高峰

摘 要：集中供熱企業(yè)當(dāng)前普遍面臨著成本持續(xù)增加的壓力，千方百計的降低成本已經(jīng)成為供熱管理的重中之重，必須采取全面、全員、全過程的管理和精細化、精確化、精益化的增效措施，才是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

關(guān)鍵詞：供熱；節(jié)能；降本增效

中圖分類號：TU995 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：2095-2945（2017）34-0129-02

1 集中供熱企業(yè)成本增加的主要原因

1.1 集中供熱企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的共性問題

熱能、燃料浪費嚴(yán)重是各企業(yè)存在的共性問題，究其原因主要是以下幾點：一是由于企業(yè)設(shè)施改造投入不夠，設(shè)備年久失修老化，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重，熱能浪費日趨突出；二是部分企業(yè)熱源匹配存在“大馬拉小車”或“小馬拉大車”的現(xiàn)象，使鍋爐長期低負荷運行或超負荷運行，熱效率低，燃料浪費大；三是部分企業(yè)沒有根據(jù)室外環(huán)境溫度，合理調(diào)整熱網(wǎng)的送、回水溫度，導(dǎo)致由于送水溫度較高，熱能浪費現(xiàn)象嚴(yán)重；四是有的管網(wǎng)系統(tǒng)不平衡，供熱企業(yè)常用“大流量小溫差”運行，無謂的熱損失造成能源浪費。

1.2 集中供熱主要成本增長的外部原因

一是供熱企業(yè)的生產(chǎn)要素價格持續(xù)增長，由于供熱屬于民生行業(yè)，熱價受政府嚴(yán)格監(jiān)管而不能及時漲價，造成企業(yè)利潤空間減少。二是供熱失水管理難度較大，管網(wǎng)老化銹蝕，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重；用戶竊水作為生活用水，或通過放水加大循環(huán)流量等情況，直接造成水耗增大、熱量流失。三是開發(fā)商二次管網(wǎng)設(shè)計不合理，能源浪費和管網(wǎng)不平衡狀況，熱循環(huán)不好。四是老舊小區(qū)熱損失較大，管網(wǎng)和房屋建筑節(jié)能效果較差，供熱損失較大，能源浪費較多。

2 降本增效的措施建議

2.1 科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化設(shè)計，加強工程施工標(biāo)準(zhǔn)

供熱系統(tǒng)的節(jié)能降耗是一個系統(tǒng)工程，換熱站和供熱管網(wǎng)在規(guī)劃、設(shè)計中如果存在弊端，將使供熱運行長期不能達到經(jīng)濟運行狀態(tài)。第一、發(fā)揮供熱工程經(jīng)濟效益的重要關(guān)鍵是供熱設(shè)備和管網(wǎng)的充分利用。預(yù)測的熱負荷（供熱面積）是供熱規(guī)劃的最重要的基礎(chǔ)。如果換熱站由于熱負荷預(yù)測不準(zhǔn)，設(shè)備及熱網(wǎng)投資大，與城市發(fā)展和民用供熱發(fā)展不能配合，將造成熱網(wǎng)長期達不到設(shè)計值，嚴(yán)重影響換熱站的經(jīng)濟效益。施工前，供熱企業(yè)應(yīng)該進行組織供熱面積普查調(diào)研小組，及時掌握當(dāng)?shù)禺?dāng)年城市規(guī)劃建設(shè)情況及各建筑開發(fā)建設(shè)單位工程施工動態(tài)，科學(xué)預(yù)測新增供熱面積，使供熱設(shè)計與投資更加切合實際。

2.2 管理創(chuàng)新，多維度提升節(jié)能降耗管理工作

2.2.1 創(chuàng)新供熱管理新模式。由于供熱企業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)特點，根據(jù)企業(yè)實際情況全面實施運檢一體化管理模式，將檢修和運行人員有效整合，按供熱面積劃分為幾個區(qū)域進行集中管理，把人力資源、設(shè)備維護、運行管理，投訴報修等整合為區(qū)域自治，降低單位面積用人指數(shù)，在減少人力成本的同時，大大提高了設(shè)備維護、運行調(diào)整、投訴處理的到位率和及時率，供熱服務(wù)質(zhì)量大幅提升。

2.2.2 編制量化管理運行參數(shù)調(diào)節(jié)曲線圖（表）。符合實際現(xiàn)狀且相對合理的供熱節(jié)能技術(shù)方案確定后，就可根據(jù)項目當(dāng)?shù)氐木唧w情況設(shè)定整個供熱系統(tǒng)的水力工況和熱力工況，循環(huán)流量以及供、回水溫差、額定供熱量和耗煤量等。編制供熱運行的量化管理運行參數(shù)調(diào)節(jié)曲線圖（表），指導(dǎo)實際供熱運行，從而達到熱量的供需平衡。

