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中職汽車專業(yè)頂崗實習困境及解決策略

2017-12-05 13:56廣東省交通運輸技師學院童劍鋒
汽車維護與修理 2017年14期
關(guān)鍵詞:頂崗崗位中職

廣東省交通運輸技師學院 童劍鋒

中職汽車專業(yè)頂崗實習困境及解決策略

廣東省交通運輸技師學院 童劍鋒

頂崗實習是中職汽車專業(yè)教學計劃中的最后一個環(huán)節(jié),也是提高學生專業(yè)技能、促進學生就業(yè)的必要方式。通過企業(yè)頂崗實習,學生不僅可以鍛煉汽車維修的基本操作技能,豐富自己的專業(yè)知識,而且也能培養(yǎng)自身的責任意識、紀律意識、團結(jié)協(xié)作等職業(yè)品格,實現(xiàn)畢業(yè)后“零距離”上崗。但是在具體的企業(yè)實習過程里,由于學校、企業(yè)以及實習學生自身等不同因素的影響,學生的頂崗實習情況并不是很理想。在此,筆者對實習問題進行總結(jié),并提出幾點改進策略,與同行們共同探討。

1 中職汽車專業(yè)頂崗實習存在問題分析

1.1 學生問題

(1)實習態(tài)度不認真,缺乏頂崗實習的積極性和熱情。在實習初期,幾乎所有汽修企業(yè)提供的實習崗位都是簡單的基礎(chǔ)性崗位,“技術(shù)含量”都較低。對此,很多學生都不能充分認識到工作的循序漸進性,感覺現(xiàn)實與其理想中的崗位相差甚遠,于是怨聲載道,情緒低落,工作消極,缺乏熱情,由此造成責任意識淡漠,隨意請假或竄崗。殊不知,機會是為準備充分的人而預備的,其實很多單位就是通過簡單的基礎(chǔ)工作考驗學生是否具有堅強的意志力和靈活的學習能力,從中選拔出他們想要的優(yōu)秀人才。

(2)實習目的不明確,過于重視物質(zhì)利益而疏于專業(yè)學習。一些學生對于眼前的物質(zhì)利益非??粗?,剛進入汽修企業(yè)實習不過幾天,就對汽修崗位說三道四,不是說汽修工作辛苦,就是說汽修工作環(huán)境不好,工資待遇低。于是想著法子急于要跳槽。把企業(yè)頂崗實習當成可有可無的過程,完全忽視企業(yè)頂崗實習的目的和意義。

(3)實習認識不足,難以適應企業(yè)工作環(huán)境。一旦進入到企業(yè)進行頂崗實習,實習生便不再是單純的學生了,具有學生和員工雙重角色。這時實習生應主動改變自己的行為習慣,逐漸適應企業(yè)的管理制度。但是有些學生卻不能完成角色轉(zhuǎn)換,不適應現(xiàn)在的工作環(huán)境,對汽修企業(yè)的工作難度認識不足,難以承受艱苦的汽車維修工作,怕臟怕苦,認為企業(yè)的要求太多太嚴,因此,心理上產(chǎn)生抵觸情緒,甚至實習半途而廢,臨陣逃脫。

1.2 學校問題

(1)放任實習,疏于管理。對于學生的頂崗實習安排,形式是多種多樣的,有的是學校統(tǒng)一安排,有的是學生自己聯(lián)系實習單位。因此,實習單位五花八門,數(shù)量也多,且零亂分散,這對于精力有限的中職學校來說,從客觀上增加了學生實習管理的難度。于是對于分散實習的學生,學校只好采用“放羊式”管理。當學生在實習期間內(nèi)出現(xiàn)各種糾紛、矛盾、心理問題等狀況時,學校只能和企業(yè)臨時商討解決辦法,實習管理就象跟著感覺走一樣,毫無章法。

(2)缺少企業(yè)調(diào)研,實習計劃偏離實際。在市場經(jīng)濟體系中,汽修行業(yè)時刻都在變化發(fā)展著,企業(yè)需求人才和工作崗位也會隨之不斷地進行調(diào)整,因此缺少企業(yè)調(diào)研勢必影響實習計劃的執(zhí)行力。對此,很多學校卻不以然,借以教學任務繁重很少進行實習前的企業(yè)調(diào)研,只是按照原來的實習計劃安排實習,因此造成有些實習難以安排。而為了盡快完成學生的實習推薦工作,學校只好請求合作企業(yè)增加實習生指標,硬是將很多學生強制安排在一個汽修單位,而企業(yè)卻沒有與專業(yè)相匹配的崗位,或是崗位層次很低,根本無技術(shù)知識,造就實習缺乏針對性,實習質(zhì)量不高。

