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進(jìn)退有難,臺(tái)灣都更的十字路口

2017-12-15 09:22卜樂
澳門月刊 2017年12期
關(guān)鍵詞:社區(qū)臺(tái)灣問題

卜樂

都更在兩岸四地的翻譯用詞上存在著差異,但核心其實(shí)都是如何去面對(duì)一個(gè)新時(shí)代、新需求,繼而來改變一座都市。在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,初期的都市更新大部分是指房子本身的拆除重建,中後期談都市重生、都市再生的概念就強(qiáng)調(diào)城市的發(fā)展不單單是房子等建築硬件的更新,而包含社會(huì)面、經(jīng)濟(jì)面的綜合發(fā)展。不同的城市、地區(qū)、國家因?yàn)楦髯缘陌l(fā)展情況不同,相關(guān)的都更重點(diǎn)也截然不同,例如日本常年需要面對(duì)到地震、颱風(fēng)等,天災(zāi)不斷,因此它的城市都更更多地需要關(guān)注“防災(zāi)”層面;歐洲比如意大利等城市,已經(jīng)有數(shù)千年的城市發(fā)展歷史與遺產(chǎn),它需要做的是文化遺產(chǎn)的保育與再開發(fā);而美國因?yàn)榻紖^(qū)化現(xiàn)象蔓延,市中心開始出現(xiàn)衰敗,所以美國的都市再生重點(diǎn)在於把人帶回都市,重新尋回城市活力。而臺(tái)灣與日本比較類似,屬於天災(zāi)頻發(fā)型的地區(qū),再加上巷道狹窄、住宅老化等原因亟待改善。尤其是1949年國民政府遷臺(tái)以後,當(dāng)時(shí)200萬的軍眷一直無法安置,形成了大量的眷村以及就地搭建安置的情況,這些在近半個(gè)世紀(jì)以後如何解決,同樣是臺(tái)灣在城市都更中需要面臨的問題。臺(tái)灣近三十年來,快速發(fā)展捷運(yùn)系統(tǒng)大大改善了都市的生活技能,因?yàn)榻葸\(yùn),都市獲得再發(fā)展的機(jī)會(huì)與活力,但也逐步暴露出交通運(yùn)輸工具轉(zhuǎn)乘等問題,這些都是下一階段需要解決的問題。

同時(shí),隨著臺(tái)灣人口逐漸呈現(xiàn)零成長趨勢(shì),這一問題對(duì)於都市未來發(fā)展的影響更加明顯,過去六十年裡,臺(tái)灣人口高速成長,從戰(zhàn)後初期的600萬躍升到公元兩千年以後的2300萬,而這個(gè)高速成長的人口紅利將在2026年徹底翻轉(zhuǎn),進(jìn)入人口零成長時(shí)代,維持目前2300萬人的基數(shù),而2029年臺(tái)灣則會(huì)進(jìn)入超高齡社會(huì),人口老化,社會(huì)中20%以上的人口是老齡人口,中年與小孩在人口結(jié)構(gòu)中的比例不斷下降,都市結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。而過去的數(shù)十年中,臺(tái)灣的都市一直向外擴(kuò)張,數(shù)十倍的擴(kuò)張速度伴隨著人口的零成長,將帶來嚴(yán)重影響,因此必須及時(shí)停止擴(kuò)張,將人口重新引回城市中心。好在臺(tái)灣社會(huì)多年來一直有討論與反映這些問題,在都市更新的議題上也在不斷推動(dòng)立法,總體都更呈現(xiàn)一個(gè)向前發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)然一個(gè)臺(tái)灣百樣情,臺(tái)北、臺(tái)中、臺(tái)南、高雄的都更情形都有很大的差異,不能一概而論。

從總體來看,存在各城市差異的臺(tái)灣,在都更上經(jīng)歷了幾個(gè)不同的發(fā)展階段:

