楊火龍
(國(guó)網(wǎng)福建連城縣供電有限公司,福建 龍巖 366200)
電力工程安全管理實(shí)效性的提升策略分析
楊火龍
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電力工程安全管理是電力工程管理中的一個(gè)重要組成部分,它關(guān)系到工程單位的施工者以及項(xiàng)目竣工后的使用者的正常作業(yè)以及生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到家庭的幸福,項(xiàng)目管理者要充分學(xué)習(xí)如何提升電力工程安全管理實(shí)效性,從而保障施工者及使用者的安全。分析了電力工程及電力安全的意義,揭露了電力工程的安全管理中存在的問(wèn)題,從管理者自身、材料質(zhì)量、施工人員等多個(gè)方面提出了改善建議,幫助提升電力工程安全質(zhì)量。
電力工程;安全管理;變壓器;變電箱
電力工程,即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配以及使用有關(guān)聯(lián)的工程,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的燃煤發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電等,輸送環(huán)節(jié)中的短距離高壓電塔、長(zhǎng)距離的北電南送,或大到區(qū)域內(nèi)的變壓器、變電箱,小到整個(gè)房屋建筑的內(nèi)部串聯(lián),都算是電力工程的組成部分。電力工程包括電能的生產(chǎn)、輸送與分配,根據(jù)不同場(chǎng)景對(duì)電力的需求可將電力工程項(xiàng)目分類成大小多個(gè)等級(jí),但較小的電力工程都關(guān)系到成百上千名群眾的電能使用與生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)管理手段來(lái)提高電力工程的安全性,從而保證群眾用電安全。電力工程中的質(zhì)量管理和安全管理不可忽視,在電力工程項(xiàng)目施工前及施工過(guò)程中,應(yīng)做好對(duì)電力設(shè)施、工程設(shè)施的質(zhì)量管理,一方面,可降低施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn);另一方面,可保障工程的順利進(jìn)行,確保工程使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。
現(xiàn)階段,電力工程安全問(wèn)題體現(xiàn)在施工中施工人員的安全意識(shí)不足、安全作業(yè)的設(shè)備配備不充足、安全作業(yè)的管理不到位等方面,導(dǎo)致經(jīng)常在施工中出現(xiàn)生產(chǎn)事故。此外,由于工程材料存在質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致工程人員以及項(xiàng)目竣工后使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全難以得到保證。為了解決電力工程中存在的安全問(wèn)題,工程管理者在管理方面也付出了很多的努力,比如增購(gòu)安全生產(chǎn)設(shè)備,從而保障施工者的人身安全。但有了設(shè)備的支持后,常忽略了對(duì)施工者安全意識(shí)的培養(yǎng),安全工具幾乎成了擺設(shè),導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。部分管理者在增購(gòu)安全生產(chǎn)設(shè)施后,也對(duì)施工者進(jìn)行了安全教育,但忽略了工程材料采購(gòu)及架設(shè)上的質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。
要想提升電力工程安全管理的實(shí)效性,應(yīng)明確管理中存在的問(wèn)題,即管理者安全生產(chǎn)意識(shí)不足導(dǎo)致的安全生產(chǎn)工具短缺、安全管理上的松懈、施工者安全意識(shí)缺乏以及工程材料的質(zhì)量難以保證。所以,為了提升電力工程安全管理的實(shí)效首先要從管理者出發(fā)提升安全意識(shí),并且注重工程材料質(zhì)量的管理,做好施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。電力工程中的安全事故隨時(shí)可能發(fā)生,所以電力工程安全管理的實(shí)效性提升也需要大范圍的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或時(shí)間見(jiàn)證。
電力工程質(zhì)量管理上常見(jiàn)的問(wèn)題有以下3個(gè):①材料方面。采購(gòu)員與供貨商之間存在的利益關(guān)系,導(dǎo)致電力工程材料質(zhì)量不合格,導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)。②施工人員的安全意識(shí)淡薄。在安全作業(yè)方面,個(gè)人思想和安全措施都不到位,忽視了安全作業(yè)的重要性,為生產(chǎn)埋下了安全隱患。③管理人員疏于對(duì)工程質(zhì)量的管理,或在工程審核中出現(xiàn)了疏漏,導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題或在工程質(zhì)量上出現(xiàn)偏差,影響了工程質(zhì)量和客戶項(xiàng)目滿意度及企業(yè)的社會(huì)形象。針對(duì)以上的問(wèn)題,筆者提出了具體的整改措施,具體如下。
在電力材料選用方面,應(yīng)對(duì)供貨商進(jìn)行綜合評(píng)定,熟悉供貨企業(yè)的背景、業(yè)績(jī)以及社會(huì)口碑,優(yōu)先采用曾多次合作的供應(yīng)商提供的工程材料;在材料送達(dá)時(shí)仔細(xì)核查產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全標(biāo)準(zhǔn);培養(yǎng)采購(gòu)員的企業(yè)忠誠(chéng)度,必要時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自采購(gòu),保障工程用材料的質(zhì)量,從而保證整個(gè)電力工程的質(zhì)量。
加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)與技能,尤其是注重安全意識(shí)的培養(yǎng)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新、改善與創(chuàng)新研發(fā)。培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的大局意識(shí),做好工期與工程質(zhì)量間的權(quán)衡,注意工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)疏漏。在項(xiàng)目客戶驗(yàn)收前,項(xiàng)目竣工時(shí)做好自我驗(yàn)收,尤其注意細(xì)小、易出現(xiàn)差錯(cuò)的環(huán)節(jié),避免給項(xiàng)目或企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
在工程材料的使用方面要考慮使用者的身體健康。安全通道的設(shè)計(jì)上也要考慮多方面的因素,應(yīng)用模型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬,保障使用者在事故發(fā)生時(shí)能夠安全逃生。對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),進(jìn)行安全演練實(shí)踐,樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感與集體意識(shí)。建立獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極上報(bào)、配合解決的勞動(dòng)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)專人進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查安全護(hù)具的佩戴,施工流程是否規(guī)范、安全,項(xiàng)目?jī)?nèi)的安全設(shè)備,漏電保護(hù)器等是否正常工作。
做好安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)工作,做好安全作業(yè)監(jiān)督管理以及施工人員安全意識(shí)的提升工作。在事故發(fā)生后,施工工人應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),由管理人員作出決策。管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況以及事故的嚴(yán)重程度決策,盡量切斷現(xiàn)場(chǎng)電源,以避免因現(xiàn)場(chǎng)混亂而產(chǎn)生更多問(wèn)題,以最快的速度聯(lián)系救援人員,保證救援時(shí)間。在傷情穩(wěn)定或確定罹難后,做好對(duì)施工人員或家屬的安撫與慰問(wèn)工作,體現(xiàn)施工單位的人文關(guān)懷。
電力工程的安全管理是電力工程管理的重要組成部分,關(guān)系到整個(gè)電力工程能否安全、平穩(wěn)運(yùn)行,也關(guān)系到施工者及使用者作業(yè)、使用中的安全。對(duì)于電力安全的實(shí)效性提升,要提升作業(yè)者的安全管理意識(shí),提升安全保障措施,注重施工者安全意識(shí)及安全生產(chǎn)技能的培養(yǎng),注意施工用材料的質(zhì)量,從而提升電力工程的安全性,保障施工者及使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。
[1]李念超.電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容、特點(diǎn)和影響因素及改進(jìn)對(duì)策初探[J].電子世界,2014(08).
F407.61
A
10.15913/j.cnki.kjycx.2017.20.087
2095-6835(2017)20-0087-02
〔編輯:張思楠〕