麥慶欣

摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取得了突飛猛進的發(fā)展，并被廣泛應(yīng)用在了各行各業(yè)。知識產(chǎn)權(quán)信息管理工作的順利落實也需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大力支持，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用，能夠有效提升知識產(chǎn)權(quán)信息管理工作質(zhì)量，推動知識產(chǎn)權(quán)信息管理的長遠發(fā)展。社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展在一定程度上推動了我國知識產(chǎn)權(quán)管理工作的發(fā)展，我國的知識產(chǎn)權(quán)管理工作起步較晚，因此與發(fā)達國家之間存在一定差距。但是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)以運用能夠較好的緩解這一問題，推動知識產(chǎn)權(quán)管理工作的長遠發(fā)展。下面本文主要論述了互聯(lián)網(wǎng)模式下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作現(xiàn)狀，然后提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策，希望能夠?qū)崿F(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)模式；知識產(chǎn)權(quán)；知識產(chǎn)權(quán)管理

一、互聯(lián)網(wǎng)模式下知識產(chǎn)權(quán)管理工作現(xiàn)狀

隨著我國市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)管理工作也取得了較大的進步，但是依然與發(fā)達國家的知識產(chǎn)權(quán)管理工作水平存在一定的差距。互聯(lián)網(wǎng)模式下的知識產(chǎn)權(quán)管理工作依然沒有得到足夠的重視，企業(yè)規(guī)模也相對較小，也就是說我國互聯(lián)網(wǎng)模式下企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護和應(yīng)用上還是處于初始階段。其存在問題有如下具體幾點：

（一）缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護觀念

互聯(lián)網(wǎng)模式下，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護工作主要是產(chǎn)權(quán)的申請及維護，沒有得到人們足夠的關(guān)注。例如：當前企業(yè)的研究成果不夠新穎，不少企業(yè)具有較強的研發(fā)創(chuàng)新能力，然而對申報專利不夠敏感；另外當前情況下，知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本較高，對于沒有設(shè)置專門維權(quán)部門的企業(yè)來說，其企業(yè)維權(quán)力度肯定不夠。

（二）知識產(chǎn)權(quán)的維護工作不好取證

因為知識產(chǎn)權(quán)是一個抽象的概念，其維護工作的證據(jù)大都不太明顯，這就給取證工作帶來了較大的困難，知識產(chǎn)權(quán)在收集侵權(quán)證據(jù)上存在很大的困難，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)模式下的企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)上失敗，此類的失敗最終導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識進一步下降。

（三）互聯(lián)網(wǎng)模式下的網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)管轄范圍不夠明確

因為互聯(lián)網(wǎng)是一個虛擬的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，因此容易出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)遭到侵犯的問題，從網(wǎng)上下載或者復(fù)制知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容等侵犯專有權(quán)利主體的各種權(quán)利，比如說名譽權(quán)，商標權(quán)等。對于特殊性很強的互聯(lián)網(wǎng)來說，侵權(quán)主體和地點的界定比較模糊，因此，要想改善此類狀況，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)的力度，必須確定法院對這一權(quán)利的管轄權(quán)界定。

（四）本地相關(guān)部門對知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作的管理力度不夠

我國的傳統(tǒng)文化具有明顯的地域特征，盡管傳統(tǒng)文化受到了當?shù)叵嚓P(guān)部門的保護，但是知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作依然面臨著較大的困難。對于一些僅從本地區(qū)利益角度考慮出發(fā)的政府和行政司法部門來說，在案件審理檢查過程中會出現(xiàn)“睜一只眼閉一只眼”的情況，即對于本地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的處罰不及時，處罰力度不夠之類的情況。

（五）無法進一步明確知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)賠償額度

我們可以從知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)角度進行考慮，制定統(tǒng)一的執(zhí)法準則，一旦出現(xiàn)違法侵權(quán)行為就應(yīng)該受到應(yīng)有的處罰?？墒窃趯嶋H情況中，雙方無法協(xié)商確定賠償數(shù)額，沒有可供參照的許可使用費，權(quán)利人的知識產(chǎn)權(quán)在侵權(quán)行為發(fā)生前后價值的差額等之類的所受損失的計算上難以準確把握，最終導(dǎo)致難以準確計算知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)賠償額度。

