肖 俠/淮海工學(xué)院商學(xué)院
地方高校二級學(xué)院辦學(xué)特色研究
肖 俠/淮海工學(xué)院商學(xué)院
特色發(fā)展是高校的生命線,也是高校二級學(xué)院發(fā)展的生命線。本文對地方高校二級學(xué)院特色發(fā)展問題進(jìn)行了研究,闡述了地方高校二級學(xué)院特色發(fā)展的重要意義,論述了二級學(xué)院特色發(fā)展之內(nèi)涵,最后提出了二級學(xué)院特色發(fā)展路徑與措施。本研究成果期待為地方高校二級學(xué)院特色發(fā)展提供有益的借鑒。
地方高校;二級學(xué)院;辦學(xué)特色
眾所周知,特色是高校發(fā)展的生命線,也是二級學(xué)院發(fā)展的生命線。之所以提出特色發(fā)展是二級學(xué)院發(fā)展的生命線,其必要性主要在于以下三個方面:
(一)特色發(fā)展是二級學(xué)院人才培養(yǎng)之要求
二級學(xué)院有三大任務(wù),其中首要的就是人才培養(yǎng),離開了人才培養(yǎng),二級學(xué)院就失去了其存在的價值。那么,二級學(xué)院如何搞好人才培養(yǎng)呢,其關(guān)鍵就在于是否有特色,是否走特色發(fā)展之路。一個沒有特色的二級學(xué)院是沒有發(fā)展前景的學(xué)院,一個沒有特色的人才培養(yǎng)是沒有希望,沒有競爭力的人才培養(yǎng)。當(dāng)前,高校競爭日益激烈,其首要的競爭就是人才培養(yǎng)的競爭。高校都處在統(tǒng)一競爭的人才市場中,其培養(yǎng)的畢業(yè)生都要面臨激烈的競爭。那么,在這樣的競爭市場中,如何才能獲取競爭優(yōu)勢,如何才能站穩(wěn)人才競爭的制高點(diǎn),唯有特色才是發(fā)展的根本。因此,特色是二級學(xué)院人才培養(yǎng)的生命線,這是高等教育永恒的真理,是高校二級學(xué)院賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
(二)特色發(fā)展是二級學(xué)院學(xué)科建設(shè)之要求
大家知道,學(xué)科建設(shè)是高校發(fā)展之龍頭,也是高校立足于大學(xué)競爭志林之首要。沒有學(xué)科建設(shè),高校以及二級學(xué)院就沒有其地位,就沒有可持續(xù)發(fā)展之源。任何一所高校,任何一所二級學(xué)院都必須高度重視學(xué)科建設(shè)。那么,作為二級學(xué)院,其學(xué)科建設(shè)的出路在哪里?理論與實踐證明,唯有走特色發(fā)展之路,才是學(xué)科建設(shè)之正道,才是學(xué)科建設(shè)之本質(zhì)要求。對于地方高校而言,特色發(fā)展之于學(xué)科建設(shè)尤為重要。其一,地方高校的學(xué)科力量一般不夠強(qiáng)大,不可能在面上與國內(nèi)以及國際名牌大學(xué)競爭,但是,地方高校二級學(xué)院完全可以在一個點(diǎn)上取得突破,可以在點(diǎn)上形成自己的特色,進(jìn)而形成自己的競爭力。其二,地方高校往往立足于區(qū)域特色,這就決定了其學(xué)科建設(shè)具有特色發(fā)展的基礎(chǔ),二級學(xué)院的學(xué)科建設(shè)應(yīng)該順勢而為,走特色發(fā)展之路,這樣,其競爭優(yōu)勢才能營造出來。
(三)特色發(fā)展是二級學(xué)院社會服務(wù)之要求
高校具有三大任務(wù),即人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與社會服務(wù),離開了社會服務(wù),高校的職能就不夠全面,就失去了最終的價值。然而,如何發(fā)揮好社會服務(wù)之職能呢?筆者認(rèn)為,唯有走特色發(fā)展之路,才能更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。地方高校都生存在特定的區(qū)域,其發(fā)展資源與市場都有耐于地方資源供給?;诖?,地方高校尤其是其二級學(xué)院在服務(wù)地方過程中,必須立足地方特色,瞄準(zhǔn)地方特色,建立服務(wù)隊伍,培育發(fā)展優(yōu)勢,這樣才能被地方所接受、所認(rèn)可。離開了特色服務(wù)能力的建設(shè),地方高校就失去了其存在的價值,或者說失去了部分存在的價值。
(一)特色發(fā)展之定義