2.2.3 完善無人值守功能及數(shù)據(jù)上傳可靠性，實現(xiàn)科學(xué)管控。結(jié)合近幾年二級管網(wǎng)實際運行參數(shù)，繪制分站二級管網(wǎng)運行曲線，按照房屋性質(zhì)、供熱區(qū)域、投訴情況，確定各換熱站運行參數(shù)及各換熱站分區(qū)運行參數(shù)，并錄入集控操作平臺，實施按需自動調(diào)節(jié)，達到節(jié)能降耗的目的。

2.2.4 提高工作執(zhí)行效果，創(chuàng)新指標(biāo)精細化管理工作。一是指標(biāo)責(zé)任劃分，二是指標(biāo)分析和跟蹤，三是指標(biāo)調(diào)整的有的放矢，四是能耗對標(biāo)管理，提升員工主觀能動性。另外，根據(jù)室外溫度變化，運行人員采取循泵降頻、混水等措施，實時調(diào)整供熱參數(shù)，配合二網(wǎng)平衡調(diào)整和管道泵調(diào)整等工作，使企業(yè)整體熱耗指標(biāo)大幅下降。

2.2.5 網(wǎng)源聯(lián)合調(diào)整，促進效益最大化。隨著供熱面積的不斷增加，一級管網(wǎng)水力分配情況和運行方式都會發(fā)生較大變化，建議供熱初末期以熱源熱泵供給為主，中寒期加熱器臨時調(diào)整的運行方式，可提高熱網(wǎng)參數(shù)跟蹤調(diào)整的及時性，使供熱參數(shù)調(diào)整更加合理優(yōu)化。同時，在保證熱泵對回水溫度需求情況下，為避免一級管網(wǎng)出現(xiàn)頻繁波動，網(wǎng)源密切配合，通過熱源加熱器和熱泵合理調(diào)配、換熱站自動調(diào)節(jié)、二級管網(wǎng)的水力平衡精細調(diào)整，實現(xiàn)了熱源、管網(wǎng)、熱用戶熱負荷的動態(tài)平衡和運行方式的優(yōu)化，降低管網(wǎng)能耗損失的同時使熱泵的負荷利用率大幅提高，促進了網(wǎng)源效益的最大化。

2.3 技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化系統(tǒng)運行方式，節(jié)能降耗效果顯著

一是科學(xué)改造，優(yōu)化系統(tǒng)運行方式。對存在的缺陷、影響指標(biāo)經(jīng)濟運行的問題進行系統(tǒng)分類和改造，優(yōu)化站內(nèi)補水系統(tǒng)，一補二補水方式取消后，避免了一網(wǎng)高品質(zhì)的熱水直接補入二級管網(wǎng)，提高一網(wǎng)運行經(jīng)濟性的同時使一網(wǎng)運行更加穩(wěn)定。增設(shè)二次管網(wǎng)流量計后為二級管網(wǎng)平衡調(diào)整提供可靠依據(jù)，使供熱小區(qū)的能耗分配更加合理，達到指標(biāo)優(yōu)化的目的。同時對老舊管網(wǎng)進行更新改造、管網(wǎng)穿衣、井室維護等工作，大大減少了失水失熱情況的發(fā)生，對小區(qū)二網(wǎng)平衡閥進行技術(shù)改造，在每棟樓安裝自力式平衡閥或靜態(tài)平衡閥，通過跟蹤調(diào)整使各棟樓按需供熱，流量分配更加合理。

