黎小明
[摘要]對(duì)于非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì),目前沒有具體規(guī)定。由于缺乏法律規(guī)范,出現(xiàn)了法院裁判尺度不一、員工方權(quán)利失衡、征稅不合理等問題,影響了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的效果。文章分析了我國(guó)非上市公司股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀與問題,通過對(duì)國(guó)外實(shí)施股權(quán)激勵(lì)情況的介紹與比較,提出我國(guó)非上市公司股權(quán)激勵(lì)法律制度的完善建議。
[關(guān)鍵詞]股權(quán)激勵(lì);非上市公司;法律制度完善
近年來,越來越多的企業(yè)開始重視員工股權(quán)激勵(lì)的作用與價(jià)值,核心員工成為事業(yè)合伙人成為一種趨勢(shì)。關(guān)于股權(quán)激勵(lì)之概念,《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》對(duì)其有明確定義,但對(duì)于非上市公司尚無法律規(guī)范性文件予以明確。因此,筆者將非上市公司員工股權(quán)激勵(lì)的概念定義為:公司或原有股東為了獎(jiǎng)勵(lì)董事、監(jiān)事、高管、技術(shù)人才或其他核心員工之歷史貢獻(xiàn),或者鼓勵(lì)他們未來持續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值,將公司的部分股權(quán)或分紅權(quán)益授予他們,從而讓他們與公司及原有股東成為利益共同體的一種激勵(lì)機(jī)制。
所述非上市公司,是指沒有公開發(fā)行股票且股票沒有在證券交易所交易的公司,具體包括三種類型:在新三板掛牌的股份公司、非上市非新三板掛牌的股份公司(即沒有上市也沒有在新三板掛牌的股份公司)、有限公司。
一、非上市公司員工股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀與問題
(一)我國(guó)非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的常見做法
對(duì)于上市公司的股權(quán)激勵(lì)模式,根據(jù)《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定,主要包括限制性股票、股票期權(quán),以及其他合法方式(在實(shí)務(wù)中,股票增值權(quán)也是常用方式之一)。對(duì)于非上市公司,應(yīng)如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)暫時(shí)沒有具體法律規(guī)定,但在實(shí)務(wù)中,各個(gè)非上市公司根據(jù)實(shí)際情況有不同的模式。例如,前海股權(quán)事務(wù)所及中力顧問對(duì)非上市公司股權(quán)激勵(lì)分為以下幾種模式:實(shí)股、期股、期權(quán)、在職分紅、超額分紅。華一同創(chuàng)投資股份有限公司董事長(zhǎng)單海洋將股權(quán)激勵(lì)方法分類為:現(xiàn)股激勵(lì)、期權(quán)、賬面價(jià)值增值權(quán)、虛擬股/在職分紅、分紅回償、優(yōu)先購買股份、贈(zèng)與股份、技術(shù)入股、員工持股、虛擬股票、股票增值權(quán)、限制性股票/項(xiàng)目性分紅、延期支付、業(yè)績(jī)股票、管理層收購、期股共16種,其中延期支付、業(yè)績(jī)股票2種僅適用于上市公司,其余14種與非上市公司有關(guān)。也有人將非上市公司股權(quán)激勵(lì)模式區(qū)分為:身股、銀股、期權(quán)三種。
(二)非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)中存在的法律問題
1.激勵(lì)股權(quán)的來源
