劉志鋼 韓 鵬 / 萊蕪市水利打井隊(duì)

分析水利工程施工中常見的問題和解決方案

劉志鋼 韓 鵬 / 萊蕪市水利打井隊(duì)

我國(guó)高度重視水利工程項(xiàng)目這要是由于我國(guó)的地域條件引起的，由于我國(guó)地域遼闊、水力資源豐富，同時(shí)也是經(jīng)常發(fā)生各種自然災(zāi)害的地點(diǎn)。因此，為了降低自然災(zāi)害引起的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷害，就需要加強(qiáng)水利工程的建設(shè)質(zhì)量。除此之外，水利工程項(xiàng)目關(guān)系到民計(jì)民生問題，因此水利工程項(xiàng)目建設(shè)不僅需要我國(guó)的相關(guān)部門加強(qiáng)自身的認(rèn)識(shí)，還需要制定相關(guān)的政策規(guī)范，大力發(fā)展水力資源.

水利工程；問題；解決方案

1.水利工程施工中的問題

縱觀我國(guó)國(guó)內(nèi)的大型水利工程建設(shè)，目前已經(jīng)有不少成功案例，其無(wú)論是在保證附近居民的生命安全方面，還是在提高經(jīng)濟(jì)水平上都取得了一定的效果。但是，在此過(guò)程中仍然存在一些工程問題，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，從而保證工程質(zhì)量問題。

1.1 工程轉(zhuǎn)包問題

水利工程與其他工程相似，一般都是將項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，施工方經(jīng)過(guò)投標(biāo)后方可進(jìn)行施工。但是由于目前的施工市場(chǎng)缺乏管理、十分混亂，大部分大型水利工程項(xiàng)目由大型施工方承包后，由承包商承包給其他小型承包商從而獲得中間的利潤(rùn)。實(shí)際上，大型承包商在進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于小型承包商沒有承包條件或承包資質(zhì)便盲目進(jìn)行施工，并沒有提前進(jìn)行計(jì)劃，或者由于資金投入、技術(shù)、人員、器材等多方面的原因，導(dǎo)致最后的工程質(zhì)量嚴(yán)重不過(guò)關(guān)，甚至由于工程施工進(jìn)度過(guò)慢導(dǎo)致施工項(xiàng)目由于施工時(shí)間和資金等問題而出現(xiàn)拖滯。

1.2 安全問題

水利工程不同于其他建筑工程不需要大型器材或者高空作業(yè)，因此在施工過(guò)程中一些施工單位或者企業(yè)甚至是施工人員自身對(duì)于安全工作重視不夠，嚴(yán)重缺乏安全管理意識(shí)，如在施工場(chǎng)地缺乏必要的安全防護(hù)措施，需要安裝安全警示牌的地方未設(shè)立安全警示牌。部分施工企業(yè)或者施工單位對(duì)于施工人員的安全意識(shí)宣傳不到位，導(dǎo)致施工人員對(duì)于施工過(guò)程中態(tài)度并不端正，一些工人甚至不帶安全帽。由于小型承包商缺少相應(yīng)的技術(shù)或者設(shè)備，并沒有在進(jìn)行施工之前做好相關(guān)規(guī)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)的線路沒有合理規(guī)劃，施工人員亂拉電線的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，同時(shí)由于水利工程自身的特點(diǎn)，亂拉電線很容易埋下安全隱患。造成這種危險(xiǎn)局面的問題主要是由于安全生產(chǎn)管理人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行施工企業(yè)制定安全制度規(guī)范，安全管理人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，并沒有把責(zé)任落實(shí)到位。雖然水利工程施工項(xiàng)目將進(jìn)行安全管理列入施工計(jì)劃，甚至建立多個(gè)管理部門，但其的安全管理責(zé)任過(guò)于籠統(tǒng)沒有具體化，在實(shí)際施工過(guò)程中每個(gè)施工部門都需要加強(qiáng)安全施工管理，但是責(zé)任依舊落實(shí)不到人。

1.3 工程質(zhì)量問題

由上所述，工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓以及人員的安全管理問題是造成施工項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題的根本問題，除此之外還由于前期的技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)不夠、工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理不到位，施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃存在嚴(yán)重的缺陷。同時(shí)由于前期沒有做好準(zhǔn)備工作，為了不拖延施工進(jìn)度從而導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重降低，因此在工程后期經(jīng)常后出現(xiàn)如混凝土產(chǎn)生裂縫或者混凝土出現(xiàn)滲水的現(xiàn)象。