二是網(wǎng)源聯(lián)合挖潛，促進經(jīng)濟效益最大化。供熱面積的增加給管網(wǎng)參數(shù)調(diào)整帶來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，按照常規(guī)運行參數(shù)需求，供熱期一網(wǎng)運行參數(shù)采取大流量小溫差的方式運行，隨著流量的增加，管網(wǎng)供水壓力將增大，阻力大幅增加，水力失調(diào)調(diào)整困難逐步增加，無法保證全網(wǎng)用戶供熱質(zhì)量，最重要的是一級管網(wǎng)長期處在高壓下運行，對管網(wǎng)及其附件的安全性造成威脅，存在較大的安全隱患，另外，流量增加后，造成熱能利用率大幅降低。結(jié)合各企業(yè)實際情況，加強網(wǎng)源運行方式協(xié)調(diào)，加大對優(yōu)化指標(biāo)管理的攻關(guān)力度，提高供熱系統(tǒng)水力分配情況，深入挖潛供熱管網(wǎng)優(yōu)化運行方式和技改方案，避免一級管網(wǎng)長期處在高壓下運行，可以對一級管網(wǎng)補水進行改造，將原有的回水定壓改造成旁通管定壓方式，使管網(wǎng)運行壓力下降，保證管網(wǎng)的運行安全。另外，可以采取對同行業(yè)實地調(diào)研和設(shè)計院的方案論證，在保證一級管網(wǎng)大流量的前提下，實施換熱機組增容改造，對運行參數(shù)進行認真分析測算，將供熱曲線進行了修改，采取一網(wǎng)大流量運行配合各換熱站加裝換熱片及集中板換清理降低回水溫度并行的辦法，使一網(wǎng)回水溫度降低了，換熱器換熱效率和機組流通能力大幅提升，滿足了供熱質(zhì)量和用熱需求。

2.4 積極推進智能化熱網(wǎng)建設(shè)

我國采暖系統(tǒng)與國外相比的差距主要為設(shè)計落后、設(shè)備落后和調(diào)節(jié)功能落后及管理落后四個方面。其中調(diào)節(jié)功能落后和管理落后尤為突出，是造成浪費的主要因素。國內(nèi)供熱調(diào)控大致分為質(zhì)調(diào)和量調(diào)。質(zhì)調(diào)一般在一次管網(wǎng)加裝流量調(diào)節(jié)閥門，調(diào)節(jié)二次管網(wǎng)的水溫，弊端是損失鍋爐的運行效率、一次管網(wǎng)調(diào)平費時費力、一次管網(wǎng)的調(diào)控沒有根據(jù)、調(diào)節(jié)滯后造成浪費、外管網(wǎng)末端缺少調(diào)控手段。量調(diào)主要在二次管網(wǎng)循環(huán)泵加裝變頻設(shè)備，調(diào)節(jié)系統(tǒng)流量，弊端是外管網(wǎng)末端沒有控制、溫差過大、末端失調(diào)能耗增加。

推行智能熱網(wǎng)管理系統(tǒng)能有效解決熱網(wǎng)調(diào)節(jié)問題。智能熱網(wǎng)的在線監(jiān)控和管理范圍已經(jīng)不只是熱源、熱網(wǎng)和換熱站，已經(jīng)深入到每一戶住戶的監(jiān)控，每戶的數(shù)據(jù)包括室溫、設(shè)定溫度、閥門狀態(tài)、累計開閥時間、分攤熱量、戶表熱量、流量、供水溫度、回水溫度等。基于在線大數(shù)據(jù)的專業(yè)分析，給運營管理提供依據(jù)和指導(dǎo)則是系統(tǒng)的增值點。包括供熱質(zhì)量分析、運行趨勢分析、熱力平衡分析、水力平衡分析、運行流量分析，還可按散熱設(shè)備的類型，分別按不同指標(biāo)分析，給出更精準(zhǔn)的判斷，從而做出最優(yōu)化的系統(tǒng)調(diào)節(jié)。

2.5 推進熱計量收費，加強報停管理力度

一是積極推行兩部制熱價。我國由于現(xiàn)行的供熱收費體制是按面積收費，所以抑制了供熱節(jié)能的實現(xiàn)，同時造成了熱費收繳困難等問題。實施熱計量收費，采取兩部制熱價是城市供熱價格改革的方向，是節(jié)能減排的重要舉措。具備熱計量條件的建筑先實行兩部制熱價，逐步實現(xiàn)按熱計量收費，調(diào)動用戶節(jié)能的積極性，充分體現(xiàn)“誰用熱、誰付費，多用熱、多付費”的市場經(jīng)濟原則，從而實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。二是加大對報停環(huán)節(jié)的管理。完善熱力價格管理政策，對不具備熱計量條件的既有建筑、單一熱價用戶，取暖期內(nèi)無人居住的房屋或搭車用熱等行為，出臺相應(yīng)配套政策，加以規(guī)范，如征收熱力報停費或過水熱使用費等。

近年來，集中供熱企業(yè)雖然在能耗指標(biāo)動態(tài)優(yōu)化管理和技術(shù)管理方面不斷創(chuàng)新，但降本增效仍是生產(chǎn)企業(yè)的主旋律，在技術(shù)革新、指標(biāo)優(yōu)化、管理提升方面繼續(xù)求索，建立健全熱力營銷體系，擴大熱力經(jīng)營直接效益，不斷向更高目標(biāo)邁進。

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