陳 鷹
民族地方高校人力資源管理專業(yè)“應(yīng)用型人才”培養(yǎng)轉(zhuǎn)型思考
——以四川民族學(xué)院為例
陳 鷹
面臨大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的嚴(yán)冬,民族地方高校紛紛進(jìn)行“應(yīng)用型人才培養(yǎng)”轉(zhuǎn)型,文章以四川民族學(xué)院為例,深入分析了人力資源管理專業(yè)“應(yīng)用型人才”培養(yǎng)轉(zhuǎn)型的必要性,“應(yīng)用型人才”培養(yǎng)面臨的障礙,并根據(jù)民族地方高校人力資源管理專業(yè)“應(yīng)用型人才”培養(yǎng)目標(biāo)要求,提出了目標(biāo)定位、師資建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)資源建設(shè)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)四方面的建議。
民族地方高校 人力資源管理專業(yè) 應(yīng)用型人才 轉(zhuǎn)型
自1999年高校擴(kuò)大招生規(guī)模開始,高校教育已經(jīng)從過去的精英教育轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娊逃?,這對各高校的教育資源和師資資源都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),更為重要的是高校擴(kuò)招導(dǎo)致大學(xué)生畢業(yè)生人數(shù)急劇上升,大學(xué)生就業(yè)難已成為了不爭的事實(shí)。民族地方高校多為近10年來由??茖W(xué)校轉(zhuǎn)型升格而成,在大學(xué)生就業(yè)難的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)面前,如何培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的人才成為了一個(gè)重大的難題,急切需要政府及民族地方高校解決。
建設(shè)“應(yīng)用型本科學(xué)院”,培養(yǎng)“應(yīng)用型人才”的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)觀念的提出,順應(yīng)了當(dāng)前社會發(fā)展的需求,而人力資源管理專業(yè)作為一個(gè)集理論與實(shí)踐為一體實(shí)用性專業(yè),培養(yǎng)“應(yīng)用型人才”更適合本專業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),但如何提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力,適應(yīng)未來就業(yè)及工作的要求是這一專業(yè)建設(shè)工作者們在必須認(rèn)真思考并正確破解的重大難題。
準(zhǔn)確認(rèn)識“應(yīng)用型人才”的真實(shí)含義,有利于把握住其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,在今后人才培養(yǎng)中有的放矢地造就出合格的人才。對于應(yīng)用型人才,查閱了各種資料后發(fā)現(xiàn)其意思都大同小異,大部分觀點(diǎn)認(rèn)為:“所謂應(yīng)用型人才是指能將專業(yè)知識和技能應(yīng)用于所從事的專業(yè)社會實(shí)踐的一種專門的人才類型,是熟練掌握社會生產(chǎn)或社會活動(dòng)一線的基礎(chǔ)知識和基本技能,主要從事一線生產(chǎn)的技術(shù)或?qū)I(yè)人才,其具體內(nèi)涵是隨著高等教育歷史的發(fā)展而不斷發(fā)展的”。①其實(shí),從高等學(xué)校教育的視角理解這一概念,上述含義不盡準(zhǔn)確,最少應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面:(1)應(yīng)用型人才是以實(shí)際人力資源市場需求為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)其應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu),這要求從學(xué)生基礎(chǔ)知識和適用知識培養(yǎng)出發(fā),設(shè)置課程結(jié)構(gòu)和建設(shè)教材,“學(xué)以致用”是對應(yīng)用型人才培養(yǎng)的基本準(zhǔn)則,學(xué)術(shù)性和研究性在人才成長過程中關(guān)注度雖然相對較低,但并不能完全否認(rèn)。(2)應(yīng)用型人才的能力體系是以滿足市場實(shí)際需求為目標(biāo),使其熟練掌握和靈活應(yīng)用基本知識,培養(yǎng)其知識運(yùn)用能力是人才培養(yǎng)的核心環(huán)節(jié),而對其科研開發(fā)能力培養(yǎng)仍有要求。(3)應(yīng)用型人才培養(yǎng)是一個(gè)基礎(chǔ)理論知識傳授與一線實(shí)踐應(yīng)用緊密結(jié)合的過程,在應(yīng)用型人才培養(yǎng)過程中,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是人才培養(yǎng)的核心環(huán)節(jié),如何讓學(xué)生融匯貫通專業(yè)知識和專業(yè)技能是教學(xué)內(nèi)容的主線,對學(xué)位論文要求相對較低,但不能由此否認(rèn)學(xué)生對學(xué)科思維的建立和學(xué)科前沿知識的了解。(4)應(yīng)用型人才培養(yǎng)不是對創(chuàng)新能力的否認(rèn),創(chuàng)新能力是高校人才培養(yǎng)的核心,也是人才發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,當(dāng)然,應(yīng)用型人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)在于技術(shù)性和實(shí)用性的創(chuàng)新,雖非純理論的研究,但以理論探索為基本手段而形成的學(xué)科哲學(xué)仍是本專業(yè)基礎(chǔ)知識融匯貫通的靈魂。