對(duì)于股份公司,激勵(lì)股權(quán)的來源一般有如下途徑:(1)回購。依據(jù)《公司法》第一百四十二條,公司可以收購本公司(不得超過已發(fā)行股份總額的百分之五)的股份用于獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工。(2)定向增發(fā)。對(duì)于發(fā)行新股,《公司法》一百三十三條至一百三十六條對(duì)股份公司做了規(guī)定。(3)股份轉(zhuǎn)讓?!豆痉ā返谝话偃邨l規(guī)定,股份有限公司之股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓。對(duì)于有限公司,激勵(lì)股權(quán)的來源一般有如下途徑:(1)定向增資。即面向被激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行的增資擴(kuò)股。(2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓?!豆痉ā返谄呤粭l規(guī)定,在經(jīng)得其他股東過半數(shù)同意前提下,股東可以向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)。
對(duì)于是否可以將“回購股權(quán)”作為有限公司激勵(lì)股權(quán)來源的方式,目前沒有法律明確規(guī)定,存在爭(zhēng)議。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為不可以。理由是:基于資本維持原則,有限公司不能隨意回購公司股票,即使《公司法》第七十四條規(guī)定股東可因公司不分紅等情形而要求公司回購股權(quán),但不能類推或擴(kuò)大地理解該例外規(guī)定。第二種觀點(diǎn)認(rèn)為可以。理由是:(1)公司不能回購股份在一般情形下確有必要,但若公司在不損害公眾及第三者利益的情況下,基于經(jīng)營(yíng)需要或經(jīng)濟(jì)狀況變化,回購股份應(yīng)屬合理。(2)司法實(shí)踐中一些法院在審理涉及有限公司回購股權(quán)用于股權(quán)激勵(lì)的案例時(shí),對(duì)有限責(zé)任公司回購股權(quán)采取了肯定態(tài)度。
2.認(rèn)購激勵(lì)股權(quán)的出資
根據(jù)《公司法》第二十七條規(guī)定,常見的合法出資形式包括貨幣、可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn),不限于實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等。對(duì)于人力資本能否作為出資,《公司法》沒有規(guī)定,但《合伙企業(yè)法》規(guī)定合伙人可以用勞務(wù)出資,由此可見,對(duì)于人的智慧、技能、經(jīng)驗(yàn),我國(guó)法律尚未到“人力資本”高度,且“勞務(wù)”僅能成為合伙企業(yè)的資本,未能成為有限公司或股份公司的資本。但一些地方做了突破嘗試,例如,溫州市于2006年出臺(tái)了《溫州市人力資本出資登記暫行辦法》,上海市浦東區(qū)于2005年出臺(tái)了《浦東新區(qū)人力資本出資試行辦法》。
2014年3月1日修訂的《公司法》是認(rèn)繳制的開端,這為人力資本作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的資本并受到法律保護(hù)成為可能。在認(rèn)繳制下,凡是人力、文化、社會(huì)資源的擁有者,均能以注冊(cè)股東身份參與有限公司(此處不含股份公司,因?yàn)楣煞莨静荒懿捎谜J(rèn)繳制)的設(shè)立與經(jīng)營(yíng)。雖然其認(rèn)繳的注冊(cè)資本將來依然須以貨幣或財(cái)產(chǎn)來充實(shí),但可先以認(rèn)繳方式提前參與公司的設(shè)立與經(jīng)營(yíng),通過自身努力為公司創(chuàng)造利潤(rùn)后將分紅返投到公司,以此來逐步充實(shí)認(rèn)繳的注冊(cè)資本。如此一來,既盤活了人力資本,又解決了股東身份問題。
3.分紅權(quán)激勵(lì)的法律性質(zhì)
在司法實(shí)踐中,由于缺乏法律規(guī)范明確分紅權(quán)激勵(lì)的法律性質(zhì),各地法院對(duì)其裁判不一。例如,“某甲訴公司勞動(dòng)合同糾紛案”中,對(duì)于某甲取得公司出具“公司業(yè)務(wù)合伙人股權(quán)憑證”但未辦理股權(quán)工商注冊(cè)登記的情形,在發(fā)生糾紛后,提起勞動(dòng)仲裁,勞動(dòng)仲裁委員會(huì)裁決不屬于勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)。某甲訴至法院后,一審法院維持了勞動(dòng)仲裁委員會(huì)的裁決,但二審法院認(rèn)為該“業(yè)務(wù)合伙人股權(quán)憑證”實(shí)為一種虛擬的股權(quán)激勵(lì),該股權(quán)激勵(lì)賦予員工的分紅權(quán)屬于員工薪酬的組成部分,屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議范疇。
