理中的不足及應(yīng)對(duì)策略

2017-12-20 19:16:56李波
科學(xué)與財(cái)富 2017年32期
關(guān)鍵詞:政工管理措施企業(yè)

李波

摘 要:政工工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障,提高企業(yè)政工工作工作水平,必須研究企業(yè)政工工作的實(shí)際問(wèn)題,提出有針對(duì)性的政工工作策略。

關(guān)鍵詞:企業(yè);政工管理;措施

本文主要分析企業(yè)政工工作在制度、人員、組織形式方面在存在的不足,在此基礎(chǔ)上總結(jié)有效的政工工作措施。

1 企業(yè)政工管理中的主要問(wèn)題

1.1 缺乏必要的制度保障

企業(yè)政治工作直接影響著員工的思想意識(shí)水平,由于缺乏完善政治工作管理體系,導(dǎo)致企業(yè)政工工作效率較低,現(xiàn)有的政工人員還不適應(yīng)日益快節(jié)奏的政工工作需求。當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更重視經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)能充分認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性,不注重政治工作制度建設(shè),沒(méi)能形成與企業(yè)發(fā)展相配套的政工工作體系,沒(méi)能圍繞著政治工作工作程序制定完善的政策措施。其現(xiàn)有政工人員的工作積極性不足,政工人員的待遇水平相對(duì)較低,不少政工人員都兼職從事政工工作,沒(méi)能發(fā)揮出政工人員的有效作用,弱化了政工人員工作積極性。還有的企業(yè)在政工工作中投入的資金資源較少,政工工作缺乏必要的保證,導(dǎo)致政工工作的協(xié)調(diào)性不足,有限的政工人員無(wú)法調(diào)動(dòng)各部門人員,導(dǎo)致政工工作力度不足。只有完善的政工工作標(biāo)準(zhǔn),才能促進(jìn)企業(yè)政工工作的蓬勃開(kāi)展,但是現(xiàn)有的企業(yè)政工制度體系,沒(méi)能對(duì)政工工作給予必要的支撐。

1.2 制定有效的工作創(chuàng)新

企業(yè)政工工作必須從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求出發(fā),發(fā)揮出政工工作在創(chuàng)建企業(yè)文化,構(gòu)建企業(yè)良好氛圍的作用。由于政工人員的工作缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致政工工作形式死板,政工工作手段單一,現(xiàn)有的政工工作方法不利于滿足企業(yè)發(fā)展需求。例如,不少企業(yè)政工干部沒(méi)能發(fā)揮協(xié)調(diào)促進(jìn)作用,沒(méi)能圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行有效的引導(dǎo),不能充分的激發(fā)出職工的干事創(chuàng)業(yè)的積極性,降低政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的保障作用。還有的政工人員缺乏企業(yè)政工工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,不能圍繞著企業(yè)的實(shí)際需求有效提升工作能力,不能主動(dòng)學(xué)習(xí)當(dāng)前思想政治工作的新形勢(shì)要求,因此弱化了在政工工作中宣傳貫徹黨的方針政策的能力。還有的政工人員不具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),沒(méi)能圍繞著企業(yè)發(fā)展中的出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的研究,不能圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行超前性的政工工作,無(wú)法實(shí)現(xiàn)政工工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部之的黏合作用,因此影響了政工工作的效率。

1.3 對(duì)政工管理認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)員工對(duì)政工管理工作的認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)能認(rèn)識(shí)到政工工作與企業(yè)職工權(quán)益的緊密聯(lián)系,企業(yè)政工工作與企業(yè)群團(tuán)工作,工會(huì)工作和宣傳工作的聯(lián)系不緊密,直接影響了政工工作效率的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨著嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì),企業(yè)生存環(huán)境不同,要求政工工作配合企業(yè)的行政管理有效進(jìn)行。但是政工人員研究政工工作形勢(shì)不深入,配合企業(yè)發(fā)展作用不明顯,沒(méi)能加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的引導(dǎo),降低了政工工作的效率。還有的政工人員在貫徹黨的方針政策時(shí)不能與企業(yè)發(fā)展保持一致,不能有效的統(tǒng)一行政與黨群工作,沒(méi)能在企業(yè)決策過(guò)程中提供必要的意見(jiàn)建議,因此影響了政工工作的效率,不利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。如何圍繞著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一,是當(dāng)前企業(yè)政工工作的重要課題,也是做好企業(yè)政工工作的必由之路。

1.4 缺乏政工管理的人才

為了提高企業(yè)政工工作的效率,有效的落實(shí)了政工任務(wù),必須強(qiáng)化政工人才建設(shè),完善政工隊(duì)伍體系,著力圍繞企業(yè)政工工作的實(shí)際需求加強(qiáng)人才建設(shè)。首先,當(dāng)前企業(yè)政工人才短缺,現(xiàn)有的政工人才不足以滿足政工工作的實(shí)際需求。其次,政工工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)存在著老化的問(wèn)題,現(xiàn)有政工人員的業(yè)務(wù)水平對(duì)于完成經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)政工任務(wù)還有較大的差距。第三,企業(yè)政工工作隊(duì)伍是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),需要補(bǔ)足各方面的人才,尤其是信息化的背景下,突顯出信息人才的匱乏問(wèn)題。第四,當(dāng)前企業(yè)政工隊(duì)伍中的兼職人員多,專職人員相對(duì)較少,有限的專職人員難以滿足日益繁重的政工工作,還需要補(bǔ)齊專業(yè)政工人員。

