張開輝：從車間里走出的黨代表文/圖 黃輝 張微微

我是一名普通的生產(chǎn)一線工人，更是一名共產(chǎn)黨員。工作中理應(yīng)踏實(shí)做事，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范和帶頭作用，調(diào)動(dòng)身邊人的積極性，做行業(yè)的“排頭兵”。

▲張開輝在生產(chǎn)一線勇當(dāng)創(chuàng)新“尖兵”

9月21日，廣安市武勝縣鑫光電力鐵塔有限公司鍍鋅車間里，鍋爐冒著騰騰熱氣，機(jī)器發(fā)出轟鳴聲，一群工人正忙著給一批鋼材鍍鋅?！板冧\是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，一定要保障質(zhì)量。”說這句話的，正是十九大黨代表、鍍鋅車間主任張開輝。他不停地以此提醒車間里的操作工人，渾厚有力的嗓音穿透了車間轟鳴的機(jī)器聲。

以“尖兵”精神奉獻(xiàn)崗位

1974年7月，張開輝出生在武勝縣華封鎮(zhèn)一個(gè)普通農(nóng)村家庭，家中有兄妹六人。高中畢業(yè)后，他應(yīng)征入伍，在內(nèi)蒙古當(dāng)兵3年。他所在的連隊(duì)是“尖兵連”，服役期間，他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。正是這段經(jīng)歷，讓他始終保有做“尖兵”的斗志。

1997年退伍后，張開輝踏入了外出務(wù)工的浪潮。在這趟浪潮里，他漂泊了12年，在制衣廠、家具廠都干過，經(jīng)常一個(gè)人干2個(gè)人甚至3個(gè)人的活。“我效率高，動(dòng)作快?！睆堥_輝回憶，在家具廠擔(dān)任庫房出納時(shí)，他一個(gè)人管理庫房內(nèi)上萬件貨物，而公司曾打算安排3個(gè)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。

2009年，張開輝從廣東回到武勝，進(jìn)入鑫光電力鐵塔有限公司，成為了一名組塔工人?！昂┖?、踏實(shí)、肯干”，是周圍人對(duì)這個(gè)農(nóng)村漢子的一致評(píng)價(jià)。

組塔工作是體力活，更是技術(shù)活。2012年夏天，室外溫度高達(dá)40℃，公司訂單增多，生產(chǎn)壓力劇增。由于組裝鐵塔是高空作業(yè)，又沒有防曬設(shè)施，工人們都躲進(jìn)空調(diào)屋歇涼了，張開輝卻依然頂著烈日，獨(dú)自堅(jiān)守在組裝現(xiàn)場(chǎng)?！皽囟雀呔筒桓闪藛幔科髽I(yè)沒有生產(chǎn)，員工也就沒有工資。”張開輝說。他一直認(rèn)為，員工與企業(yè)是緊密相連的，只有企業(yè)賺了錢，員工工資福利才會(huì)提高。

張開輝特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的“尖兵”精神得到了公司上下的一致肯定。2014年，他被任命為試塔組組長。在工作中，他逐漸發(fā)現(xiàn)了不少問題：組長在零部件上寫編號(hào)，員工直接按編號(hào)裝件，員工工作被動(dòng)；機(jī)械效率不高，且裝件時(shí)需搭人字梯空中作業(yè)，安全隱患突出；由于生產(chǎn)效率不高，試塔組工人月工資只有2000元，加之有安全隱患，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性很大……

這一系列的問題如何解決？張開輝冥思苦想?！吧a(chǎn)重質(zhì)量才能提高公司的競爭力，公司賺了錢，員工才能賺到錢。”于是，他決定改進(jìn)試塔方法。在接下來的時(shí)間里，他埋頭查閱各種資料，不斷改進(jìn)試塔流程，終于探索出了一種新的組裝法——“開輝組裝法”。

果然，工人們使用“開輝組裝法”試塔，勞動(dòng)效率大大提高。同時(shí)，由于這種試塔方法全程在地上進(jìn)行作業(yè)，無需空中作業(yè)，安全系數(shù)也大大提高。

憑借聰明才智和吃苦耐勞的精神，2015年12月，張開輝被評(píng)為了“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”。隨后，他被提拔為組塔車間副主任。上任伊始，張開輝做的第一件事便是精簡人員。“有的工人不愿意干活，在車間里混日子，還分了干活人的錢?！庇谑?，他著手對(duì)工人們進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行末尾淘汰制，不會(huì)看圖紙、技術(shù)不過硬的工人就會(huì)被辭退。就這樣，原本24個(gè)人的車間，被張開輝精簡到9人，每年為公司節(jié)約成本400萬元；而留下的工人待遇翻了一番，每月能拿到6000多元，取得了企業(yè)和工人雙贏的結(jié)果。

