張帷

摘要：水稻是北鎮(zhèn)市主要糧食作物，當(dāng)前北鎮(zhèn)市承擔(dān)了省級水稻生產(chǎn)全程機械化示范推廣項目。闡述北鎮(zhèn)市推廣水稻全程機械化技術(shù)采取的主要措施，分析技術(shù)推廣應(yīng)用中的阻力，并提出發(fā)展建議，以期為促進(jìn)北鎮(zhèn)市水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：水稻；全程機械化；發(fā)展；措施；阻力；建議

中圖分類號：S233.71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1161（2017）08-0063-03

水稻是北鎮(zhèn)市第二大糧食作物，在糧食安全中占有極其重要的地位。水稻生產(chǎn)環(huán)境及技術(shù)措施復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，季節(jié)性強，用工多，勞動強度大，生產(chǎn)成本高，綜合機械化水平低。為了改變這一現(xiàn)狀，北鎮(zhèn)市承擔(dān)了省級水稻生產(chǎn)全程機械化示范推廣項目，多年來給全市水稻生產(chǎn)帶來了新的技術(shù)革命。水稻全程機械化技術(shù)是針對北鎮(zhèn)市水稻生產(chǎn)機械化發(fā)展程度低、生產(chǎn)成本增高、增產(chǎn)潛力大等特點提出的一項農(nóng)機農(nóng)藝密切結(jié)合的機械化生產(chǎn)技術(shù)措施。根據(jù)項目要求，市農(nóng)機部門以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，以解決水稻全程機械化“瓶頸”問題為重點，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，全面完成各項實施內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，結(jié)合本地區(qū)的實際情況最終達(dá)到大面積實施和推廣目的，使水稻栽植機械化的最薄弱環(huán)節(jié)切實取得歷史性突破，注重實效，真抓實干，開創(chuàng)了水稻全程機械化新的局面。

1 抓好核心示范區(qū)的建設(shè)

為提高水稻綜合生產(chǎn)能力，保障糧食安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，堅持農(nóng)機與農(nóng)藝相結(jié)合、政府引導(dǎo)與市場拉動相結(jié)合、技術(shù)創(chuàng)新與示范推廣相結(jié)合，在農(nóng)機合作社的大力支持和北鎮(zhèn)市農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站、各鄉(xiāng)農(nóng)機管站的共同努力下，各地區(qū)水稻機插秧技術(shù)的示范推廣工作取得了跨越式的發(fā)展，應(yīng)用水平有了顯著提高。在育插秧作業(yè)期間，召開各級作業(yè)現(xiàn)場會近50次，初步培訓(xùn)出一支懂農(nóng)藝、懂機械、技術(shù)過硬的插秧機手隊伍；多次舉辦規(guī)格化育苗現(xiàn)場會、機械化插秧展示會，手把手、面對面向農(nóng)民傳授機械插秧實用技術(shù)，把工作做實做細(xì)，宣傳示范典型效果；利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視臺播放技術(shù)宣傳片，向廣大農(nóng)民普及育秧、機插秧技術(shù)知識。通過多種形式的技術(shù)宣傳，不僅樹立了農(nóng)機化新形象，調(diào)動了農(nóng)民積極性，而且形成了社會認(rèn)識、重視和支持水稻機插秧的良好環(huán)境和氛圍。從機械化的服務(wù)功能來看，建立一個乃至幾個標(biāo)準(zhǔn)的示范區(qū)，不僅便于開展機械化作業(yè)，而且能夠最大限度地提高機具利用率。

2 抓好機具的選型與配套

水稻全程機械化技術(shù)以機具為載體。插秧機保有量在原有基礎(chǔ)上，又利用國家補貼機具的惠農(nóng)政策，積極引導(dǎo)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)戶購置各種類型插秧機，包括久保田高速插秧機、久保田手扶步進(jìn)式插秧機等；新增水稻自動育秧機組等多種機械設(shè)備，使各個示范區(qū)都使用自動育秧機組育苗。北鎮(zhèn)地區(qū)推廣應(yīng)用的插秧機按操作方式分為手扶式插秧機和乘坐式插秧機；按插秧速度分為普通插秧機和高速插秧機。在新立鄉(xiāng)示范點主要推廣手扶式插秧機，在吳家鄉(xiāng)示范點重點使用高速插秧機，其他示范點應(yīng)用普通插秧機，實現(xiàn)示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村有插秧機。育插秧期間，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)，建立購機補貼機具檔案，充分發(fā)揮機械的效能。收獲機械利用現(xiàn)有的收割機，引進(jìn)跨區(qū)作業(yè)機械，為機械化技術(shù)配套。

