賈 曉魏敏真

（1.中航工業(yè)綜合技術(shù)研究所，北京 100028；2.江西洪都航空工業(yè)股份有限公司，江西南昌 330001）

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力提升探析

賈 曉1魏敏真2

（1.中航工業(yè)綜合技術(shù)研究所，北京 100028；2.江西洪都航空工業(yè)股份有限公司，江西南昌 330001）

對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作用進(jìn)行了闡述，剖析了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀及存在問題，從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力提升視角，對現(xiàn)階段企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作原則、總體目標(biāo)和主要任務(wù)作了分析。重點(diǎn)從標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化文件體系和技術(shù)體系構(gòu)建、型號標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化信息化平臺以及標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施、監(jiān)督、評價(jià)等方面對企業(yè)管理能力提升進(jìn)行了論述。

企業(yè)；標(biāo)準(zhǔn)化；能力提升

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理的一項(xiàng)不可缺少的綜合性基礎(chǔ)工作，是衡量企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平高低的一個重要尺度。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營活動的全過程及其要素為主要內(nèi)容，制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)有組織活動。搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，對保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的高效運(yùn)行，提高企業(yè)素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義。

國家技術(shù)監(jiān)督局頒布的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》規(guī)定，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)，是執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)，實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行檢查；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營活動的依據(jù)；企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)當(dāng)納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。

1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)是建立在高度發(fā)達(dá)的技術(shù)基礎(chǔ)上，生產(chǎn)手段和產(chǎn)品都具有高度的技術(shù)性和系統(tǒng)性。現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)不僅生產(chǎn)規(guī)模大，而且勞動分工精細(xì)，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，生產(chǎn)過程的連續(xù)性、節(jié)奏性和適應(yīng)性較強(qiáng)。這些特點(diǎn)決定了企業(yè)要有效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化是貫穿于科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通和使用各環(huán)節(jié)中的紐帶和橋梁，只有搞好標(biāo)準(zhǔn)化，才能更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代企業(yè)中具有舉足輕重的作用。

1.1 標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理的重要手段

標(biāo)準(zhǔn)化為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理職能提供共同準(zhǔn)則和科學(xué)依據(jù)，企業(yè)只有借助于標(biāo)準(zhǔn)化這個重要手段，才能更有效地將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種要素和各個環(huán)節(jié)合理地組織起來，使每個部門和每個人分工明確，職責(zé)清楚，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的高效化、合理化和科學(xué)化。

先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，企業(yè)貫徹各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的過程，也就是應(yīng)用和推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的過程。搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平。

1.2 標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和重要支柱

企業(yè)無論是生產(chǎn)產(chǎn)品，還是評定和檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量，都必須有一定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)只有嚴(yán)格地按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)生產(chǎn)出更多的名牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過貫徹標(biāo)準(zhǔn)，還能揭示出產(chǎn)品質(zhì)量的差距，使企業(yè)及時(shí)采取措施，消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。 一般來說，在工業(yè)企業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行得越全面、越有效，產(chǎn)品質(zhì)量也就越有保證。

企業(yè)要在國內(nèi)外市場中取得競爭的勝利，也必須重視企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。搞好標(biāo)準(zhǔn)化，不僅能確保產(chǎn)品質(zhì)量，還有利于降低產(chǎn)品成本，促進(jìn)產(chǎn)品多樣化發(fā)展，加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高企業(yè)的信譽(yù)，使企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭中不斷擴(kuò)大產(chǎn)品銷路，提高市場占有率。

1.3 標(biāo)準(zhǔn)化對全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用

搞好標(biāo)準(zhǔn)化，不僅可以節(jié)約生產(chǎn)過程中的勞動消耗，優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理活動，實(shí)現(xiàn)精益制造和管理。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益也就越大。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動在產(chǎn)品研發(fā)中可以提高設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量，提高設(shè)計(jì)水平和產(chǎn)品開發(fā)能力；在產(chǎn)品制造中可以規(guī)范生產(chǎn)過程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)和安全生產(chǎn)；在產(chǎn)品銷售和使用中可以促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，提高企業(yè)信譽(yù)。

1.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是推動企業(yè)高效率進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個重要手段，而且是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)大多都是在總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定的，其效果也要在企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中體現(xiàn)，并不斷推動企業(yè)發(fā)展。因此，搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)發(fā)展具有極其重要的作用。

正因?yàn)槠髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有以上重要作用，因此，許多工業(yè)發(fā)達(dá)國家對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化都極為重視。德國把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部門看成是企業(yè)的情報(bào)樞紐，而不是一個簡單的管理部門和哪一級的下屬機(jī)構(gòu)；日本一些工廠的經(jīng)理、廠長認(rèn)為，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命，如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動就不可能順利進(jìn)行，整個企業(yè)也就不能得到發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理水平不斷提高，標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)中的地位和作用將越來越重要。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)覆蓋整個企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動。