四川民族學(xué)院地處偏遠(yuǎn)的甘孜藏族自治州,這里人力資源管理專業(yè)人才匱乏,結(jié)構(gòu)不合理、隊(duì)伍不穩(wěn)定,尤其是高素質(zhì)人力資源管理人才更為緊缺,另外,甘孜州處于高山、高寒和高海拔的“三高”地區(qū),這種區(qū)位的劣勢大大降低了對人才的吸引力,外面的人才不進(jìn)來,而現(xiàn)有人才流失十分嚴(yán)重,人力資本提升慢,“人才瓶頸”問題非常突出。據(jù)甘孜州人事局統(tǒng)計(jì),目前甘孜州專門從事人力資源管理工作(包括企事業(yè)單位、政府部門和社會組織中從事人力資源管理等相關(guān)工作)的隊(duì)伍中,整體素質(zhì)較低,其中本科及以上學(xué)歷的大約占30%左右,依學(xué)歷結(jié)構(gòu)而言,真正全日制本科畢業(yè)的不到百分之一,其余大部分為成人教育學(xué)歷;依專業(yè)結(jié)構(gòu)而言,取得人力資源管理本科專業(yè)畢業(yè)證的相關(guān)從業(yè)人員更是鳳毛菱角。
人力資源專業(yè)人才的匱乏是制約該地區(qū)企業(yè)和社會組織人力資源管理水平提升的重要因素,據(jù)近幾年在學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)和見習(xí)過程中收集的數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)甘孜州企業(yè)幾乎沒有進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),人員招聘、培訓(xùn)、企業(yè)薪酬福利管理也基本是流于形式,企業(yè)對員工的管理仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,企業(yè)和社會組織的人力資本管理尚為空白。落后的企業(yè)和社會組織人力資源管理理念和管理水平,無法為學(xué)生學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)的案例典范,使學(xué)生學(xué)習(xí)始終處于局限于書本、局限于理論的應(yīng)試教育之中,成為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的巨大障礙。
在人力資源管理專業(yè)??平ㄔO(shè)過程中,學(xué)院積極支持,投入經(jīng)費(fèi)用于設(shè)備、軟件購置及相關(guān)教學(xué)科研資料購買。目前學(xué)校已建設(shè)成了人力資源管理模擬實(shí)驗(yàn)室,擁有計(jì)算機(jī)100余臺,所有教室均配置了多媒體設(shè)備,為辦好人力資源管理專業(yè)提供了一定的教學(xué)環(huán)境。
現(xiàn)有教學(xué)資源雖能勉強(qiáng)支持專業(yè)教學(xué),但仍存在不少問題:(1)實(shí)驗(yàn)室與其他專業(yè)混用,沒有獨(dú)立分開。目前人力資源管理還沒有建設(shè)起獨(dú)立的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,學(xué)生實(shí)驗(yàn)仍與其他專業(yè)共用一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,使實(shí)驗(yàn)時(shí)間調(diào)配靈活性差、軟件維護(hù)困難,同時(shí)還未建有如人才測評實(shí)驗(yàn)室、ERP人力資源實(shí)驗(yàn)室等重要的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。(2)計(jì)算機(jī)等設(shè)備老化,可用率不高。在現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室中,計(jì)算機(jī)都是3年以上的機(jī)齡,設(shè)備老化且損耗嚴(yán)重,人員容量小,學(xué)生人數(shù)稍多就無法滿足實(shí)驗(yàn)要求。(3)教學(xué)軟件陳舊且缺乏。現(xiàn)有人力資源管理實(shí)驗(yàn)軟件是2007年購買,僅有人力資源管理模擬實(shí)驗(yàn)和人力資源管理案例分析兩套軟件,沒有后續(xù)的更新,軟件設(shè)計(jì)基于傳統(tǒng)人事管理,無法體現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理的專業(yè)特點(diǎn),早已過時(shí);人才測評軟件也只有20多個(gè)小軟件,并且人力資源數(shù)據(jù)庫、薪酬管理等專業(yè)軟件尚未購置,嚴(yán)重制約了人力資源專業(yè)教學(xué)的實(shí)踐。(4)實(shí)驗(yàn)室管理不規(guī)范。實(shí)驗(yàn)室沒有專門和專業(yè)的管理人員,實(shí)驗(yàn)室管理漏洞較多,設(shè)備及軟件的維護(hù)不及時(shí)、實(shí)驗(yàn)室安排不到位,一定程度上影響了教學(xué)實(shí)驗(yàn)。(5)人力資源管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地使用尚為空白。目前經(jīng)濟(jì)管理系雖已有建立起了各專業(yè)綜合使用的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,但這些基地的使用率都非常低,特別是人力資源管理實(shí)訓(xùn)沒有實(shí)訓(xùn)基地可用,學(xué)生見習(xí)、實(shí)習(xí)都是由專業(yè)老師零時(shí)聯(lián)系,很大程度上影響了教師和學(xué)生的積極性和見習(xí)、實(shí)習(xí)的連貫性。
