張 偉/太重集團武裝保衛(wèi)部
國企黨建工作如何推進“三個轉(zhuǎn)化”
張 偉/太重集團武裝保衛(wèi)部
國有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會的重要力量,是中國特色社會主義的重要支柱,是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,把黨群工作的政治手段轉(zhuǎn)化為有機融入經(jīng)濟工作的管理手段,是新形勢下加強和改進黨的建設(shè)的必然選擇和重要途徑。
國有企業(yè);黨建工作;政治核心
政治優(yōu)勢是國有企業(yè)的最大優(yōu)勢。牢固確立國有企業(yè)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國有企業(yè)經(jīng)過30多年改革發(fā)展實踐得出的一條寶貴經(jīng)驗,也是在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,加強和改進國有企業(yè)黨建工作必須牢牢把握的一條重要原則。
國有企業(yè)的政治優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:一是思想理論領(lǐng)先,堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導新的實踐,這是國有企業(yè)的政治導向優(yōu)勢;二是組織體系健全,有健全的黨組織、工會和團組織體系,形成了一整套工作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò),這是國有企業(yè)的組織資源優(yōu)勢;三是重視領(lǐng)導班子建設(shè)和隊伍建設(shè),這是國有企業(yè)的整體功能優(yōu)勢和人才集聚優(yōu)勢;四是擁有歷史悠久、底蘊深厚、積淀豐富的企業(yè)文化,這是國有企業(yè)的文化傳導優(yōu)勢。充分認識和利用國有企業(yè)所擁有的這些優(yōu)勢,注意強化這些優(yōu)勢,主動地、最大限度地發(fā)揮這些優(yōu)勢,使之融合于企業(yè)管理體制、經(jīng)營決策和生產(chǎn)管理之中,可以更有效地推動和促進企業(yè)更好更快發(fā)展。很多人都有體會,國有企業(yè)更注重職工主人翁精神發(fā)揮,更注重職工之間的平等,更注重上下級之間的溝通,職工有思想問題有人關(guān)心,企業(yè)決定的事還要反復宣傳,做思想工作,實行人性化管理,這在外資企業(yè)、民營企業(yè)就很難做到,甚至是不可想象的。
國有企業(yè)發(fā)揮好政治優(yōu)勢,進而積極轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,可以更好地貫徹落實黨和國家的方針政策,站得更高,看得更遠,把企業(yè)發(fā)展與社會需要結(jié)合起來,更有效地防止在發(fā)展中片面追求利潤最大化,犧牲員工利益,損害社會利益,進而失去科學發(fā)展的方向感。
黨章第三十二條規(guī)定,“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織,發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作?!眹衅髽I(yè)發(fā)揮黨的政治核心作用,就是堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導,就是通過黨組織發(fā)揮政治核心作用來實現(xiàn)的。
國有企業(yè)黨組織政治核心作用的發(fā)揮主要包括思想工作領(lǐng)導、組織工作領(lǐng)導。其主要任務(wù):一是堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導,保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行;二是有效參與、帶頭執(zhí)行并保證監(jiān)督企業(yè)重大問題決策;三是支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán),堅持“黨管干部”原則與董事會依法管理經(jīng)營者有機結(jié)合;四是切實加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè);五是支持職工代表大會開展工作,認真做好企業(yè)職工的思想政治工作,扎實推進企業(yè)文化建設(shè),努力構(gòu)建和諧企業(yè);六是積極推進企業(yè)黨風建設(shè)和反腐倡廉工作。同時還要積極加強和改進企業(yè)黨組織的自身建設(shè)。
國有企業(yè)是黨的事業(yè)和國家利益在經(jīng)濟社會發(fā)展中高度統(tǒng)一的集中體現(xiàn)。堅持和加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導,是我們黨的性質(zhì)和宗旨的必然要求。國有企業(yè)領(lǐng)導體制無論怎樣變化,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和全心全意依靠工人階級,這兩條原則不能變。發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,就可以最大限度地發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向,不斷培育和提升企業(yè)軟實力,進而提升企業(yè)核心競爭力。
黨群工作的政治手段,對應(yīng)于經(jīng)濟、行政管理的組織治理手段,主要指通過思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、組織紀律、企業(yè)文化建設(shè)、廉潔從業(yè)建設(shè)、群眾工作等方式,來實現(xiàn)黨群組織的追求和價值。
相對于行政和經(jīng)濟管理手段,黨群工作的政治手段看似柔軟,實則具有“以柔克剛”的明顯優(yōu)點,是國有企業(yè)獨有的法寶,也是國有企業(yè)科學發(fā)展必須依靠的手段。一是更加看重于精神的文化的力量,從長遠看,精神的力量和文化的力量大于經(jīng)濟的、行政的力量;二是更能體現(xiàn)以員工為本的理念,滿足員工體面勞動、尊嚴生活的需求;三是有利于促進員工全面發(fā)展。利用黨群組織的政治手段,可以彌補經(jīng)濟和行政手段的不足。推進這個轉(zhuǎn)化要做到:思想政治工作與企業(yè)中心工作一體化;精神文明建設(shè)與企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)一體化;企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)內(nèi)部控制體系一體化。
國有企業(yè)如果輕視黨群工作,就是放棄國有企業(yè)的優(yōu)勢,是一種發(fā)展眼光的短視行為。國有企業(yè)要本著對黨的事業(yè)忠誠負責的態(tài)度,重視和支持黨群工作,讓方方面面形成合力,促進企業(yè)科學發(fā)展。
深入推進和實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”,前文只是就其必要性進行了初步探索,從目前國有企業(yè)黨建工作的普遍現(xiàn)狀來看,還需要解決好體制機制構(gòu)建等幾個方面的問題。一是在體制上,要積極建立和強化企業(yè)內(nèi)部各個組織機構(gòu)之間的溝通與協(xié)調(diào),實現(xiàn)對“三重一大”事項的有效參與、執(zhí)行和監(jiān)督,確保黨組織的政治核心作用的發(fā)揮;二是在機制上,可以積極探索建立基層黨組織與企業(yè)內(nèi)部其他組織的互動機制,實現(xiàn)機制的融合,確保黨組織政治優(yōu)勢的效體現(xiàn);三是在工作上,黨的各項工作要積極融入到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中,做到同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步推進,真正解決好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動“兩張皮”的問題;四是在活動上,黨組織在保持黨的工作特色的同時,要吸取現(xiàn)代企業(yè)管理精華,引入現(xiàn)代企業(yè)管理的先進理念,完善工作檢驗標準和考核體系,提高黨建工作和群團活動的綜合績效。
國有企業(yè)能否順利推進“三個轉(zhuǎn)化”,事關(guān)國有企業(yè)黨組織的政治核心作用能否充分發(fā)揮,事關(guān)黨的路線方針政策能否在國有企業(yè)得到有效貫徹執(zhí)行,事關(guān)中國特色社會主義事業(yè)的成敗?!叭齻€轉(zhuǎn)化”層層遞進,是一個有機統(tǒng)一體,把握好這樣的思想認識,并積極加以實踐,可以提高企業(yè)核心競爭力,助推國有企業(yè)的做強做大。