2.施工問題的解決方案

2.1 加強(qiáng)招投標(biāo)過(guò)程

針對(duì)投招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的工程項(xiàng)目的轉(zhuǎn)包問題，水利工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人首先是需要加強(qiáng)對(duì)于承包商、施工方的監(jiān)管力度，對(duì)于項(xiàng)目承包競(jìng)標(biāo)過(guò)程中也需要加強(qiáng)對(duì)于招標(biāo)書以及承包商資質(zhì)等各方面的管理；其次對(duì)于承包商在施工過(guò)程中，要進(jìn)行監(jiān)督和考核，確認(rèn)其的施工資質(zhì)之后，建立為相關(guān)的考察和監(jiān)督機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)承包商出現(xiàn)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，應(yīng)該立即執(zhí)行相應(yīng)的處罰機(jī)制和新的考察機(jī)制，避免一些并沒有承包資格的施工隊(duì)利用不當(dāng)手段從其他承包商轉(zhuǎn)包水利工程項(xiàng)目，因而引起的工程質(zhì)量下降或者不合格的問題。除了對(duì)于工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督以外，還需要對(duì)施工進(jìn)度、工期等進(jìn)行嚴(yán)格控制，定期監(jiān)督工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

2.2 建立安全責(zé)任制度

施工過(guò)程中應(yīng)該講安全問題放在第一位來(lái)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，由于目前的水利工程施工過(guò)程中由于安全問題引起的人員傷亡問題逐年上升，為了降低人員傷亡、減少由于安全問題引起的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)應(yīng)該建立施工質(zhì)量安全責(zé)任管理體系，首先應(yīng)該建立專門的安全生產(chǎn)管理部門；其次，由安全管理部門對(duì)于施工過(guò)程中、施工階段可能存在的安全問題進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，提前做好相關(guān)的預(yù)防措施；最后，做好人員配置，將管理責(zé)任安全問題進(jìn)行不斷強(qiáng)化，確保責(zé)任管理管理問題能夠具體落實(shí)到每一個(gè)身上，并進(jìn)行賞罰制度，對(duì)于沒有發(fā)生安全生產(chǎn)問題的安全監(jiān)督人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，有問題的予以懲罰。

2.3 加強(qiáng)水利施工技術(shù)控制

由于水利工程施工過(guò)程中涉及的許多技術(shù)問題如測(cè)量、電力等各方面，為了保證水利工程的實(shí)際工程質(zhì)量，首先需要確保工程測(cè)量設(shè)備、儀器以及測(cè)量人員等多方面的準(zhǔn)確性，在測(cè)量設(shè)備、測(cè)量?jī)x器方面需要使用現(xiàn)代化的測(cè)量?jī)x器代替?zhèn)鹘y(tǒng)的測(cè)量設(shè)備。同時(shí)需要確保測(cè)量人員的專業(yè)素質(zhì)，要定期進(jìn)行培訓(xùn)以確保測(cè)量人員的技術(shù)、素質(zhì)過(guò)硬。其次，要嚴(yán)格控制混凝土澆筑工程的工程質(zhì)量?；炷潦谴_保水利工程施工質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。除了對(duì)混凝土工程施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)之外，還需要嚴(yán)格控制水利工程混凝土的混合比以及視混凝土攪拌后的運(yùn)輸問題，最大程度的提高混凝土工程質(zhì)量，從而確保水利工程的綜合質(zhì)量。實(shí)際上這是加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的最有效的措施，通過(guò)提升技術(shù)從業(yè)人員的技術(shù)水平，從而使得管理人員和技術(shù)人員的技術(shù)水平不斷提升

2.4 強(qiáng)化人員管理

一方面，水利工程建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)施工單位項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)審查，相關(guān)重要崗位必須持證上崗；專業(yè)技術(shù)工程人員必須具備資質(zhì)證書，并保證技術(shù)人員具有豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及熟練的操作技能。另一方面，不斷提高施工人員的職業(yè)道德、技術(shù)能力，強(qiáng)化施工紀(jì)律建設(shè)，提高其適應(yīng)能力，以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。施工單位要加強(qiáng)人才的培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)、教育，不斷提高專業(yè)技能及綜合素質(zhì)。

2.5 強(qiáng)化材料管理

施工材料是水利工程施工中的必備物品，它是否物有所用、是否經(jīng)濟(jì)環(huán)保、是否優(yōu)質(zhì)合格，這些都會(huì)干擾到施工技術(shù)的良好運(yùn)用。因此，在施工材料的選用上，要注意以下2點(diǎn)：①選用的材料不能名不符實(shí)，因陋就簡(jiǎn)，更不能以次充好；②在材料使用的過(guò)程中，嚴(yán)禁浪費(fèi)，切忌極度消耗，過(guò)分鋪張。

3.結(jié)束語(yǔ)

水利工程施工中的質(zhì)量問題大多數(shù)還是由于人的問題如技術(shù)專業(yè)不過(guò)關(guān)、缺乏安全管理意識(shí)、施工過(guò)程中沒有進(jìn)行提前規(guī)劃，因此在管理過(guò)程中管理人員應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的生產(chǎn)積極性。

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