目前全系有在崗教職工31人,其中專職教師23人,行政管理和教輔人員8人,具有正高職稱3人,副高以上職稱的教師17人,其余均為講師;研究生以上學(xué)歷的教師13人。20-30歲的4人,占13%,30-40歲12人,占39%,40-50歲的14人,占45%,50歲以上的1人,占3%;校級學(xué)術(shù)帶頭人2人,學(xué)科骨干1人;持有各種中高級執(zhí)業(yè)資格證書的“雙師型”教師10多人。
在現(xiàn)在專業(yè)教師隊(duì)伍中,雖然教師年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)較為合理,但長期主要從事人力資源管理專業(yè)教學(xué)和科研的教師僅有3人,且均為跨專業(yè)轉(zhuǎn)行教學(xué),其中2人是剛從學(xué)校畢業(yè)的行政管理專業(yè)碩士研究生,部分教師人力資源管理專業(yè)理論知識并不系統(tǒng);年輕教師均是從學(xué)校到學(xué)校,沒有通過企業(yè)及社會組織管理實(shí)踐磨練,管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)差,不明確人才使用主體對人才培養(yǎng)的實(shí)際要求;教師職業(yè)規(guī)劃不明確,工作任務(wù)安排隨意性較大,有2名教師學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都是跨人力資源管理和行政管理專業(yè)課程;人力資源管理專業(yè)本科招生和教學(xué)歷史很短,教學(xué)管理者對本專業(yè)知識體系、課程設(shè)置、應(yīng)用型人才培養(yǎng)內(nèi)涵缺乏理解,專業(yè)定位較模糊。以上種種因素,都嚴(yán)重地制約了人力資源管理本科教學(xué)中會專業(yè)發(fā)展和學(xué)生知識、能力的培養(yǎng),成為人力資源管理專業(yè)“應(yīng)用型人才”培養(yǎng)的障礙。
民族地方高校人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位模糊、教學(xué)體系混亂,課程設(shè)置不合理,重理論輕實(shí)踐等問題普遍存在,這與應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)相違背,使人才培養(yǎng)與社會需求相脫節(jié)中,因此,準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo),建立科學(xué)的實(shí)踐教學(xué)體系是應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的首要任務(wù)。
第一,合理定位人力資源管理人才培養(yǎng)目標(biāo)。民族地方高校開設(shè)人力資源管理專業(yè)初衷大多因?yàn)槿肆Y源管理專業(yè)是熱門專業(yè),市場需求大,學(xué)生就業(yè)率高,而高校自身管理層對專業(yè)的認(rèn)識并不清晰,師資隊(duì)伍也多為七拼八湊搭建而成。要解決這一問題,教學(xué)管理隊(duì)伍應(yīng)對人力資源管理專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及專業(yè)特點(diǎn),勞動(dòng)力市場對本專業(yè)的人才需求情況等進(jìn)行客觀、科學(xué)、系統(tǒng)的分析,合理、準(zhǔn)確地進(jìn)行應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,制定科學(xué)可行的專業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略與規(guī)劃,保證人力資源管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的正確方向。
第二,形成科學(xué)系統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)體系。教學(xué)體系混亂、課程設(shè)置不合理是制約人力資源管理專業(yè)難以培養(yǎng)市場需求的又一重要原因,教學(xué)管理者應(yīng)充分調(diào)動(dòng)專業(yè)教師隊(duì)伍積極性,共同采取措施建立完善科學(xué)可行的實(shí)踐教學(xué)體系,如:(1)根據(jù)社會需求,審慎靈活的調(diào)整人才培養(yǎng)方案,按照培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)立與教學(xué)功能目標(biāo)一致的課程群,合理的搭配專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能實(shí)踐、專業(yè)素質(zhì)教學(xué)等模塊比例,調(diào)高專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程比例,不斷優(yōu)化各課程之間的內(nèi)容邊界,優(yōu)化銜接順序,優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)。(2)積極完善學(xué)分制教學(xué)模式,不斷擴(kuò)大學(xué)生的選修比例,提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。(3)制訂符合人力資源管理專業(yè)職業(yè)崗位能力要求和課程目標(biāo)的理論、實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱和各課程考試大綱,使教師能有依據(jù)、有計(jì)劃地進(jìn)行教學(xué)。(4)根據(jù)不同的課程內(nèi)容特點(diǎn),綜合使用教學(xué)方法,設(shè)計(jì)合理的授課模式和課程任務(wù),使學(xué)生帶著任務(wù)學(xué)習(xí)和運(yùn)用基礎(chǔ)知識,提升職業(yè)技能。(5)積極鼓勵(lì)教師主編、參編本專業(yè)急缺的實(shí)驗(yàn)課教材,并投入教學(xué)使用。(6)根據(jù)課程內(nèi)容性質(zhì)要求,靈活使用筆試、實(shí)踐操作考核等多種考核方法,科學(xué)合理的設(shè)置平時(shí)和期末考試成績比例,從重視結(jié)果的死記硬背型考核方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暯虒W(xué)過程和學(xué)習(xí)效果的綜合型考核方式。
