謝衛(wèi)川+李松山

[摘 要]隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及我國水利工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，水利工程建設(shè)與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生命安全息息相關(guān)，水利工程的施工技術(shù)關(guān)系到水利工程質(zhì)量優(yōu)劣，因此，企業(yè)加強(qiáng)對水利工程施工技術(shù)的管理義不容辭，在具體的施工過程中嚴(yán)抓技術(shù)管理這一關(guān)，并且結(jié)合水利工程施工的發(fā)展特點，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施，加強(qiáng)施工人員與管理人員的專業(yè)技能與職業(yè)道德素質(zhì)的培訓(xùn)，加大對水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)控力度，提高我國水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量，從而使水利工程施工達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)化目的，在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民的生活中發(fā)揮重大作用，造福人類。

[關(guān)鍵詞]水利工程；施工技術(shù)；管理

中圖分類號：TV；TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）43-0251-01

1 水利工程施工技術(shù)管理的意義

水利工程施工具有特殊性，這就要求在施工過程中必須加強(qiáng)水利工程的技術(shù)管理工作，尤其是在大中型的水利工程施工項目中。大中型水利工程的工期都比較長，受到外界環(huán)境因素的影響也比較大，而水利工程項目施工建設(shè)過程中的多工序與多工種交替施工以及各種先進(jìn)的工藝與技術(shù)、新型的設(shè)備與材料、能源的綜合利用，都要求在施工過程中不斷的加強(qiáng)水利工程施工的技術(shù)管理，使各項工程項目都能夠正常有序地開展，最終實現(xiàn)質(zhì)量與技術(shù)的要求。此外，經(jīng)過科學(xué)合理的技術(shù)管理，實現(xiàn)各工序與工種的交替施工，不僅降低了成本，同時還能節(jié)省時間，有利于提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2 水利工程施工存在的安全隱患

水利工程與一般建筑工程相比，施工安全問題尤為突出。只有不斷挖掘水利工程施工中存在的安全隱患，采取相應(yīng)的措施加以解決，才能確保施工的安全進(jìn)行。

2.1 水利工程施工環(huán)境復(fù)雜多樣

水利工程規(guī)模大的特點決定了施工過程中所面臨施工環(huán)境的復(fù)雜性。首先，一般而言，水利工程項目在其施工過程中，往往需要多個施工單位的參與，并且由于施工現(xiàn)場具有分散性，使各個工地之間的距離相對較遠(yuǎn)，這在很大程度上加大了各個施工單位之間進(jìn)行交流的難度，為進(jìn)行的安全管理造成了極大的不便。其次，施工單位所面臨的人文環(huán)境和地質(zhì)環(huán)境也不盡相同，其管理的形式也具有很大的可變性，并且施工單位在施工過程中要根據(jù)具體的地質(zhì)狀況，并采取相應(yīng)的施工手段和技術(shù)，比如：爆破時炸藥的安全利用、洪水期的施工安全、基坑開挖處理時邊坡的安全支撐以及運輸車輛等一些大型機(jī)械設(shè)備的利用等，這些因素均會成為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的誘因。

2.2 工程安檢儀器及裝備存在問題

隨著水利施工工程科技含量的不斷提高，原有的安全檢查方法已不能適應(yīng)施工現(xiàn)場的管理，施工現(xiàn)場漏電保護(hù)器、機(jī)械起重設(shè)備的安全裝置的安裝、驗收已不能僅靠看看就能確保安全的，而是需要相應(yīng)的安全檢測設(shè)備和儀器，用檢測出的數(shù)據(jù)來確定產(chǎn)品的質(zhì)量以及其它的相關(guān)安全性能。

2.3 水利工程施工技術(shù)人員素質(zhì)較差

水利工程施工的安全與管理作為一項涉及施工環(huán)境、技術(shù)、人員等各個方面的綜合性工作，其存在的安全隱患多，危險系數(shù)大，并且一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故往往會帶來無法估量的損失。因為離城區(qū)遠(yuǎn)，水利工程施工有時無法聘用素質(zhì)較高的工人，往往會臨時在附近招聘民工參與工程施工，其文化層次普遍較低，而且民工的安全意識普遍較差。加之分配工種的多變，使其安全應(yīng)變能力相對較差，增加了安全隱患。埋致死等惡性事故，多系民工自身缺乏安全常識所致。

2.4 工程造價過分追求成本

建設(shè)單位也是想盡最大的可能贏取利益，因此在建筑施工中會想方設(shè)法降低成本，但是一味的想著降低成本勢必導(dǎo)致水利工程質(zhì)量有問題。所謂一分錢一分貨，水利工程的質(zhì)量與工程投入的成本是成正比的。建筑造價過低，勢必影響施工，給施工人員造成很大的壓力，這時施工人員就存在偷工減料的事情發(fā)生，這也會給水利工程施工帶來安全隱患。

