劉福紅 劉燚
摘 要:隨著我國科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技工作也應(yīng)該不斷進(jìn)行創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,科技工作所面臨的競爭也是越來越嚴(yán)峻的,所以這就更應(yīng)該對科技工作進(jìn)行創(chuàng)新,本文就主要從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境下對科技工作的管理進(jìn)行研究與分析,對科技管理工作存在的問題進(jìn)行分析,并且還提出了相關(guān)的措施進(jìn)行改進(jìn)。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 科技工作 管理 建議
中圖分類號(hào):F406.14 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2017)11-00-01
一、科技管理工作中存在的問題
1.科技管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不匹配
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,科學(xué)管理工作也應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn),但是我國科技管理工作體制與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不匹配的,而且經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展并沒有促進(jìn)科技管理模式的轉(zhuǎn)變,我國科技管理工作仍然是傳統(tǒng)的管理模式。而且科技工作只注重科研的投入、產(chǎn)出、程序化的項(xiàng)目管理和成果管理,對過程的管理幾乎是忽視的,這種管理模式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不匹配,滿足不了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。雖然隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步我國的科技管理工作在一些方面發(fā)生了變化,但是有時(shí)確實(shí)走入了另一個(gè)極端,只重視市場的作用,科研就只是研究市場需要的內(nèi)容,關(guān)注科研的應(yīng)用性,對一些基礎(chǔ)的研究工作是不夠重視的。這不僅阻礙了創(chuàng)新性的發(fā)展,還使得科技管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是嚴(yán)重脫軌的。
2.科技管理人員的素質(zhì)有待提高
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家對科技方面的發(fā)展是比較重視的,科學(xué)技術(shù)體制不斷變化,科技管理體制在不斷進(jìn)行改革,科技管理人員的任務(wù)分工也是越來越細(xì)的,工作人員的工作量也是隨著計(jì)劃項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的不斷增多而逐漸增加的,這就不僅要求科技管理人員的數(shù)量要進(jìn)行增加,而且還對科技管理人員的綜合素質(zhì)要求不斷提高。但是從實(shí)際來看,科技管理人員的素質(zhì)是比較低的,參加過科研管理部門組織的正規(guī)培訓(xùn)的人是比較少的,造就了科技管理人員對相關(guān)的知識(shí)不能進(jìn)行及時(shí)的更新,不能適應(yīng)科技發(fā)展的新需求。并且由于科技工作人員的工作時(shí)間以及工作態(tài)度也影響著科技管理人員的素質(zhì)。所以要不斷的提高科技管理人員的素質(zhì),進(jìn)一步提高科技管理工作的效率。
3.各部門之間存在敵對競爭現(xiàn)象
科技管理工作是需要各部門之間進(jìn)行配合的,由于科技活動(dòng)本身是具有較大的不確定性的,在實(shí)際工作中也會(huì)出現(xiàn)很多難以預(yù)測的問題,所以這就更需要各部門之間要進(jìn)行積極的配合。但在實(shí)際的管理工作中,各部門之間存在著敵對和競爭的現(xiàn)象,這是不利于科技管理工作的進(jìn)行。
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境下科技工作的基本方向
1.面臨的挑戰(zhàn)
1.1科技管理工作中信息安全的管理
現(xiàn)代社會(huì),科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是已經(jīng)滲透到了各個(gè)領(lǐng)域,其中也包括科技領(lǐng)域。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,科技管理工作的各部門是要進(jìn)行積極配合的,并對一些相關(guān)的數(shù)據(jù)和研究是需要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交換的,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)的開放化使得科技管理工作中信息的安全是受到較大的挑戰(zhàn)。例如,網(wǎng)絡(luò)安全問題現(xiàn)在變得越來越突出,受到越來越多人的關(guān)注。由于科技管理人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)不足,以及黑客的侵襲等,這都給科技管理工作中信息安全帶來了巨大隱患。網(wǎng)絡(luò)安全問題已經(jīng)成為科技管理工作的重大戰(zhàn)略性的問題,需要不斷強(qiáng)化科技信息安全保障體系,確立科技信息安全管理戰(zhàn)略和信息安全管理防御體系,促進(jìn)科技管理工作進(jìn)步。
1.2科技管理工作人員培訓(xùn)
科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,對科技管理工作人員的素質(zhì)要求是越來越高的??萍脊芾砣藛T綜合素質(zhì)不斷提高才能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)科技管理工作的需要,但由于對科技管理人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)不受重視以及科研管理部門組織的正規(guī)培訓(xùn)是比較少的,所以加強(qiáng)對科技管理人員的培訓(xùn)是非常重要的,這樣才能夠適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)對科技管理工作的需求。