最早,在1960年代臺(tái)灣就開始推動(dòng)都市更新,主要是集中在舊市區(qū)改造與新市區(qū)建設(shè)的工程上,當(dāng)時(shí)的都市更新採用的多是一些簡(jiǎn)單粗暴的方式,比如用強(qiáng)拆來解決大量的違章建築,而且是單純的政府主導(dǎo),民間沒有任何的參與空間,大家在此時(shí)大多批評(píng)政府太過強(qiáng)勢(shì),但例如臺(tái)北這種城市化水準(zhǔn)較高的城市,其都市更新的需求是非常強(qiáng)烈的,因此在1993年,臺(tái)北首先制定了《臺(tái)北市都市更新實(shí)施辦法》,為都更提供更加充足的法律保障,也真正開啟了臺(tái)灣全面的都市更新工作。當(dāng)中特別增訂了《獎(jiǎng)勵(lì)私人或團(tuán)體興辦都市更新建設(shè)事業(yè)》專章,用容積獎(jiǎng)勵(lì)來鼓勵(lì)民間投資,同時(shí)設(shè)置都市更新基金以及設(shè)立臺(tái)北市都市更新審議委員會(huì),隨後的1998年臺(tái)灣通過了《都市更新條例》,正式開啟了都更的法制化時(shí)代,也同時(shí)引入了民間力量,讓建商逐漸主導(dǎo)都更,政府採取不干預(yù)的方式,建立權(quán)利變換制度、容積率轉(zhuǎn)移和獎(jiǎng)勵(lì)制度,以及稅賦減免制度等充分協(xié)調(diào)各方的利益的諸多誘因,包括對(duì)於都更同意比例的認(rèn)定,認(rèn)為超過一定的比例就可以強(qiáng)制進(jìn)行執(zhí)行。事實(shí)上,從1998年開始推動(dòng)都更以來,沒有出現(xiàn)太大的挑戰(zhàn),也充分說明了臺(tái)灣目前絕大多數(shù)已完成的都市更新都是由民間所主導(dǎo)推動(dòng),已經(jīng)核定都市更新事業(yè)就有200項(xiàng)以上,分為由建商所主導(dǎo)的投資型都市更新與社區(qū)居民出資或融資的自力更新兩大種類同時(shí)並存。

雙向主導(dǎo),機(jī)制創(chuàng)新

直到2012年臺(tái)北“文林苑”的都更案發(fā)生,大家開始反思都更是否有存在圖利建商、侵犯人權(quán)的可能性,在2013年的大法官會(huì)議上有認(rèn)定都更條例中兩項(xiàng)涉及違法,提出程序不夠完備,不夠保障人權(quán),那次的會(huì)議中也特別強(qiáng)調(diào)“多數(shù)決”的精神是對(duì)的,強(qiáng)調(diào)保障絕大多數(shù)的利益,同時(shí)對(duì)於少部分人的犧牲給予合理補(bǔ)償,也是符合憲法精神的。因此從2013年開始政府一直與民間社團(tuán)不斷協(xié)商幾個(gè)版本,行政院在近日也已經(jīng)在內(nèi)部院會(huì)上第四次通過修正條例,送到立法院進(jìn)行修正,看是否能通過後加速推動(dòng)都更進(jìn)行,此次提出保障人權(quán)是針對(duì)大法官的要求,另外也強(qiáng)化了法治面的完整性,對(duì)於政府主導(dǎo)都更的正當(dāng)性、稅捐、簡(jiǎn)化行政程序上都增加了很多條文,因此這次的版本期待既能充分保障人權(quán)又能加速都更進(jìn)行,這樣的目的看起來有些相互矛盾,要真正達(dá)成確實(shí)存在不少困難。

在臺(tái)灣1998年《都更條例》立法以後,其實(shí)大多數(shù)都更為民間建築商在主導(dǎo),到了2005年,社會(huì)開始意識(shí)到都更不能完全讓民間主導(dǎo),政府也需要推動(dòng)公辦都更,雖然比民間速度慢,真正的公辦都更成功案件也不多,但是兩者結(jié)合推動(dòng)是符合社會(huì)期待與社會(huì)利益的。臺(tái)灣走過這二十年有一個(gè)很大的經(jīng)驗(yàn)反思就是過去政府都更角色的缺位,最近臺(tái)灣開始補(bǔ)強(qiáng)政府的角色,籌建一個(gè)組織:“行政法人住宅及都市更新中心”,這個(gè)組織相當(dāng)於政府的手,由它來代表政府推動(dòng)公辦更新,過去臺(tái)灣一直沒有專職的機(jī)構(gòu)來推動(dòng)都更,相較於香港有“市區(qū)重建局”、日本有“市區(qū)重建中心”的專職官方機(jī)構(gòu)推動(dòng),臺(tái)灣在這方面確實(shí)有些落後,因此現(xiàn)在提出這樣一個(gè)更新中心期待能夠站在政策面而非營利性的角度來推動(dòng)與執(zhí)行都更,這也正式宣告臺(tái)灣日後的都更將採取公辦都更與私辦都更並重的方式來一起推行。