所謂特色發(fā)展是指地方高校的二級學(xué)院依托地方資源、依托區(qū)域特色、依托歷史積淀,在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與社會服務(wù)領(lǐng)域,在某個特定領(lǐng)域、特定方向、特定能力聚焦優(yōu)勢,形成特色,進(jìn)而形成持久的競爭優(yōu)勢。該定義之內(nèi)涵在于:
1.地方高校二級學(xué)院特色需要基于地方資源。一般而言,地方資源是地方高校尤其是二級學(xué)院發(fā)展之依托,譬如,淮海工學(xué)院這樣一所地方高校,其在江蘇連云港沿海城市,就決定了其發(fā)展需要立足連云港海洋資源,只有依托海洋資源才可能形成發(fā)展的優(yōu)勢。
2.地方高校二級學(xué)院特色需要基于區(qū)域特色。區(qū)域特色在很大程度上也是一個地區(qū)的資源,也是高??茖W(xué)研究與社會服務(wù)的面向,也是高校學(xué)科建設(shè)之面向。地方高校尤其是二級學(xué)院理應(yīng)圍繞區(qū)域特色形成二級學(xué)院科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)與社會服務(wù)之特色,這樣,在全國乃至全球競爭體系中,地方高校的二級學(xué)院才能找到自己的立足點(diǎn),找到自己的發(fā)展空間。再以淮海工學(xué)院為例,淮海工學(xué)院地處江蘇連云港市,其區(qū)域特色有三點(diǎn),一是海洋特色,二是西游記特色,三是東夷文化的特色,由此決定了淮海工學(xué)院科研與學(xué)科建設(shè)的思路應(yīng)是:重點(diǎn)發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)與海洋文化;重點(diǎn)發(fā)展西游記學(xué)科研究;重點(diǎn)發(fā)展東夷文化之研究方向。假如按照這樣的發(fā)展思路,淮海工學(xué)院二級學(xué)院的學(xué)科建設(shè)就一定能夠找到自己的方向,也一定能夠培育自己的競爭力。
3.地方高校二級學(xué)院特色需要基于歷史積淀。眾所周知,人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與社會服務(wù)都需要有一定的歷史積淀。積淀越深就越有競爭力,越有比較優(yōu)勢。地方高校二級學(xué)院的發(fā)展也需要遵循此規(guī)律,也需要基于其歷史積淀來發(fā)展特色,壯大特色,否則,其發(fā)展特色就有可能迷失方向。還是以淮海工學(xué)院為例,淮海工學(xué)院內(nèi)部海洋學(xué)院發(fā)展,其具有長期的優(yōu)勢與特色,是江蘇省最早的水產(chǎn)養(yǎng)殖學(xué)科以及水產(chǎn)養(yǎng)殖的人才培養(yǎng)高地。因此,淮海工學(xué)院海洋學(xué)院就可以繼承這一歷史優(yōu)勢與歷史積淀,繼續(xù)強(qiáng)化海洋學(xué)科建設(shè),進(jìn)而打造江蘇一流的海洋學(xué)科以及建設(shè)江蘇海洋學(xué)科的高峰。
(二)特色發(fā)展之內(nèi)涵
上面界定了地方高校二級學(xué)院特色發(fā)展之定義,這里就二級學(xué)院特色發(fā)展之內(nèi)涵進(jìn)行深入探討。筆者認(rèn)為,地方高校二級學(xué)院特色發(fā)展之內(nèi)涵在于以下三個方面:
一是人才培養(yǎng)之特色。地方高校二級學(xué)院在人才培養(yǎng)過程中,應(yīng)該立足服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)之宗旨,在人才培養(yǎng)上形成特色。具體而言,一是在培養(yǎng)計劃上形成特色。要緊緊圍繞地方主要產(chǎn)業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)來培養(yǎng)人才,形成具有特色的人才培養(yǎng)計劃。二是要在人才培養(yǎng)過程上形成特色。要緊扣地方實際,在過程上形成校企聯(lián)合,形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,通過與地方結(jié)成緊密的合作關(guān)系來培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的專門人才。三是在人才輸出側(cè)要形成特色。要通過與地方建立人才就業(yè)與創(chuàng)業(yè)基地,吸收廣大的畢業(yè)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè),進(jìn)而形成高校二級學(xué)院就業(yè)與創(chuàng)業(yè)基地特色。
