韓軼

彭州市突破制度瓶頸，建立履職、作風、工作問責“三位一體”和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、直接責任人“三環(huán)相扣”的問責體系，倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責。

補齊制度短板，健全問責體系。2015年以來，先后出臺《黨風廉政建設(shè)責任追究辦法》《關(guān)于對為官不為不敢擔當問題進行問責的辦法》《對市委市政府重大工作決策部署執(zhí)行不力實行問責的暫行辦法》，針對履行主體責任不力、為官不為等問題明確問責措施，做到有據(jù)可依，提高制度操作性。

層層壓實責任，拓寬問責路徑。充分發(fā)揮市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)和職能部門合力推動作用，協(xié)助啟動分管范圍的問責追究程序。同時，充實問責追究力量，建立健全問責指導(dǎo)機制，做到提前介入、全程參與，形成問責追究合力。

注重結(jié)果運用，提升問責實效。將問責情況與個人年度考核、提拔任用、評優(yōu)評先充分結(jié)合起來，增強問責效果。建立問責追究工作聯(lián)席會議制度，定期向分管（聯(lián)系）市領(lǐng)導(dǎo)印送廉情專報，提醒督促整改落實。通報曝光查辦的落實主體責任的典型案例，警醒履職。同時，發(fā)揮“新興媒體+職能部門+社會群眾”監(jiān)督作用，凸顯綜合效應(yīng)。

責任不清追責不力仍是問責阻礙

實踐中，對黨委主體責任進行追究問責仍存在一些現(xiàn)實難題，有待進一步破解。

責任分解不具體，追責對象區(qū)分難?，F(xiàn)實中，有些黨委（黨組）在制定落實責任措施時，未能精準區(qū)分黨委領(lǐng)導(dǎo)集體責任、主要領(lǐng)導(dǎo)責任和分管領(lǐng)導(dǎo)責任三者界限，主體責任存在模糊空間，導(dǎo)致無法準確地責任追究。

考評機制不完善，追責依據(jù)確定難?，F(xiàn)有的考評機制，評價面較窄，及時性、全面性、客觀性、準確性都較為欠缺?？己藘?nèi)容缺乏針對性，考核方式重形式、輕內(nèi)容，評價結(jié)果難以在對黨委（黨組）進行黨風廉政建設(shè)責任追究時提供支撐依據(jù)。

同級監(jiān)督不強硬，追責線索發(fā)現(xiàn)難。同級紀委（紀檢組）在監(jiān)督時有時會存在抹不開面子、下不了狠手的情況。出現(xiàn)問題時，多數(shù)情況也只是發(fā)提醒函進行告知，束手束腳，導(dǎo)致同級監(jiān)督過程中問題線索發(fā)現(xiàn)滯后。

責任追究不到位，追責力度剛性難。問責追究在實踐中往往剛性不足，存在不愿追究、不想追究的情況。實際工作中問責自由裁量風險大，可能會出現(xiàn)該給予紀律處分的被組織處理代替，削弱責任追究的嚴肅性。

突出重點破解追責難題

緊盯重點，強化監(jiān)督檢查。盯住“關(guān)鍵少數(shù)”，破解紀委（紀檢組）掌握同級黨委（黨組）有效信息滯后難題。扭住“日常環(huán)節(jié)”，立足于抓早抓小，抓好日常管理監(jiān)督。抓住“重要節(jié)點”，對干部任用全過程開展監(jiān)督檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題、追責問責，確保黨委主體責任落到實處。

突出導(dǎo)向，完善考評機制。突出問題導(dǎo)向，建立科學的黨委主體責任考評機制。在考核內(nèi)容設(shè)計上，確保清單制定具有針對性、操作性，避免因責任區(qū)分不清導(dǎo)致追責對象不明。借助媒體平臺公示各級黨委履行主體責任情況，形成人人參與監(jiān)督的局面。邀請群眾代表列席述責述廉會議，對報告和問題回答情況現(xiàn)場民主測評。力求發(fā)現(xiàn)和掌握黨委主體責任落實中存在的問題，對落實主體責任不到位的及時啟動追責問責程序。

強化擔當，嚴格責任追究。完善“一案雙查”追責制度，提升制度操作性和懲戒性。明確問題曝光機制，對典型案件及時公開通報曝光，以案說紀、以案明紀，用好用活反面教材，傳遞和釋放“有權(quán)必有責、失職必問責”的強烈信號，發(fā)揮追責問責的震懾作用，推動主體責任落地生根。（作者系彭州市委書記）endprint