“股權(quán)”是指股東用出資而取得的對(duì)價(jià),依法定或公司章程規(guī)定的規(guī)則和程序,參與公司事務(wù),并在公司中享受財(cái)產(chǎn)利益且可轉(zhuǎn)讓的民事權(quán)利?!皠趧?dòng)報(bào)酬”是指勞動(dòng)者付出勞動(dòng)后的應(yīng)得貨幣回報(bào),勞動(dòng)報(bào)酬范圍由基本工資和輔助工資兩大部分組成。其中基本工資包括計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資;輔助工資是依國(guó)家政策規(guī)定支付給勞動(dòng)者的基本工資之外的費(fèi)用,包括獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班、特殊情況下支付的費(fèi)用等。endprint
基于以上對(duì)股權(quán)與勞動(dòng)報(bào)酬的概念區(qū)分,筆者認(rèn)為,要判斷某種激勵(lì)模式是屬于股權(quán)性質(zhì),還是屬于勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì),應(yīng)從以下幾個(gè)角度考慮:第一,是否在工商部門辦理注冊(cè)。如果已經(jīng)辦理了工商注冊(cè),為股權(quán)性質(zhì)。辦理了工商注冊(cè)登記,則具備了公示效果,即具有對(duì)抗善意第三人的法律效力;若無需出資但辦理了工商登記的,視為原有股東將部分股權(quán)贈(zèng)與給被激勵(lì)對(duì)象。第二,如果沒有辦理工商注冊(cè),應(yīng)區(qū)分被激勵(lì)對(duì)象是否需出資,若需出資(含認(rèn)繳或?qū)嵗U),則應(yīng)屬于股權(quán)性質(zhì)。“股權(quán)”是指以其出資財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)為對(duì)價(jià)而享有的分配公司財(cái)產(chǎn)收益和參與公司事務(wù)的綜合性民事權(quán)利。第三,如果沒有辦理工商注冊(cè)又無需出資,則再區(qū)分是否享有決策權(quán)。若被激勵(lì)對(duì)象僅有分紅權(quán),沒有決策權(quán),又無需出資,且不在工商注冊(cè),則視為獲得的分紅屬于獎(jiǎng)金性質(zhì),因此屬于勞動(dòng)報(bào)酬。雖然從實(shí)質(zhì)公平角度看,激勵(lì)合同約定將分紅權(quán)授予被激勵(lì)對(duì)象不以出資為對(duì)價(jià),并不意味著被激勵(lì)對(duì)象沒有給付對(duì)價(jià),因?yàn)楣驹敢馐谟杓?lì)股權(quán)往往是看中了被激勵(lì)對(duì)象可能為公司創(chuàng)造價(jià)值的智慧、技能、經(jīng)驗(yàn),但智慧、技能、經(jīng)驗(yàn)作為人力資本尚未納入《公司法》允許的出資類型,所以,從目前法律制度來看,此類分紅權(quán)應(yīng)視為勞動(dòng)報(bào)酬為宜。
4.低價(jià)購股的稅負(fù)問題
非上市公司的股權(quán)激勵(lì),由于缺乏法律規(guī)范,一般由公司與被激勵(lì)對(duì)象自由約定。但為了體現(xiàn)激勵(lì)效果,很多非上市公司在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí),一般采用低價(jià)增資方式或由大股東低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的方式。對(duì)于低價(jià)購股產(chǎn)生的差價(jià)或股份差額應(yīng)如何繳稅,根據(jù)不同情況來分析。若采用原有股東轉(zhuǎn)讓的方式作為激勵(lì)股權(quán)來源的,則存在重復(fù)征稅問題。對(duì)于大股東而言,因低價(jià)轉(zhuǎn)讓股票需核定征收財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得的個(gè)人所得稅,對(duì)被激勵(lì)員工而言,需繳納工薪所得的個(gè)人所得稅。