當(dāng)然,臺(tái)灣在都更中探索出的“多數(shù)決”、“權(quán)利變換”、“容積上限與容積獎(jiǎng)勵(lì)”、“稅賦減免”等的機(jī)制都是積極的都更探索措施與機(jī)制,在都更過程中發(fā)揮著重要的協(xié)調(diào)角色。尤其是大家相對(duì)好奇的“權(quán)利變換機(jī)制”,它其實(shí)是仿效日韓而設(shè)立的分配制度來處理業(yè)權(quán)人都更前後的產(chǎn)權(quán)關(guān)係,更加注重公開透明的程序正義,也就是說在權(quán)利變換之前,由建商或者業(yè)主所有權(quán)人請(qǐng)三家不同的獨(dú)立房地評(píng)估機(jī)構(gòu)(開發(fā)商付費(fèi))進(jìn)行房價(jià)、地價(jià)評(píng)估,最後估價(jià)要經(jīng)過政府的審查,若地主、所有權(quán)人有異議的話則可向市政府提交覆核申請(qǐng),更有法院上訴機(jī)制的保障。而這種變換制度就是在尊重地主本身意願(yuàn)的基礎(chǔ)上,如果想要參與權(quán)利變換,可以在更新後分配到新的房屋和土地,如果不願(yuàn)意參與就可以領(lǐng)取相關(guān)的賠償金,建商發(fā)放了補(bǔ)償金後就取代原地主的角色來參與分配,因?yàn)槌杀窘o付的關(guān)係,因而可以分到一部分的房屋和土地。在都更期間,為了避免權(quán)利人隨意移轉(zhuǎn)土地房屋,造成整個(gè)權(quán)利變換難以執(zhí)行,還規(guī)定了產(chǎn)權(quán)凍結(jié)年限與信託制度,避免權(quán)利頻繁轉(zhuǎn)移影響都更與防止建商挪用建設(shè)資金,這樣一個(gè)制度將參與都更的建商、地主(產(chǎn)權(quán)人)能夠有效地統(tǒng)籌在一種框架內(nèi)進(jìn)行合理協(xié)商、合理議價(jià),更好地推動(dòng)都更的敲定。endprint

所以即使是之前的“文林苑”事件,不願(yuàn)意拆遷的兩戶也仍舊享受同樣的權(quán)益,即使不同意都更也會(huì)獲得補(bǔ)償或者同等房屋、土地的賠償,所以並非外界誤解的沒有任何賠償?shù)摹皬?qiáng)拆”,這在今天的臺(tái)灣社會(huì)是不會(huì)允許的。當(dāng)時(shí)的大法官會(huì)議也並未推翻“權(quán)利變換”機(jī)制,而是強(qiáng)調(diào)通知程序不完備,在行政送達(dá)與聽證會(huì)程序上不完備,雖然有舉辦公聽會(huì),仍被認(rèn)為“聽證會(huì)”是必要的行政程序,因此這也為日後所有的都更建設(shè)案帶去了很大的信號(hào)警訊:必須要各項(xiàng)程序完備,才能推動(dòng),這也意味著在擴(kuò)大保障人權(quán)的前提下,所有的議程都將是曠日持久的。

包括當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)多數(shù)決也是希望在地主之間進(jìn)行一個(gè)相互協(xié)商與制約,但“文林苑”案件發(fā)生以後改變了臺(tái)灣對(duì)於都更的輿論環(huán)境,迫使政府在有法律保障之下也難以推動(dòng),最終導(dǎo)致官員,不敢作為,除非是社會(huì)與民意有高度共識(shí)時(shí),才願(yuàn)意真正推動(dòng)某個(gè)都更案,這也是嚴(yán)重放緩了臺(tái)灣都更的進(jìn)程。