2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀分析

GB/T 20000.1-2002《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動通用詞匯》對標(biāo)準(zhǔn)化給出了如下定義：“為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動”，活動內(nèi)容主要包括標(biāo)準(zhǔn)的編制、發(fā)布和實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)化就是一種工作方法，是解決工作中實(shí)際問題的一種切實(shí)有效的方法。《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)明確了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。GB/T 1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》系列標(biāo)準(zhǔn)、GB/T 15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、GB/T 15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價(jià)與改進(jìn)》等國家標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了技術(shù)指導(dǎo)。

航空企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)依托裝備或產(chǎn)品研制，以型號設(shè)計(jì)、制造、客戶服務(wù)以及產(chǎn)品全壽命周期管理過程需求為牽引，通過建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升研制生產(chǎn)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識及標(biāo)準(zhǔn)化研究、制定與執(zhí)行能力，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作在研制生產(chǎn)全過程的地位，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息化。

《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律地位，《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展綱要（2006-2020）》中明確了標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略是我國科技發(fā)展重要戰(zhàn)略?！稑?biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是我國標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分，開展標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的主體，“三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做技術(shù)，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”的提法是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的生動總結(jié)。

中航工業(yè)各主機(jī)廠所結(jié)合型號研制工作，不斷深入開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新機(jī)研制中，全面規(guī)劃和開展了型號標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)了型號研制工作，提升了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對提高產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益和企業(yè)競爭力發(fā)揮了重要作用。

3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化存在問題

航空企業(yè)經(jīng)過60多年的發(fā)展，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了大量的工作，標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮了重要的作用。各企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、客服以及管理過程中構(gòu)建了較完備的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、技術(shù)體系以及人員體系，但是相對于當(dāng)前質(zhì)量管理發(fā)展趨勢和先進(jìn)航空制造企業(yè)管理水平，在標(biāo)準(zhǔn)化方面還存在一定差距。目前航空企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作普遍存在以下問題。

3.1 標(biāo)準(zhǔn)化重視程度不夠

在資源保障方面，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展所需資源不足，一是人才引進(jìn)困難，人才流失嚴(yán)重，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍不斷萎縮，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化工作團(tuán)隊(duì)中專職人員數(shù)量少、能力不足，滿足當(dāng)前科研生產(chǎn)任務(wù)需求難度較大；二是標(biāo)準(zhǔn)化工作缺乏研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持，開展標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施工作缺乏專項(xiàng)獎勵經(jīng)費(fèi)。像企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、三大規(guī)范以及集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的編制缺乏激勵機(jī)制，廣大技術(shù)人員積極性不高，工作難以推動。三是對標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠重視，支持力度、顯現(xiàn)度不夠，標(biāo)準(zhǔn)化人員在企業(yè)技術(shù)人員中地位普遍不高。

3.2 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研能力較弱

型號標(biāo)準(zhǔn)化工作總是滯后于型號研制，沒有形成型號標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)先研究工作機(jī)制；對于型號研制過程中，遇到缺少標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)不適用問題，沒有及時(shí)引進(jìn)國外標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)研究制定機(jī)制保障，往往由設(shè)計(jì)制造部門自行編制相關(guān)的技術(shù)文件，此類技術(shù)文件通常編制不規(guī)范，大多不會上升為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 標(biāo)準(zhǔn)化溝通不暢

標(biāo)準(zhǔn)化工作與型號研制工作脫節(jié)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化科室與設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)化管理部門步調(diào)不一致，設(shè)計(jì)制造部門編制的部分標(biāo)準(zhǔn)化文件一般不會提交標(biāo)準(zhǔn)化科室，導(dǎo)致型號標(biāo)準(zhǔn)化文件經(jīng)常不統(tǒng)一，對工藝、制造等下游部門造成不利的影響。

3.4 標(biāo)準(zhǔn)更新力度不夠

缺乏公司文件體系（含標(biāo)準(zhǔn)）實(shí)時(shí)更新機(jī)制；標(biāo)準(zhǔn)清理整頓間隔較長，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的標(biāo)準(zhǔn)存在標(biāo)齡較長、重復(fù)矛盾、標(biāo)準(zhǔn)廢止等問題。