若采用增資擴(kuò)股方式作為激勵(lì)股權(quán)的來源,則不存在重復(fù)征稅問題,但應(yīng)根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局于2016年9月20日聯(lián)合頒布的《關(guān)于完善股權(quán)激勵(lì)和技術(shù)入股有關(guān)所得稅政策的通知》(財(cái)稅[2016]101號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《通知》)來區(qū)別股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否符合規(guī)定條件。該《通知》區(qū)分兩種情況適用不同的稅務(wù)政策:一是對(duì)于符合該《通知》第一條第(二)款規(guī)定條件的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,經(jīng)申請(qǐng)備案后可以享受遞延納稅政策。即被激勵(lì)對(duì)象在取得股權(quán)激勵(lì)時(shí)可暫不納稅,遞延至轉(zhuǎn)讓該股權(quán)時(shí)納稅;股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),按照股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入減除股權(quán)取得成本以及合理稅費(fèi)后的差額,適用“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”項(xiàng)目,按照20%的稅率計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。二是對(duì)于不符合該《通知》第一條第(二)款規(guī)定條件的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,不可以享受遞延納稅政策。應(yīng)在獲得股票(權(quán))時(shí),對(duì)實(shí)際出資額低于公平市場(chǎng)價(jià)格的差額,按照“工資、薪金所得”項(xiàng)目計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。
由此可見,對(duì)于符合遞延納稅政策的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,僅需一次繳稅,即在轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),以差額為應(yīng)稅所得額按照20%的稅率繳稅。但對(duì)于不符合遞延納稅政策的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,則需兩次繳稅,即在行權(quán)時(shí)以差額為應(yīng)稅所得額按照3%-45%的累進(jìn)稅率繳稅,在轉(zhuǎn)讓時(shí)若轉(zhuǎn)讓價(jià)高于行權(quán)價(jià)的還需以差額為應(yīng)稅所得額按照20%的稅率繳稅。
該《通知》的出臺(tái),對(duì)于非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)確實(shí)是個(gè)利好政策,但是該政策亦有待完善之處。一是其適用條件限制過高。例如,該《通知》第一條第(二)款中規(guī)定:享受遞延納稅政策的非上市公司股權(quán)激勵(lì),其激勵(lì)對(duì)象應(yīng)為公司董事會(huì)或股東(大)會(huì)決定的技術(shù)骨干和高級(jí)管理人員。該規(guī)定將中層管理人員及其他優(yōu)秀員工的股權(quán)激勵(lì)排除在稅收優(yōu)惠政策之外,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、電商等行業(yè)而言則顯得不公平,中層管人員以及其他優(yōu)秀員工的人數(shù)多于高級(jí)管理人員,前者的總體貢獻(xiàn)未必低于后者的總體貢獻(xiàn),若稅收優(yōu)惠政策僅適用于后者而排除前者,未免有失公平。二是沒有確立員工持股時(shí)間越長(zhǎng)稅率越低的制度。企業(yè)實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)的目的無非是留住人才持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,如果不確立員工持股時(shí)間越長(zhǎng)稅率越低的制度,則可能導(dǎo)致員工在公司上市后或約定任職年限到期后急于拋售股票降低獲利的風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的大打折扣。建議