二是學(xué)科建設(shè)之特色。地方高校在學(xué)科建設(shè)中應(yīng)該緊密圍繞區(qū)域資源與區(qū)域文化特色,打造學(xué)科優(yōu)勢。具體有兩點(diǎn)要求,一是在學(xué)科方向上,要深挖地方資源與優(yōu)勢,圍繞地方優(yōu)勢建立特色學(xué)科,建設(shè)學(xué)科團(tuán)隊。二是在學(xué)科建設(shè)的過程上,要緊密與地方聯(lián)合,不要單打獨(dú)斗,一定要充分利用地方人才優(yōu)勢,形成松散或緊密的學(xué)科建設(shè)團(tuán)隊,進(jìn)而切實提升學(xué)科建設(shè)水平。
三是社會服務(wù)之特色。地方高校在社會服務(wù)中應(yīng)該圍繞地方主要產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),圍繞地方政府迫切需要解決的問題,圍繞地方發(fā)展的民生問題,開展社會服務(wù)工作。具體而言也有兩條,一是在社會服務(wù)方向上,應(yīng)該緊扣區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),圍繞區(qū)域重點(diǎn)與難點(diǎn)來開展社會服務(wù),切實打造區(qū)域社會服務(wù)團(tuán)隊,形成社會服務(wù)能力。二是在社會服務(wù)路徑上,應(yīng)該堅持走合作發(fā)展之路。應(yīng)該與區(qū)域內(nèi)人才資源進(jìn)行整合,取長補(bǔ)短,形成合力,共同解決好區(qū)域發(fā)展所面臨的問題。
綜上所述,地方高校二級學(xué)院走特色發(fā)展之路具有必要性與迫切性,同時,也有其自身的內(nèi)涵要求,接下來,如何才能形成地方高校二級學(xué)院的特色呢?換句話說,地方高校二級學(xué)院特色發(fā)展之路徑與舉措是什么?這個問題必須明確。筆者認(rèn)為,地方高校二級學(xué)院特色發(fā)展路徑與舉措在于以下四點(diǎn):
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提
地方高校二級學(xué)院特色發(fā)展必須有一個前提,這就是領(lǐng)導(dǎo)重視,包括學(xué)校層面上的領(lǐng)導(dǎo)重視與二級學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)重視。從現(xiàn)實情況看,任何重要的事情都必須依靠領(lǐng)導(dǎo)重視,常言道“老大難、老大難,老大重視就不難”,這句話也同樣適用于二級學(xué)院的特色發(fā)展。實踐中,首先需要地方高校的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到特色發(fā)展的重要性,其次要在規(guī)劃與機(jī)制上確保特色發(fā)展得到實現(xiàn)。其次,在二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是行政負(fù)責(zé)人,要高度重視特色發(fā)展的重要價值,要切實確立特色就是生命、特色就是希望之理念,在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與學(xué)科建設(shè)以及社會服務(wù)能力建設(shè)方面都需要樹立特色意識。二級學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)人一定要打破均衡發(fā)展之思維,一定要樹立傾斜發(fā)展、特色發(fā)展之思維,在資源投入上要分清輕重緩急,不能撒胡椒面,不搞“一刀切”。
(二)機(jī)制建設(shè)是保障
領(lǐng)導(dǎo)重視固然是前提,但是假如沒有科學(xué)的有效的機(jī)制建設(shè),再好的理念也難以落實。因此,地方高校二級學(xué)院辦學(xué)特色實踐中,必須有科學(xué)的機(jī)制作為保證。一是資金投入機(jī)制要保證。需要確保那些需要重點(diǎn)扶持的特色學(xué)科或特色人才培養(yǎng)等,能夠得到優(yōu)先資源保證,得到足夠的資金投入。二是人才配置機(jī)制要保證。學(xué)校要保證特色學(xué)院、特色學(xué)科得到所需要的人才資源配置。假如人才配置上得不到保證,再具有潛力的特色學(xué)院、特色學(xué)科、特色服務(wù)也難以形成。三是文化建設(shè)要到位。地方高校二級學(xué)院要想形成特色也不是一件容易的事情,不是領(lǐng)導(dǎo)重視、資源及人才配置就能夠解決的問題,還需要在文化上形成保障。文化是理念層面的東西,看不見摸不著,但是能夠發(fā)揮無形勝有形之效果。因此,在高校管理實踐中,要持續(xù)不斷地強(qiáng)化特色發(fā)展的文化,要自上而下地確立特色就是生命、特色就是希望的理念。唯有在文化層面上解決好了,其他舉措才可能迎刃而解。