3 組建項目領(lǐng)導(dǎo)組織和技術(shù)隊伍

3.1 制定切合本地實際、易于操作的項目實施方案

項目確定后，根據(jù)北鎮(zhèn)地區(qū)水稻生產(chǎn)實際，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究，制定較為切合實際的水稻機械化示范區(qū)建設(shè)項目實施方案。為加強項目的組織與實施，成立北鎮(zhèn)市水稻生產(chǎn)機械化示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時解決規(guī)劃實施過程中的全局性和關(guān)鍵性問題。另外成立項目管理組、技術(shù)指導(dǎo)組，項目管理組主要負(fù)責(zé)方案制定、地塊落實、現(xiàn)場組織、機具選型、檔案管理及工作總結(jié)等工作，技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)機械化育秧材料編寫、插秧機技術(shù)與應(yīng)用材料編寫、農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)培訓(xùn)、田間指導(dǎo)、操作指導(dǎo)、水稻生長觀測記錄及對比分析、機械故障排除、日常保養(yǎng)、育插秧機械化操作規(guī)程及規(guī)范編制等工作。各水稻產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)組織，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，落實工作責(zé)任，為項目的實施、技術(shù)推廣提供組織保證和政策保障。

3.2 實施項目帶動，形成社會共識

通過廣播電視、發(fā)放文件資料、召開會議、播放錄像片、走村串戶等多種形式，實施優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)機械化服務(wù)中心建設(shè)項目。以種植大戶和農(nóng)機大戶為依托，建立機械化育插秧技術(shù)示范培訓(xùn)點，開展技術(shù)培訓(xùn)、示范與宣傳，帶動項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻育插秧機械化技術(shù)的推廣。在水稻產(chǎn)區(qū)建設(shè)一批區(qū)域水稻生產(chǎn)機械化技術(shù)服務(wù)中心，為區(qū)域內(nèi)農(nóng)機大戶、服務(wù)組織和普通農(nóng)戶提供水稻育秧、機插秧和田間管理技術(shù)培訓(xùn)、示范、咨詢，開展技術(shù)指導(dǎo)、維修及配件供應(yīng)、組織跨區(qū)作業(yè)等技術(shù)支持服務(wù)，帶動水稻生產(chǎn)機械化支撐服務(wù)體系建設(shè)。為了讓稻農(nóng)熟練掌握水稻機械化育插秧技術(shù)，開展了一系列的培訓(xùn)活動：一是制定切實可行的水稻機械化育插秧的培訓(xùn)方案，確定各個時期的具體培訓(xùn)內(nèi)容、方法、對象和培訓(xùn)重點等；二是成立專門的培訓(xùn)隊伍，以農(nóng)機推廣站人員為主，分別由兩位副局長帶隊，組建水稻機械化育秧技術(shù)培訓(xùn)組和水稻機械化插秧技術(shù)培訓(xùn)組，協(xié)同培訓(xùn)，各負(fù)其責(zé)。

3.3 做好機械化育插秧技術(shù)的培訓(xùn)

根據(jù)各種插秧機的特點和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的習(xí)慣，以冷棚旱地軟盤育秧法為主，編制通俗易懂的水稻機械化插秧的水稻育秧技術(shù)教材，并印制成小冊子向農(nóng)民發(fā)放。為全面培訓(xùn)農(nóng)民，首先要提高技術(shù)人員自身素質(zhì)，對有關(guān)人員和推廣站全體人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，弄懂弄通這門技術(shù)。分別在新立農(nóng)機合作社、吳家鄉(xiāng)雙豐合作社舉辦水稻育秧培訓(xùn)班和水稻插秧機技術(shù)培訓(xùn)班，參加人員有項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、機管站長、村委會主任、農(nóng)機大戶、種田大戶和購置插秧機的農(nóng)戶，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)千余人，發(fā)放各種技術(shù)材料2 000余份。為了取得良好的培訓(xùn)效果，將室內(nèi)講課與實際操作相結(jié)合，室內(nèi)講課完成后，到室外實地進(jìn)行演練。選擇有經(jīng)驗的育秧人員對擺盤、撒土、播種、覆土、播種機的應(yīng)用等各環(huán)節(jié)按照講過的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場操作，使參加培訓(xùn)者快速掌握技術(shù)。同時將集中培訓(xùn)與個別指導(dǎo)相結(jié)合，集中培訓(xùn)外對重點大戶、個別技術(shù)較弱的農(nóng)戶親自到實地進(jìn)行指導(dǎo)。推廣站的技術(shù)人員下鄉(xiāng)20多人次，為100余戶農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。此外將現(xiàn)場演練與分散服務(wù)相結(jié)合，在插秧前召開機插秧現(xiàn)場演示會，把有插秧機的農(nóng)戶召集上來進(jìn)行現(xiàn)場演示，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。endprint