二、我國(guó)非上市公司股權(quán)激勵(lì)法律制度的完善
通過前述關(guān)于員工股權(quán)激勵(lì)之來源、出資、分紅權(quán)定性、稅負(fù)等方面的法律分析,筆者建議我國(guó)相關(guān)法律制度從以下方面予以完善:
(一)明確規(guī)定有限責(zé)任公司可因股權(quán)激勵(lì)之需要回購股權(quán)
有限公司向現(xiàn)有股東收購股權(quán)用于員工股權(quán)激勵(lì),股權(quán)總量與股本沒有降低,僅僅是股東結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,并沒有破壞資本維持原則。因此,建議在《公司法》中明確規(guī)定有限公司可以因員工股權(quán)激勵(lì)之目的而向現(xiàn)有股東收購股權(quán)。但可不必規(guī)定收購的股權(quán)必須在一定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)讓給被激勵(lì)對(duì)象,因?yàn)樵谄跈?quán)激勵(lì)模式下,被激勵(lì)對(duì)象在幾年內(nèi)(一般3-5年不等)逐年行權(quán),則意味著公司應(yīng)根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案及激勵(lì)合同約定逐年將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給被激勵(lì)對(duì)象,因此,應(yīng)尊重公司與被激勵(lì)對(duì)象之間的約定,否則就失去股權(quán)激勵(lì)的意義。
(二)建立人力資本作為非上市公司出資的法律制度
前述關(guān)于激勵(lì)股權(quán)認(rèn)購出資的法律分析當(dāng)中,闡述了我國(guó)《公司法》目前沒有允許人力資本作為公司的出資的規(guī)定,但認(rèn)繳制實(shí)施后,實(shí)際上為以人力資本為價(jià)值基礎(chǔ)的員工股權(quán)激勵(lì)提供了變通路徑。前述內(nèi)容也說到,雖然認(rèn)繳制讓被激勵(lì)對(duì)象在暫不出資情形下解決的股東身份問題,但公司愿意授予某員工激勵(lì)股權(quán)的實(shí)質(zhì)是看中了該員工的智慧、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的人力資本價(jià)值,員工已經(jīng)將其人力資本貢獻(xiàn)給公司,以后還要在認(rèn)繳期屆滿時(shí)補(bǔ)足認(rèn)繳的出資,實(shí)際上是重復(fù)出資。因此,建議在《公司法》中增加規(guī)定允許被激勵(lì)對(duì)象以人力資本作為認(rèn)購非上市公司股權(quán)的出資。
至于人力資本作為出資是否需由第三方估值問題,筆者認(rèn)為無此必要,由各個(gè)股東共同確認(rèn)價(jià)值即可。雖然《公司法》規(guī)定作為出資的非貨幣財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)評(píng)估作價(jià),對(duì)技術(shù)的估值方法或許可以解決,但智慧、經(jīng)驗(yàn)是無法由第三方估值的,只能由各個(gè)股東共同確認(rèn)其價(jià)值。
一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)能力與償債能力不在于其注冊(cè)資本多寡,而在于其當(dāng)下的資產(chǎn)狀況或公司市值大小,或者在于公司控制人的個(gè)人品德與能力。既然認(rèn)繳出資都可以設(shè)立公司,以人力資本出資并由股東們自行確認(rèn)價(jià)值也應(yīng)不成問題。但為了考慮市場(chǎng)主體之間交易的信任安全,在設(shè)立公司時(shí),對(duì)以人力資本出資予以披露即可。endprint
由于員工股權(quán)激勵(lì)需以被激勵(lì)對(duì)象能否持續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值為前提,若允許被激勵(lì)對(duì)象以人力資本作為認(rèn)購激勵(lì)股權(quán)的出資,被激勵(lì)對(duì)象日后違反約定提前離職的,其人力資本的價(jià)值如何體現(xiàn)呢?筆者認(rèn)為有兩個(gè)方法可解決。