用智慧創(chuàng)造“增效神器”

2016年3月，張開輝被調(diào)到鍍鋅車間擔(dān)任車間主任。從組塔車間到鍍鋅車間，對(duì)張開輝來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)?！敖M塔和鍍鋅是兩個(gè)完全不同的工種，鍍鋅也是鐵塔生產(chǎn)最關(guān)鍵的工序。”

來到鍍鋅車間后，張開輝查閱了國內(nèi)外最先進(jìn)鐵塔公司的產(chǎn)品資料，發(fā)現(xiàn)本公司鍍鋅鋅層、外貌都還有較大提升空間。為此，2016年6月，張開輝自費(fèi)2萬多元到重慶、廣東等地的鐵塔工廠“偷師學(xué)藝”，學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，逐漸從“一竅不通”變?yōu)榱诵屑依锸?，還摸索出一套“開輝鍍鋅術(shù)”。

學(xué)習(xí)回來后，張開輝將自己學(xué)到的技術(shù)分享給車間的工友。“經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)就要不斷地分享，不要害怕‘教會(huì)徒弟，餓死師傅’。”張開輝說，只有所有工人都掌握了技術(shù)，才能整體提高生產(chǎn)效率，為公司增加利潤，個(gè)人也才能得到高額的回報(bào)，“工人和公司是栓在一條線上的，利益也是緊密相連的”。

如今，“開輝鍍鋅術(shù)”和此前張開輝在試塔組摸索出的“開輝組裝法”一道，被工友們譽(yù)為“增效神器”。在鍍鋅車間，鍍鋅的勞動(dòng)效率和鍍鋅的質(zhì)量大為提高；而在試塔組，隨著產(chǎn)量的提升，工人的工資也上漲了——除五險(xiǎn)一金外，拿到手的月工資能達(dá)到4000元至5000元。

為“四川制造”增光添彩

“質(zhì)量”二字，張開輝一直掛在嘴邊。為了提高生產(chǎn)技術(shù)，保證鐵塔關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，5年來，他多次自費(fèi)到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，然后與工友分享。他用智慧和責(zé)任心開路，一路腳踏實(shí)地前進(jìn)。

2016年3月，內(nèi)蒙古錫盟至勝利特高壓交流輸變電線路工程向全國鐵塔公司招標(biāo)購買鐵塔。錫盟至勝利段系鹽堿地帶，風(fēng)沙大，對(duì)鐵塔的腐蝕性強(qiáng)，因此對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有近乎苛刻的要求。但廣安鑫光鐵塔公司就正因?yàn)殄冧\技術(shù)過硬、鐵塔質(zhì)量好而一舉中標(biāo)。同年6月，5000多噸的鐵塔分拆后運(yùn)到了內(nèi)蒙古。

到如今，經(jīng)過1年多時(shí)間，這一鐵塔在鹽堿地雖飽經(jīng)風(fēng)沙，但依舊巋然不動(dòng)，完全經(jīng)受住了環(huán)境的考驗(yàn)。“現(xiàn)在，鑫光鐵塔公司可生產(chǎn)750KV及以下輸電線路鐵塔、移動(dòng)通信塔、微波通信塔、變電構(gòu)架、各種鐵附件及熱浸鍍鋅加工等產(chǎn)品，已經(jīng)成為中國西部最大的民營鐵塔公司?！睆堥_輝自豪地說。

今年5月，在四川省第十一次黨代會(huì)上，43歲的張開輝被選舉為黨的十九大代表。“作為一名普通工人，我感到非常榮幸和自豪，我將認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不負(fù)組織厚望！”張開輝非常激動(dòng)地抒發(fā)了內(nèi)心感想。

當(dāng)選十九大代表后，張開輝將更多的精力投入到一線工人技能培訓(xùn)上。他說，現(xiàn)在很多年輕人不愿當(dāng)技工，特別是不愿在中小城市當(dāng)技工，自己要幫助他們把這樣的觀念糾正過來。中國經(jīng)濟(jì)需要大力發(fā)展和提升制造業(yè)，這就必然需要大量的高級(jí)技能人才和技術(shù)工人，這是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)?！凹夹g(shù)工人這個(gè)職業(yè)的前景是光明的。政府和企業(yè)管理者應(yīng)更多關(guān)注一線工人的技能培訓(xùn)?！闭劶敖窈蟮陌l(fā)展構(gòu)想，張開輝有自己的打算：“從大方向來說，就是要為‘工匠精神’的傳承出一份力，為‘四川制造’乃至‘中國制造’增光添彩。落實(shí)到實(shí)際工作中，就是要打造出更好的產(chǎn)品，讓我們鑫光鐵塔矗立在世界各地！”