（六）互聯(lián)網(wǎng)模式下知識產(chǎn)權(quán)管理工作水平有待提升

互聯(lián)網(wǎng)模式下，知識產(chǎn)權(quán)管理工作的主要任務(wù)就是借助知識產(chǎn)權(quán)的自身作用提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的長遠健康發(fā)展。但是當前我國的知識產(chǎn)權(quán)管理工作水平較低，我們需要積極采取應(yīng)對策略，不斷提升知識產(chǎn)權(quán)的管理質(zhì)量。

二、我國知識產(chǎn)權(quán)保護管理的優(yōu)化對策

（一）創(chuàng)建一套科學完善的知識產(chǎn)權(quán)管理機制

知識產(chǎn)權(quán)管理工作水平直接關(guān)系到一個企業(yè)的未來發(fā)展，同時還給企業(yè)指明了未來的發(fā)展方向，從這個角度來看，為了創(chuàng)建一套科學完善的知識產(chǎn)權(quán)管理機制，首先就要建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，而且立足企業(yè)和員工工作大局，始終貫徹實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。通過分析一家公司在社會中所處的環(huán)境，所遇到的問題，所遭遇的競爭對手，提出企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)各方面的具體步驟和內(nèi)容。同時，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要與企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新結(jié)合起來，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護在時機把握、內(nèi)容制定上更有針對性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。

（二）不斷增強工作人員的知識產(chǎn)權(quán)保護觀念

上文已經(jīng)提到，工作人員的知識產(chǎn)權(quán)保護意識較弱，這就影響著知識產(chǎn)權(quán)管理工作的長遠發(fā)展，為此，企業(yè)應(yīng)該不斷加強對員工的知識產(chǎn)權(quán)教育與培訓，而且保證從事知識產(chǎn)權(quán)工作的人員具有相應(yīng)的經(jīng)驗、知識和技能，且找準為企業(yè)和員工工作大局的結(jié)合點和切入點，為員工服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬，服務(wù)能力和水平進一步提高，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略得到進一步深入貫徹落實，為“十二五”時期本企業(yè)經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展提供更加有力的知識產(chǎn)權(quán)管理保障。

（三）認真落實好各項知識產(chǎn)權(quán)信息管理工作

管理人員應(yīng)該重點關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)管理工作，在全面了解知識產(chǎn)權(quán)管理工作價值的基礎(chǔ)上認真落實好各項工作，只有這樣落實到具體的知識產(chǎn)權(quán)管理工作之中，才能起到規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)工作、增強員工知識產(chǎn)權(quán)意識、實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值的作用，極大地促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平的提升。并且繼續(xù)完善知識產(chǎn)權(quán)信息管理工作體系，根據(jù)企業(yè)的實際情況出發(fā)開展知識產(chǎn)權(quán)信息管理工作。

（四）提升對知識產(chǎn)權(quán)專利研發(fā)者的獎勵

根據(jù)我們的調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，世界上專利申請數(shù)量較多的企業(yè)大多數(shù)都是國外的企業(yè)，這主要是由于當?shù)卣畬χR產(chǎn)權(quán)專利研發(fā)者的獎勵政策較好，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，同時，與各公司實行的獎勵制度密切相關(guān)。各公司依據(jù)發(fā)明人的成果，產(chǎn)生出相應(yīng)的累積計分制、等級獎勵制以及各種各樣的表彰制度，如IBM公司、日立公司的激勵政策各具特色，使得發(fā)明創(chuàng)造成為一種公司文化。這樣就可以使更多的員工加入到知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新與管理中來。

簡而言之，傳統(tǒng)意義上的知識產(chǎn)權(quán)信息管理體系已經(jīng)無法滿足日益增長的工作需求，所以我們應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢創(chuàng)建新型的知識產(chǎn)權(quán)信息管理體系?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)不僅僅是技術(shù)的革新，也是一種運營模式的變革，運用在知識產(chǎn)權(quán)信息管理方面，可以達到降低信息傳播成本、增進知識共享、節(jié)約資源等的良好效果?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，知識產(chǎn)權(quán)信息管理和應(yīng)用對知識產(chǎn)權(quán)工作方面，對知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的申請獲得方式、知識產(chǎn)權(quán)保護的手段到知識產(chǎn)權(quán)信息的利用等，都將產(chǎn)生深刻的影響。隨著社會的進一步發(fā)展，此類問題都會慢慢的被解決，最終形成良好的互聯(lián)網(wǎng)氛圍。

參考文獻：

[1]楊長海.挑戰(zhàn)與因應(yīng)：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的法律適用[J].前沿，2010（15）