3.5 “三化”能力較弱

“三化”工作缺乏工作機(jī)制和保障機(jī)制，僅在型號標(biāo)準(zhǔn)化大綱中有頂層宏觀要求；設(shè)計(jì)制造人員“三化”意識不強(qiáng)，在型號研制過程中對“三化”工作缺乏主動性與積極性；信息化水平不足，幾乎未開展“三化”信息化方面的建設(shè)。

3.6 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施反饋不暢

對內(nèi)缺乏標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施反饋機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化室不掌握各級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況；對外缺少標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施反饋、新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布信息獲取的渠道，對于國軍標(biāo)、軍工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，研制人員不清楚向何部門咨詢。

3.7 型號標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱

型號產(chǎn)品研制系統(tǒng)規(guī)范、研制規(guī)范以及產(chǎn)品規(guī)范編制不健全；型號研制過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)薄弱。目前尚未在型號研制中嚴(yán)格按照GJB 1362A-2007《軍工產(chǎn)品定型程序和要求》、GJB 6387-2008《武器裝備研制項(xiàng)目專用規(guī)范編寫規(guī)定》和GJB/Z 170-2013《軍工產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型文件編制指南》等要求比較系統(tǒng)地規(guī)劃和編制型號標(biāo)準(zhǔn)化文件資料。

3.8 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化、智能化程度不高

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作相比較產(chǎn)品和裝備研制信息化而言發(fā)展相對是滯后的，部分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作僅僅是對標(biāo)準(zhǔn)文件的電子化管理，并不能真正發(fā)揮企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化、智能化的作用。

4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作原則和總體目標(biāo)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是在企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)上的完善、提高和優(yōu)化，主要目的是為了更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的作用。

4.1 實(shí)施過程應(yīng)遵循的原則

● 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面規(guī)劃：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展應(yīng)納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃中，與企業(yè)經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同步發(fā)展；

● 摸清需求，突出重點(diǎn)：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要立足目前，兼顧未來企業(yè)發(fā)展需求，從組織機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、交付、服務(wù)全方位摸清需求，在條件許可的前提下，以機(jī)構(gòu)優(yōu)化、體系構(gòu)建和型號標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)開展工作；

● 充分繼承，降低風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要充分繼承企業(yè)歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，工作方案確定和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目要在此基礎(chǔ)上穩(wěn)妥開展，不可急躁冒進(jìn)，生搬硬套；

● 強(qiáng)化意識，全力推進(jìn)：應(yīng)借助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施工作，強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)化意識，助推企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面上臺階，為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀調(diào)研分析，通過建立健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，提升研制生產(chǎn)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識及標(biāo)準(zhǔn)化研究、制定與執(zhí)行能力，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作在研制生產(chǎn)全線中的地位，并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化水平達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

4.2 現(xiàn)階段企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要工作目標(biāo)

4.2.1 優(yōu)化“一個”機(jī)構(gòu)，提高管理水平

通過對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀調(diào)研和技術(shù)診斷，在充分借鑒行業(yè)內(nèi)類似企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

4.2.2 完善兩個體系，規(guī)范工作基礎(chǔ)

完善標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系和技術(shù)文件體系，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.2.3 開展三項(xiàng)研究，強(qiáng)化研制管理

開展“型號標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建”、“型號專用規(guī)范編制”和“三化”專題研究，強(qiáng)化研制過程標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4.2.4 搭建標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平

搭建標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化智標(biāo)系統(tǒng)，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

4.2.5 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督，助推企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施、監(jiān)督檢查、評估工作，保障標(biāo)準(zhǔn)化工作全面落地。

5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要任務(wù)

5.1 優(yōu)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化核心機(jī)構(gòu)，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)歸口管理單位，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織、實(shí)施和考核。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化工作實(shí)施，通過行業(yè)內(nèi)相關(guān)單位標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)研，分析企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)存在問題，通過診斷分析和可行性論證，確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案并實(shí)施落實(shí)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)因地制宜，不應(yīng)生搬硬套，但應(yīng)設(shè)置專門的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，人員配置應(yīng)與企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品研制及發(fā)展相適宜。

5.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件體系建設(shè)

為保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有序工作，需要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件和技術(shù)文件，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件體系主要包括：標(biāo)準(zhǔn)化管理文件（標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化過程管理規(guī)定等）；標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件（標(biāo)準(zhǔn)化要求、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱、工藝標(biāo)準(zhǔn)化大綱、標(biāo)準(zhǔn)化方案、產(chǎn)品設(shè)計(jì)“三化”、“三互”方案與要求、設(shè)計(jì)文件編寫規(guī)定、工藝文件編寫規(guī)定等）；標(biāo)準(zhǔn)化評審文件（型號標(biāo)準(zhǔn)化評審結(jié)論和報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)化效果分析與評估報(bào)告等）；標(biāo)準(zhǔn)化信息資料（標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)化問題處理記錄等）。