(三)規(guī)劃引領(lǐng)是支撐
要切實落實好地方高校二級學(xué)院的特色發(fā)展,除了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制保障外,還必須有規(guī)劃的引領(lǐng)。因為,對于一個特定的高校而言,資源是有限的,特色發(fā)展也不是在同一個時間等量發(fā)展,更不是按照一個節(jié)拍來發(fā)展,必須有輕重緩急。這就需要學(xué)校開展頂層設(shè)計,對二級學(xué)院的特色辦學(xué)進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計,哪個學(xué)院應(yīng)該走人才培養(yǎng)之特色,哪個學(xué)院需要走學(xué)科建設(shè)之特色,哪個學(xué)院需要走社會服務(wù)之特色,進(jìn)一步地,哪個學(xué)院需要先走一步,哪個學(xué)院需要緊隨其后,哪個學(xué)院放在靠后的地位,作為頂層設(shè)計必須明確,否則學(xué)校發(fā)展就會陷入無序狀態(tài),就會陷入“叢林法則”,這對學(xué)校的發(fā)展肯定是不利的。因此,我們必須要發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,要發(fā)揮好規(guī)劃設(shè)計的支撐作用。
(四)隊伍建設(shè)是關(guān)鍵
人才是事業(yè)成功之根本,這句話對于地方高校二級學(xué)院特色辦學(xué)也是適用的。無論是學(xué)校特色發(fā)展還是二級學(xué)院的特色發(fā)展都需要人才來做最終的保證,這也是二級學(xué)院特色發(fā)展之關(guān)鍵。因此,在管理實踐中,高校的負(fù)責(zé)人、職能部門的負(fù)責(zé)人,特別是二級學(xué)院的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該牢固樹立人才是第一資源的理念,人才是特色發(fā)展依靠之理念。在特色規(guī)劃形成之后,最重要的工作就是人才建設(shè),需要圍繞特色辦學(xué)建立起相應(yīng)得人才團(tuán)隊。實踐中需要關(guān)注兩方面的工作,一是千方百計吸引外部人才,須圍繞特色招引人才,尤其是領(lǐng)軍型人才的引進(jìn);二是要千方百計挖掘內(nèi)部人才的潛力,建立崗位成才的激勵機(jī)制與約束機(jī)制,讓既有的人才聚焦特色人才培養(yǎng)、特色學(xué)科與特色服務(wù)開展工作,進(jìn)而形成特有的能力構(gòu)架。隊伍建設(shè)必須堅持內(nèi)外并舉,尤其要高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)型。因為,對于地方高校而言,有時吸引外部人才的難度往往高度內(nèi)部人才培養(yǎng)的難度,外部吸引人才的貢獻(xiàn)往往低于內(nèi)部人才培養(yǎng)與激勵的貢獻(xiàn)。
地方高校二級學(xué)院走特色辦學(xué)之路是人才培養(yǎng)之要求、是學(xué)科建設(shè)之要求、是社會服務(wù)之要求;二級學(xué)院特色發(fā)展尤其自身的定義與內(nèi)涵;二級學(xué)院特色發(fā)展的路徑與舉措在于:一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提、二是機(jī)制建設(shè)是保障、三是規(guī)劃引領(lǐng)是支撐、四是隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。只要我們認(rèn)清了地方高校二級學(xué)院辦學(xué)特色之規(guī)律,并采取切實可行的舉措,地方高校二級學(xué)院就一定能夠走出特色辦學(xué)之路。
項目來源:
本文受淮海工學(xué)院高等教育科學(xué)研究立項課題資助(課題編號:GJ2014-04)。
肖俠(1970-),女,江蘇連云港人,淮海工學(xué)院商學(xué)院教授,從事企業(yè)財務(wù)管理教學(xué)與研究。