3 水利工程施工技術(shù)的管理具體措施

3.1 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化總體的管理模式

想要加強(qiáng)整體水利工程的施工技術(shù)，一定要加大相關(guān)的科學(xué)技術(shù)對于水利工程的一系列創(chuàng)新措施，把現(xiàn)代化關(guān)于工程管理的優(yōu)化模式引進(jìn)來，進(jìn)行整體更上一個層面的優(yōu)化。水利工程在施工企業(yè)方面，一定要把工程的項目施工特點以及工程化的那些造價當(dāng)做它的基礎(chǔ)，深入研究各項技術(shù)開發(fā)所存在的難關(guān)，盡最大可能保證整體施工的一系列研究工作和項目施工可以同時進(jìn)行。更要積極的進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)傳統(tǒng)管理模式與方法，探索傳統(tǒng)的方法所具有的優(yōu)點和弊病，與此同時，應(yīng)該加強(qiáng)對于先進(jìn)管理模式的全面引入，最大程度的去發(fā)揮整體工程管理專家的一系列咨詢作用。

3.2 建立健全施工技術(shù)管理制度

在水利工程施工技術(shù)管理過程中，首先要構(gòu)建相關(guān)的施工技術(shù)管理制度，并不斷地完善這些制度，同時還要明確各級管理層的技術(shù)崗位責(zé)任制。確定好有關(guān)人員的權(quán)利、義務(wù)以及責(zé)任，不斷規(guī)范其管理工作。

3.3 加強(qiáng)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

水利工程的質(zhì)量要求是水利工程施工技術(shù)管理的核心內(nèi)容，因此水利工程在建設(shè)時要保證其質(zhì)量過關(guān)，開展全面質(zhì)量管理。從而為施工項目的順利實施而打下扎實的管理基礎(chǔ)，在施工之前要制定科學(xué)合理的施工組織細(xì)則和施工技術(shù)規(guī)程，以保證水利施工的正常進(jìn)行，在施工時要嚴(yán)格按照建設(shè)的各種參數(shù)進(jìn)行建設(shè)，杜絕偷工減料現(xiàn)象。在水利工程完工后，有關(guān)的主管機(jī)構(gòu)必須對水利工程的總體質(zhì)量，抗壓性等等其他方面的指標(biāo)進(jìn)行驗收，加強(qiáng)整個施工過程的技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建設(shè)更多符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水利設(shè)施，更好的為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。對于材料、機(jī)械、設(shè)備等方面的質(zhì)量要進(jìn)行合理管控，工程的施工與施工機(jī)械設(shè)備和施工材料是離不開的，材料的質(zhì)量一定程度上可以說是工程質(zhì)量的保障與基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備則是這個工程施工安全與發(fā)揮施工技術(shù)方面最根本的保證。

3.4 加強(qiáng)水利工程施工人員培訓(xùn)及對于新型人才的培養(yǎng)和引用方面一定要有所加強(qiáng)

作為水利工程人員要有深厚的文化底蘊(yùn)作為依托，要嚴(yán)格挑選施工隊伍中的組織者及其管理者，組織者和管理者要充分的了解水利工程施工方面的相關(guān)法規(guī)，以確保水利工程的正常進(jìn)行。施工人員要求具備本專業(yè)的資質(zhì)證書，具有嫻熟的技術(shù)、高超的作業(yè)水平、豐富的施工經(jīng)驗，了解水利工程施工管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論和研究辦法，加強(qiáng)道德教育，努力提高水利工程施工技術(shù)管理人員的自身品德修養(yǎng)，對水利工程施工人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、施工技能、質(zhì)量意識、安全意識等，水利工程施工人才的培養(yǎng)是保證水利工程良好的施工基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對水利工程建設(shè)具有重要的意義，是水利工程正常施工的重要保障。

4 結(jié)語

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也使我國水利建設(shè)市場越來越開放，使水利建設(shè)市場的競爭越來越激烈。施工管理作為水利工程建設(shè)的重要手段，通過強(qiáng)化施工管理并進(jìn)行創(chuàng)新，提高管理水平，保障工程質(zhì)量和施工人員的人身安全，才能提高企業(yè)信譽(yù)和競爭力，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時也為人們的生活生產(chǎn)提供便利有保障的水利條件。水利工程施工企業(yè)和技術(shù)監(jiān)督企業(yè)應(yīng)該從實踐出發(fā)，從水利工程施工技術(shù)強(qiáng)化和管理方面入手，利用技術(shù)實現(xiàn)水利工程規(guī)范、高質(zhì)量地完成，在豐富水利工程施工技術(shù)和施工管理的前提下，確保水利工程在可控的范圍內(nèi)完成，實現(xiàn)水利工程的功能完備、運行安全，進(jìn)而保證水利工程最大的綜合效益的完成。

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