文資保護(hù),圍困城市

同時(shí)臺(tái)灣在近些年強(qiáng)化了對(duì)於歷史古跡的保存,尤其是《文資法》成為了太上皇法,所有的法律一旦碰到文化資產(chǎn)問題都要退後,在都更議題上尤其是如此,不斷增加的被認(rèn)定歷史古跡、古樹木限制了都更推動(dòng)的可能,除了要在事前詢問文化局以外,很可能在建設(shè)過程中因?yàn)橐惶幬幕袍E的認(rèn)定而被要求程序全部推倒重來,進(jìn)行新的評(píng)估與協(xié)商,這樣其實(shí)給都更工作帶來很大的不便,造成很大的成本浪費(fèi)與部分群體的嚴(yán)重對(duì)立、衝突,對(duì)於都更與城市的發(fā)展而言都不是一個(gè)健康的狀態(tài)、大部分建商只要了解到涉及文化資產(chǎn)的部分,幾乎就無人敢辦理了。而合理的都更一再延宕,其實(shí)對(duì)於城市的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生很大的負(fù)面影響,尤其是臺(tái)北市,近年來城市競(jìng)爭(zhēng)力下滑嚴(yán)重,我們的改變速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上世界發(fā)展的步伐,一件都更要涉及文化保育、環(huán)境評(píng)估、建築評(píng)估、光照影響、周邊社區(qū)影響等多個(gè)要素的系統(tǒng)評(píng)估,以前很少提及的問題,在如今都變成了挑戰(zhàn),因此都更在臺(tái)灣幾乎是以個(gè)位數(shù)的推動(dòng)方式在進(jìn)行。關(guān)於這些因素的評(píng)估是有必要的,但是政府在此事上必須要有明確的政策,如果認(rèn)為都更政策對(duì)於城市發(fā)展是百年大計(jì),那就應(yīng)該做出最大的支持,也在各項(xiàng)評(píng)估程序上給予合法合理的支持,如果連政府都因?yàn)楦鞣铰曇羿须s、不同的反對(duì)聲音而迷茫沒有方向的話,整個(gè)城市的都更又該何從做起,因此政府要堅(jiān)守核心政策,邁出第一步,扮演領(lǐng)頭羊的角色。

當(dāng)然,在臺(tái)灣政府主導(dǎo)與引領(lǐng)之下,我們可以挖掘到充分的民間活力。在臺(tái)灣,不少地區(qū)的“社區(qū)營造”與“社區(qū)活化”可以看到改變的成果,最初都是由人的改變來帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)、區(qū)域的管理面貌,這個(gè)並非硬體上的建築更新,而是軟體上的文化充實(shí),尤其與文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,但事實(shí)上,文創(chuàng)在臺(tái)灣總體產(chǎn)業(yè)中的實(shí)力還較弱,不是每一個(gè)人社區(qū)都能進(jìn)行文創(chuàng)的改造,如果一刀切地推進(jìn)文創(chuàng)與社區(qū)活化的進(jìn)行,需要龐大的人力、物力、財(cái)力的支援,客觀上也會(huì)造成文創(chuàng)的氾濫,這並不利於區(qū)域改造與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展。

縱觀臺(tái)灣數(shù)十年的都更,反思其走過的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們更加明確對(duì)於華人社會(huì)與臺(tái)灣社會(huì)而言,都更都有幾個(gè)關(guān)鍵原則要?jiǎng)?chuàng)新推動(dòng):

首先就是要確立都更追求公利的原則,找出哪些問題是對(duì)公共利益產(chǎn)生影響,尤其是要明確交通核心聚點(diǎn)周邊的都更,就好比臺(tái)北的運(yùn)輸核心:臺(tái)北車站,一天要容納300萬人次的運(yùn)輸轉(zhuǎn)乘量,但其周圍並不利於民眾出行與轉(zhuǎn)乘,所以如何讓大家能夠輕鬆轉(zhuǎn)乘,有一個(gè)舒適的交通體驗(yàn)就是都更中的第一優(yōu)先任務(wù),這個(gè)又必須結(jié)合捷運(yùn)系統(tǒng)、臺(tái)北整體城市規(guī)劃來進(jìn)行推動(dòng),畢竟?fàn)恳惑尪鴦?dòng)全身。

再者,都更不能只在強(qiáng)調(diào)住宅的都更,必須開始多元都更的思維,尤其是產(chǎn)業(yè)聚落的更新,通過某些產(chǎn)業(yè)的聚集、創(chuàng)新發(fā)展,才能持久激發(fā)一個(gè)地區(qū)的活力,如何在社區(qū)與區(qū)域間整合資源促進(jìn)電商、文創(chuàng)、製造業(yè)的發(fā)展是新型城市進(jìn)步的一個(gè)重要議題,未來哪座城市能夠快速解決,就能在城市競(jìng)爭(zhēng)中名列前茅,這也是一場(chǎng)比創(chuàng)新、比速度、比智慧的沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。endprint

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