2 完善企業(yè)政工管理具體策略

2.1 形成有效的政工作制度體系

為了全面提高企業(yè)政工工作效率,解決當(dāng)前企業(yè)政工工作中的實(shí)際問(wèn)題,必須圍繞著企業(yè)政工工作的實(shí)際需求,注重形成完善的企業(yè)政工工作制度體系,在保證政工工作投入基礎(chǔ)上,完成好具體的政工工作任務(wù)目標(biāo)。首先,加強(qiáng)政工工作的問(wèn)題分析,圍繞著企業(yè)政工工作的現(xiàn)實(shí)需求,對(duì)現(xiàn)有政工工作制度進(jìn)行完善補(bǔ)足。其次,全面強(qiáng)化政工工作監(jiān)督體系的建設(shè),注重制定政工工作監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮政工工作監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的作用,著力找出現(xiàn)有政工作工作制度中存在的不足。第三,使企業(yè)員工充分的參與到政工工作體系中,發(fā)揮企業(yè)員工的政工制度建設(shè)作用,傾聽(tīng)企業(yè)員工的意見(jiàn)建議,取得企業(yè)員工對(duì)政工工作制度的支持,從而提高政工工作制度的落實(shí)效率,不斷加強(qiáng)職工的自律效果。

2.2 提高政工工作人員履職能力

為了做好企業(yè)的政工工作,發(fā)揮現(xiàn)有政工人員的作用,必須注重形成完善的政工人員管理體系,著力提高政工人員的履職水平,發(fā)揮現(xiàn)有政工人員的效力。首先,注重創(chuàng)新政工人員的工作思維,圍繞著新形勢(shì)對(duì)政工人員提出的新要求,不斷加強(qiáng)現(xiàn)有政工人員的培訓(xùn),注重全面加強(qiáng)政工人員的教育工作。其次,注重創(chuàng)新政工人員成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的有效途徑,完善政工人員的成長(zhǎng)計(jì)劃,形成企業(yè)政工人員的教育體系,針對(duì)政工人員的實(shí)際問(wèn)題,提高教育工作針對(duì)性。第三,加強(qiáng)政工人員的考核,創(chuàng)新政工人員的管理形式,注重通過(guò)有效的績(jī)效考評(píng)方式全面衡量政工人員的工作效率,總結(jié)政工人員工作的得失,從而針對(duì)性的提高其工作水平。

2.3 落實(shí)政工工作具體任務(wù)目標(biāo)

為了真正的提高企業(yè)政工工作水平,不斷提高企業(yè)政工工作的實(shí)際作用,必須按照政工工作計(jì)劃,落實(shí)具體的政工工作任務(wù),形成嚴(yán)肅的政工工作管理及責(zé)任追究體制。首先,提高企業(yè)政工工作管理效率,端正政工人員的工作態(tài)度,不斷圍繞著企業(yè)職工需求,要求政工人員履行具體職責(zé)。其次,注重建立起政工工作協(xié)調(diào)機(jī)制,由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門協(xié)調(diào)做好具體的政工工作,形成必要的協(xié)作機(jī)制,由政工部門負(fù)總責(zé),由各部門政工人員落實(shí)具體的各項(xiàng)政工工作任務(wù),全面發(fā)揮政工人員的實(shí)際作用,有效提高政工人員工作的實(shí)際績(jī)效水平。第三,落實(shí)政工工作的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)限期完成的政工工作任務(wù)的人員給予必要獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能履行政工工作任務(wù)的人員給予相應(yīng)的處罰。

2.4 創(chuàng)新企業(yè)政工工作的新形式

在現(xiàn)代信息社會(huì),企業(yè)政工工作必須圍繞著新形勢(shì)進(jìn)行有效的創(chuàng)新,不僅要豐富政工工作的內(nèi)容,而且還要?jiǎng)?chuàng)新政工工作的形式,形成完善的政工工作新體系。首先,加強(qiáng)信息化形式的運(yùn)用,注重采用現(xiàn)代信息渠道來(lái)開(kāi)展政工宣教工作,注重通過(guò)微信、微博、網(wǎng)站等渠道進(jìn)行政工工作宣傳。其次,注重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)提高政工工作的效率,注重提高政工工作的信息化程度,能夠及時(shí)的捕捉政工工作的時(shí)機(jī),借助各種有效的資源深入開(kāi)展政工活動(dòng)。第三,創(chuàng)新政工活動(dòng)內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)注重圍繞核心價(jià)值觀宣傳,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化氛圍建設(shè)等工作,創(chuàng)新企業(yè)政工工作的新載體,促進(jìn)企業(yè)政工工作運(yùn)用各種渠道蓬勃開(kāi)展。

3 結(jié)論

加強(qiáng)企業(yè)政工工作,必須從企業(yè)環(huán)境出發(fā),研究當(dāng)前政工工作的問(wèn)題,在有效的制度體系保證下,發(fā)揮政工人員的作用,全面推動(dòng)政工工作蓬勃開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

[l]安合義.企業(yè)政工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)管理,2013(6).

[2]施亞萍.企業(yè)政工管理工作問(wèn)題及對(duì)策探討[J].改革與開(kāi)放,2012(12).endprint

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