3.4 典型引路、以點帶面，推廣新技術(shù)

在核心示范區(qū)內(nèi)已全部消滅了空白村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都確定了示范戶，直接與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對接，落實任務(wù)。大力推廣“五包兩定一分散”的農(nóng)機經(jīng)營模式及冷棚旱地育秧法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化機插秧。大力宣傳機插作業(yè)的節(jié)本增效作用和優(yōu)勢，使農(nóng)戶接受機插秧、購買和應(yīng)用插秧機。在國家、省、市局惠農(nóng)政策的大力支持下，合作社的高速插秧機、水稻育秧機、稻種除芒機在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)揮了重要作用，跨村、跨鄉(xiāng)、跨縣進(jìn)行作業(yè)與指導(dǎo)，使周邊農(nóng)戶深受其益。

4 技術(shù)推廣阻力點分析

項目實施較為順利，使水稻機插技術(shù)的應(yīng)用有了較大進(jìn)步，但也暴露出一些問題和不足。綜合各地集中反映的情況進(jìn)行分析：一是機插秧發(fā)展不平衡，個別地區(qū)機械利用率不高，插秧質(zhì)量不能完全保證；育秧質(zhì)量合格率最高的地區(qū)可達(dá)90%，質(zhì)量差的地區(qū)只有60%。二是各種主力機型的質(zhì)量評價總體尚可，作業(yè)可靠性、機械故障率情況各地表現(xiàn)高低不一，以使用調(diào)整中機手操作問題為主要原因。三是隨著插秧機產(chǎn)量增加，個別批次的整機質(zhì)量問題較多、部件質(zhì)量下降，在用戶中造成了負(fù)面影響。四是用戶依賴性強，服務(wù)供需矛盾凸顯。部分用戶由于初次使用插秧機，有過分依賴的心態(tài)，簡單調(diào)整及易損件更換等都要求維修服務(wù)人員前去幫助解決。隨著插秧機保有量增加和機況下降，推廣工作量和服務(wù)成本大大增加，服務(wù)需求與人員緊缺矛盾更加凸顯。

5 發(fā)展建議

5.1 加大支持力度，增加對技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)的經(jīng)濟支持

在進(jìn)行插秧機推廣的同時，采取補貼的方式對優(yōu)良的苗床播種機、覆土機、催芽器、脫芒機等機械化設(shè)施進(jìn)行捆綁式推廣，力爭插秧機數(shù)量與育秧設(shè)備數(shù)量能夠按一定的配套比例增加。并采取積極有效的保障措施，多渠道增加對各級農(nóng)機技術(shù)服務(wù)部門的服務(wù)費投入。

5.2 強化技術(shù)培訓(xùn)，提高機手自我處理問題能力

重點抓好基層服務(wù)人員和機手的培訓(xùn)。從實踐來看，很多機械故障是使用不當(dāng)造成的，也是很容易排除的，只要提前把技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作抓好，維修服務(wù)的工作量就會大大減少，這是事半功倍之舉。

5.3 創(chuàng)新思路，探索有效的技術(shù)服務(wù)形式

鼓勵有較好信譽和社會影響的農(nóng)機維修專業(yè)戶參與插秧機維修服務(wù)。結(jié)合各地農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)組織培訓(xùn)工作的開展，更大范圍地發(fā)揮好市、縣推廣部門插秧機維修服務(wù)主渠道的作用。

5.4 加強自身隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平

堅持以人為本的原則，通過走出去、請進(jìn)來，積極安排業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)鍛煉的機會和條件，努力造就一支業(yè)務(wù)能力強、樂于奉獻(xiàn)的農(nóng)機化專業(yè)技術(shù)隊伍和高素質(zhì)的農(nóng)機服務(wù)從業(yè)人員隊伍。

5.5 加強溝通協(xié)調(diào)，真誠對待用戶反映

通過調(diào)查稻區(qū)實際需求，為用戶提供更多的企業(yè)產(chǎn)品和機型選擇。建議生產(chǎn)企業(yè)加強制造質(zhì)量、裝配質(zhì)量監(jiān)控，備足配件，降低零配件價格，規(guī)范維修手段，提高服務(wù)效能。

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