(3)實習評價缺失或過于簡單,考核不嚴謹。嚴格來說,學生的任何一個學習過程都應進行評價考核,并將考核成績記錄在其學籍里,頂崗實習也不例外。但是有些學校卻不為然,將學生企業(yè)頂崗實習當成畢業(yè)就業(yè),片面地認為完成了所有教學任務,也就無所評價考核。有的雖然有評價考核,但是評價考核體系過于簡單,缺少企業(yè)和校外實訓基地人員的有效參與,依然沿用傳統(tǒng)的實習考核辦法,只是讓學生在頂崗實習結(jié)束后上交實習總結(jié)或?qū)嵙晥蟾妗S捎谠u價指標內(nèi)涵不明確,實習報告也無實質(zhì)性內(nèi)容,指導教師只是根據(jù)模糊的實習情況和有限的報告記錄來評定成績,考核隨意性大,無法真正反映學生的實習情況,體現(xiàn)實習質(zhì)量。

1.3 企業(yè)問題

(1)輕視中職實習生,難以組織綜合技術(shù)培訓。頂崗實習作為汽車專業(yè)的綜合性實踐學習環(huán)節(jié),理應強化學生汽車維修技能,讓學生了解將來所要從事的就業(yè)崗位,熟悉不同的汽車維修流程,并能在不同的崗位上進行輪崗實習。但是事實上很多企業(yè)并不重視中職學生的實習工作,也根本不組織學生進行輪崗學習和綜合技能培訓,其接收實習生,都是以眼前崗位急需員工為出發(fā)點,并非以培養(yǎng)學生綜合技能為目的。由此,為了盡可能減少實習對企業(yè)生產(chǎn)的影響,企業(yè)常常將學生安排在技術(shù)含量低的固定崗位上(如洗車、保養(yǎng)等崗位),以簡單的體力勞動代替實習,很少能提供專業(yè)對口、具有穩(wěn)定發(fā)展的就業(yè)崗位,學生的綜合知識與綜合能力難以得到提高。

(2)忽視實習生的權(quán)益,難以保障學生的正當利益。中職實習生畢竟還是準畢業(yè)的在校生,且年齡普遍不大,其身心仍然處于發(fā)展階段,心理仍然不成熟,理應享有正常的休息時間和培訓機會,同時長期的頂崗工作也應得到合理的報酬。但是很多汽修企業(yè)卻對此忽視,只從自身利益出發(fā),很少關(guān)懷實習生,管理缺少人性化。為了追求利潤的最大化,常把頂崗實習的學生作為一種廉價勞動力使用,不時的長時間加班,有時甚至為了趕上客戶提車時間而要求實習生通宵維修汽車。同時另外一面,實習生對企業(yè)的工種、工資待遇、加班、休息權(quán)利與義務也是知之甚少,方方面面只是聽從企業(yè)的安排,因此其正當利益很難得到企業(yè)的足夠保障。

2 解決中職汽車專業(yè)實習困境的策略

2.1 加強學生的職業(yè)德道教育,做好汽修企業(yè)文化的宣傳

對于學生的職業(yè)道德教育,應在平時的課程教學中就要積極滲入,而不是在學生即將出去實習時而突然地宣講。通過平時一點一滴的教育,讓學生不知不覺中形成自己的職業(yè)意識,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,繼而樹立遠大的職業(yè)理想和堅定的思想信念。同時,在校內(nèi)汽車實訓中,除了正常的汽車技能教學外,教師更要強調(diào)學生的責任意識、紀律意識和安全意識,培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的職業(yè)精神。學生有了一定的職業(yè)意識基礎(chǔ)后,在實習前再做總動員,明確頂崗實習的目的、任務和意義,讓學生充分認識到頂崗實習對個人成長的重要作用,消除認識誤區(qū),做好從學校進入社會的思想準備。另外,我們還要做好學生的汽修企業(yè)文化宣傳工作。通過參觀企業(yè)或是崗位體驗,向?qū)W生講授企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)流程等,讓學生充分了解汽修企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理制度,增強學生對企業(yè)的認同感和歸屬感,激發(fā)他們頂崗實習的積極性。