第一,該人力資本先當(dāng)做實(shí)繳處理(類似期股模式,先授予股權(quán),日后若不符合要求可收回股權(quán)),若日后被激勵(lì)對(duì)象違反約定提前離職的,按期實(shí)際任職時(shí)間與應(yīng)該任職時(shí)間的折比來計(jì)算其最終出資額,然后對(duì)于未滿任職期間的相應(yīng)股權(quán)比例予以收回。若公司以任職時(shí)間及績(jī)效考核共同做為股權(quán)激勵(lì)之行權(quán)條件的,還應(yīng)對(duì)未達(dá)績(jī)效要求的相應(yīng)股權(quán)比例予以收回。收回方式可以是先轉(zhuǎn)讓給公司然后再由公司轉(zhuǎn)讓給新的激勵(lì)對(duì)象,或轉(zhuǎn)讓給其他股東,或做減資處理。
第二種,該人力資本先做認(rèn)繳處理,待日后被激勵(lì)對(duì)象逐年行權(quán)時(shí),再對(duì)其行權(quán)后的股權(quán)份額當(dāng)做實(shí)繳處理。若被激勵(lì)對(duì)象中途離職的,其未行權(quán)的股權(quán)份額予以收回。收回方式同上。
此處應(yīng)注意的是,以人力資本出資應(yīng)限于有限公司,不涉及上市的股份公司,也不涉及非上市的股份公司,因?yàn)楣煞莨静贿m用認(rèn)繳制。若缺乏認(rèn)繳制作為配套,以人力資本出資的做法在實(shí)操中是較難實(shí)現(xiàn)的。
(三)明確分紅權(quán)激勵(lì)為勞動(dòng)報(bào)酬
前述關(guān)于激勵(lì)模式的法律分析當(dāng)中,闡述了各種激勵(lì)模式,實(shí)股、期權(quán)激勵(lì)模式應(yīng)屬于股權(quán)性質(zhì),在職分紅、超額分紅激勵(lì)模式應(yīng)屬于勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì),但由于法律對(duì)此沒有明確,導(dǎo)致各地司法實(shí)踐中裁判不一,因此建議最高人民法院以司法解釋的形式明確規(guī)定不以出資為對(duì)價(jià)獲得的分紅權(quán)益為勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)。
(四)建立根據(jù)持股時(shí)間區(qū)別征繳個(gè)人所得稅的制度
因股權(quán)激勵(lì)產(chǎn)生的個(gè)人所得稅成本,在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)成為一些非上市公司擬通過掛牌上市做大做強(qiáng)的障礙。我國(guó)政府已經(jīng)意識(shí)到前述問題并推出了一些有效措施。例如,財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局于2016年9月20日聯(lián)合頒布了《關(guān)于完善股權(quán)激勵(lì)和技術(shù)入股有關(guān)所得稅政策的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),對(duì)于符合該《通知》第一條第(二)款規(guī)定條件的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,經(jīng)申請(qǐng)備案后可以享受遞延納稅政策。該《通知》的實(shí)施,雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了股權(quán)激勵(lì)繳稅機(jī)制從權(quán)責(zé)發(fā)生制向收付實(shí)現(xiàn)制的轉(zhuǎn)變,大大降低了被激勵(lì)對(duì)象的繳稅壓力,對(duì)推動(dòng)企業(yè)積極推行股權(quán)激勵(lì)制度起到很大作用,但是依然不夠徹底。從幫助企業(yè)穩(wěn)定人才隊(duì)伍、助推企業(yè)持續(xù)做強(qiáng)的角度看,建議建立根據(jù)被激勵(lì)對(duì)象持有激勵(lì)股權(quán)的時(shí)間長(zhǎng)短來區(qū)別征稅的制度。例如,持股時(shí)間1年以下的,以應(yīng)稅所得額全額作為計(jì)稅基數(shù);持股時(shí)間1年以上(含1年)3年以下的,以應(yīng)稅所得額的70%作為計(jì)稅基數(shù);持股時(shí)間3年以上(含3年)5年以下的,以應(yīng)稅所得額的50%作為計(jì)稅基數(shù);持股時(shí)間5年以上(含5年)7年以下的,以應(yīng)稅所得額的30%作為計(jì)稅基數(shù);持股時(shí)間7年以上下(含7年)的,免予征稅。
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