5.3 型號標(biāo)準(zhǔn)化專題研究

型號標(biāo)準(zhǔn)化工作主要應(yīng)抓好以下工作：

● 型號標(biāo)準(zhǔn)化師系統(tǒng)構(gòu)建；

● 型號標(biāo)準(zhǔn)化文件體系構(gòu)建；

● 型號標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建；

● 型號專用規(guī)范編制（包括系統(tǒng)規(guī)范、研制規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范、材料規(guī)范、工藝規(guī)范、軟件規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范和通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)）；

● 型號關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究和型號標(biāo)準(zhǔn)制定；

● 型號“三化”（通用化、系列化、組合化）專題研究；

● 國外標(biāo)準(zhǔn)分析轉(zhuǎn)化；

● 型號標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、監(jiān)督與檢查。

上述工作重點(diǎn)是型號標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、型號專用規(guī)范編制和“三化”專題研究。

型號標(biāo)準(zhǔn)體系是型號標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)體系是基于我國現(xiàn)行的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建型號標(biāo)準(zhǔn)體系及產(chǎn)品規(guī)范樹，編制型號標(biāo)準(zhǔn)體系表，提出缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂需求。標(biāo)準(zhǔn)體系的框架結(jié)構(gòu)、層次與界面劃分應(yīng)與戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)體系協(xié)調(diào)一致，并包括國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和型號專用規(guī)范等，形成開放式的型號標(biāo)準(zhǔn)體系。

依據(jù)GJB 6387-2008要求，型號專用規(guī)范主要包括系統(tǒng)規(guī)范、研制規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范、軟件規(guī)范、材料規(guī)范和工藝規(guī)范，再加上設(shè)計(jì)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范和通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)形成由9類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范構(gòu)成的型號專用標(biāo)準(zhǔn)。其中系統(tǒng)規(guī)范是對研制總要求的細(xì)化，是型號設(shè)計(jì)和驗(yàn)證的頂層要求，是編制產(chǎn)品規(guī)范、材料規(guī)范等型號規(guī)范的重要依據(jù)。型號專用規(guī)范研究重點(diǎn)針對系統(tǒng)規(guī)范、研制規(guī)范和產(chǎn)品規(guī)范。

“三化”工作的主要目的是總結(jié)繼承現(xiàn)有型號研制經(jīng)驗(yàn)和系列化，要根據(jù)型號特點(diǎn)，提出型號“三化”設(shè)計(jì)方案，確定系統(tǒng)、分系統(tǒng)和新研產(chǎn)品的“三化”項(xiàng)目和關(guān)鍵特性，組織相關(guān)單位編制“三化”實(shí)施方案，確定產(chǎn)品的“三化”特性，開展“三化”設(shè)計(jì)。

5.4 完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺

主要工作任務(wù)如下：● 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)；

● 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)；

● 建立“三化”設(shè)計(jì)資源數(shù)據(jù)庫（通用零組件庫、標(biāo)準(zhǔn)件庫）；

● 完善企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，編制亟需信息化標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一研制數(shù)據(jù)類型和接口，積極采用數(shù)字化設(shè)計(jì)制造，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造一體化；

● 開展知識工程建設(shè)，逐步將研制生產(chǎn)過程中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成企業(yè)共享的知識（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。

5.5 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與監(jiān)督

主要工作任務(wù)如下：

● 標(biāo)準(zhǔn)化工作宣貫培訓(xùn)，強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)化意識；

● 標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施途徑和方案；

● 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的檢查、評估、總結(jié)，暢通標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施反饋和溝通渠道；

● 標(biāo)準(zhǔn)化文件體系的動態(tài)維護(hù)，保障標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)更新；

● 制定型號標(biāo)準(zhǔn)化效益評估標(biāo)準(zhǔn)和評估指南；

● 開展評估方法應(yīng)用研究工作。

6 結(jié)束語

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是推動企業(yè)高效率進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要手段。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)圍繞企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營活動，緊密結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售及售后服務(wù)開展能力提升，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)管理中的作用。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)不斷強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化文件體系建設(shè)工作；結(jié)合型號研制規(guī)范化開展型號專用規(guī)范編制、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究和標(biāo)準(zhǔn)制定及標(biāo)準(zhǔn)提升、“三化”專題研究等工作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與監(jiān)督。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作還應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化信息化平臺建設(shè)，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化制造、智能制造等先進(jìn)技術(shù)同步發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用。

（編輯：雨晴）

T-65

C

1003-6660（2017）01-0003-05

10.13237/j.cnki.asq.2017.01.001