2.2 做好實習前的各項調(diào)研,制定切合實際的實習計劃

要將每一位學生推薦到理想的實習單位確實是一個不小的挑戰(zhàn)。在此,一定要做足功夫。首先,在學生實習前一兩個月應做好企業(yè)調(diào)研,了解當前汽修企業(yè)的發(fā)展狀況,掌握企業(yè)需求人才及崗位工作內(nèi)容等信息。當實習單位不足或不理想時,可充分利用學校一切資源,開拓一些新的理想的實習單位,然后根據(jù)企業(yè)和崗位信息,做好實習前有關(guān)準備,及時調(diào)整教學內(nèi)容,使教學內(nèi)容與實習崗位充分相結(jié)合,以致學生能盡快融入到企業(yè)環(huán)境中。其次,還要做好學生的摸查工作。統(tǒng)計汽車專業(yè)實習學生數(shù)量,了解學生的學習狀況和實習意愿,將學生情況與企業(yè)信息相結(jié)合,從而制定出符合實際且行之有效的實習計劃。

2.3 加強校企聯(lián)合,規(guī)范學校、企業(yè)、學生的行為

校企合作規(guī)范,明確學校、企業(yè)、學生的權(quán)利和義務,是學生順利開展頂崗位實習的保障。首先,對于學校,必須與企業(yè)緊密聯(lián)合,積極主動與企業(yè)溝通,共同探討學生的實習計劃,完善實習內(nèi)容,并對企業(yè)提出相關(guān)的實習要求,讓企業(yè)主動參與實習管理。同時,本著互贏互利原則,學校也可為企業(yè)免費提供一定的技術(shù)培訓服務(如企業(yè)員工技能提升輔導等)。對于企業(yè),應本著儲備人才的意愿,挑選優(yōu)秀員工指導學生的實習,加強他們的技能培訓,在不影響生產(chǎn)或影響較小的情況下,盡量讓學生進行輪崗實訓,以發(fā)現(xiàn)學生的特長,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,最終挖掘到優(yōu)秀的人才。對于學生,應本著學好本領(lǐng),將來好就業(yè)的愿望,自覺接受學校的監(jiān)督和企業(yè)的管理,積極學習企業(yè)文化,認真實習,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

2.4 成立實習管理小組,做好學生實習管理工作

學生長時間在汽修企業(yè)實習,僅靠一兩名老師管理是難以做好的。學校應適當加大資金投入,選拔由班級班主任、部門領(lǐng)導以及多名責任心和工作能力強的實習指導教師組成實習管理小組,激勵他們深入學生頂崗實習第一線,認真調(diào)查學生頂崗位實習過程中遇到的困難和問題,積極協(xié)調(diào)學生和企業(yè)之間的關(guān)系,幫助他們解決實際困難和思想問題。同時,實習管理小組還要定期召開實習總結(jié),對所發(fā)現(xiàn)的問題進行集中討論并形成典型的案例進行宣傳。而對于那些不太重視學生實習的企業(yè),實習管理小組應多與企業(yè)負責人溝通,宣傳學校專業(yè)優(yōu)勢和給予企業(yè)的便利措施,簽訂雙方協(xié)議,規(guī)定雙方的權(quán)利和義務,力爭為學生創(chuàng)造一個良好的實習環(huán)境。

2.5 加強頂崗實習的過程監(jiān)督,做好頂崗實習的考核評價

學生頂崗實習的過程,便是學生技能和職業(yè)素質(zhì)形成和提高的過程。因此,我們應重視學生頂崗實習過程管理,監(jiān)督學生平時的技能學習與訓練的出勤率及態(tài)度、實習項目完成情況及效果、實習和工作紀律遵守情況、團隊精神、安全意識等,并將這些信息指標都量化到實習評價中。為了使實習考核更加科學規(guī)范,不再以單一指標(完成頂崗實習報告質(zhì)量)為考核依據(jù),要更多的聽取企業(yè)指導師傅的評價,建立校企雙方共同評價的機制,實現(xiàn)評價主體多元化。對在頂崗實習中紀律上、思想上、工作上表現(xiàn)突出的學生,學校應給予表彰并予以一定的物質(zhì)獎勵,以激發(fā)學生實習的動力。

總之,汽修企業(yè)頂崗實習是汽車專業(yè)學生提升綜合能力的必要途經(jīng),在“漫長”的實習過程里也不可避免地會產(chǎn)生各種各樣的問題。但是只要大家正視問題,學校、學生、企業(yè)緊密聯(lián)系,加強合作,學生轉(zhuǎn)變實習思想,端正實習態(tài)度;學校完善實習制度,做好實習管理;企業(yè)重視實習工作,主動參與培訓,中職汽車專業(yè)實習困境也有可解之道,從而最終實現(xiàn)學生、學校、企業(yè)三方共贏局面。

2017-06-10)

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