1.3科技管理工作的與時(shí)俱進(jìn)與資源共享
現(xiàn)代社會(huì)科技管理工作的范圍在不斷擴(kuò)大,而且科技研究領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和進(jìn)步,這就需要科技管理工作要與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)科技工作的需要。隨著信息革命和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,科技管理工作所面臨的挑戰(zhàn)是越來越嚴(yán)峻。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,科技管理工作也需要進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),這樣不僅有利于科研信息和資源的共享,而且還給科研工作帶來了便利,加強(qiáng)了科技管理各部門之間的信息交流以及科技管理的便利性。
2.基本方向
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,我國科技管理工作的基本方向是以城市為主體,并還涉及到地方科技管理工作以及與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的管理工作。科技管理工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮著重要的作用,需要對科技管理工作的功能進(jìn)行探索,這不僅是我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,這也就決定了我國科技管理工作的基本方向??萍脊芾砉ぷ鞯姆较虿粌H是要以城市為主體兼顧地方,而且還要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及一些基礎(chǔ)性的研究工作作為基本方向。
三、科技工作管理改進(jìn)的建議
1.要構(gòu)建科技管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的管理模式
近幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)研究需要與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展結(jié)合在一起,這樣科學(xué)技術(shù)才能夠應(yīng)用于實(shí)踐。經(jīng)濟(jì)研究是越來越受到人們的重視的,各種相關(guān)的著作和研究成果也在不斷的涌現(xiàn),這就使得科技管理工作是要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的。傳統(tǒng)的科技管理模式不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)管理的需要,要進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,管理模式要進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的管理模式是科技管理工作的要求。
2.多元化模式提升科技管理人員管理素質(zhì)
提升科技管理人員管理素質(zhì)就是提高和改進(jìn)科技管理的模式,這主要是通過科技管理模式的一些相關(guān)規(guī)定與政策來提升科技管理人員管理素質(zhì)。例如,相關(guān)政策就應(yīng)該規(guī)定科技管理人員要定期參加一些科研管理部門組織的一些活動(dòng),讓科技管理人員了解最新科技,并進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,不斷的推進(jìn)科技管理各部門之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè),消除各部門之間敵對以及競爭現(xiàn)象,這樣也有利于提升科技管理人員管理素質(zhì)。
3.完善協(xié)調(diào)科研活動(dòng)的管理體制
科技管理工作中,科研活動(dòng)的管理體制存在一些問題,需要完善和協(xié)調(diào)科研活動(dòng)的管理體制。首先,可以完善科研活動(dòng)人才引進(jìn)制度。例如,可以將具有一定產(chǎn)業(yè)開發(fā)和成果推廣知識(shí)、技能,熱愛科研事業(yè)的人才充實(shí)到科技管理部門,增加科研活動(dòng)的人才基礎(chǔ)。其次,設(shè)置專門性組織機(jī)構(gòu)。可以于一些重點(diǎn)科研活動(dòng)設(shè)置一些專門性科研組織機(jī)構(gòu),配備先進(jìn)的科研設(shè)備和辦公設(shè)備,改善科研活動(dòng)。
4.優(yōu)化資源配置
現(xiàn)代社會(huì)對科技是比較關(guān)注和支持的,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,科技創(chuàng)新氛圍比較濃厚,科學(xué)技術(shù)投入也逐年增加,所以需要對科技管理的資源進(jìn)行優(yōu)化配置,這樣才能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)科技發(fā)展的要求??萍脊芾碣Y源的優(yōu)化配置也能夠減少科技工作管理中人力、物力、才力的浪費(fèi),促進(jìn)科技管理工作的優(yōu)化。
5.加強(qiáng)評價(jià)體系建設(shè)
加強(qiáng)評價(jià)體系建設(shè)不僅能夠調(diào)動(dòng)科技管理人員的積極性,而且還能夠?qū)萍脊芾砉ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)反饋。主要的措施有:一是加強(qiáng)工作人員管理工作評價(jià)體系,對認(rèn)真負(fù)責(zé)工作的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之則進(jìn)行懲罰。二是加強(qiáng)建設(shè)科技管理工作評價(jià),對管理工作進(jìn)度定期總結(jié)、評價(jià),對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決。
結(jié)語
本文主要是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境下對科技管理工作進(jìn)行分析,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行闡述,并提出改進(jìn)的措施。希望通過本文的闡述,可以對科技管理工作提供一些借鑒。
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