師資隊(duì)伍是民族地方高校人力資源專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要人力資源,也是決定應(yīng)用型人才培養(yǎng)成功與否的關(guān)鍵因素,建立一支理論知識扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)踐型教師隊(duì)伍是應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)踐型教學(xué)的重要保障。然而,民族地方高校人力資源管理專業(yè)師資隊(duì)伍數(shù)量短缺,教師整體實(shí)踐操作能力不足是一種普遍存在的現(xiàn)象,也是制約人力資源管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的瓶頸,沒有合格的適合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的師資力量,其他資源再豐富也無法實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)。對于師資隊(duì)伍建設(shè)可采用“內(nèi)培外引”的途徑:
一,內(nèi)培,即是依照應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)為指引,對現(xiàn)有的專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)理論知識和專業(yè)技能的培養(yǎng)。具體可以采取以下措施:(1)鼓勵(lì)專業(yè)教師掛職鍛煉。學(xué)??沙雠_相關(guān)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)專業(yè)教師從走了課堂,進(jìn)入企業(yè)或其他人力資源管理較成熟的社會組織,進(jìn)行為期半年以上的企業(yè)或社會組織掛職,甚至可以把離崗鍛煉作為專業(yè)教師進(jìn)入課堂的一項(xiàng)硬性要求,讓專業(yè)教師在掛職鍛煉過程中了解企業(yè)或社會組織對學(xué)生就業(yè)的基本要求,掌握管理務(wù)實(shí)的基本技能,提高自身的實(shí)踐教學(xué)水平。(2)每隔3—5年,鼓勵(lì)教師進(jìn)行一次帶薪進(jìn)入國內(nèi)外著名高校學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論知識,同時(shí)支持專業(yè)教師參與各類研討會,承辦一些高規(guī)格的學(xué)術(shù)研討會,本專業(yè)教師的理論知識和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。(3)組建特色課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,開發(fā)教學(xué)資源,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,把啟發(fā)式、引導(dǎo)探究式、參與式等多種教學(xué)方法恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到課程教學(xué)之中,充分發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊(duì)分工明確、互動(dòng)性好和凝聚力強(qiáng)的優(yōu)勢。
二,外引,就是根據(jù)專業(yè)建設(shè)發(fā)展的需要,引進(jìn)碩士或博士人才,以彌補(bǔ)師資數(shù)量的不足;同時(shí)可聘請知名學(xué)者、大型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源管理者為客座教授,為教師隊(duì)伍輸送專業(yè)知識、管理理念、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)技能等方面的新鮮血液,以保證專業(yè)教師隊(duì)伍充滿活力。
實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源不足是民族地方高校人力資源管理專業(yè)“應(yīng)用型人才”培養(yǎng)的又一制約因素,為了培養(yǎng)合格的適應(yīng)市場需求的應(yīng)用型人才,增加財(cái)力投入,購置計(jì)算機(jī)設(shè)備和人力資源管理實(shí)驗(yàn)軟件,建設(shè)專業(yè)而獨(dú)立的人力資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室猶為必要,如人才測評室、人力資源ERP實(shí)驗(yàn)室、人力資源管理模擬實(shí)驗(yàn)室,增加專職實(shí)驗(yàn)室管理人員,以完善人力資源管理相關(guān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè);積極開展校園模擬人力資源實(shí)踐活動(dòng),如模擬招聘會、模擬人才測評、新生專業(yè)選擇與職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢活動(dòng)等。讓學(xué)生在學(xué)校實(shí)訓(xùn)過程中能全面、系統(tǒng)地親身體驗(yàn)人力資源管理實(shí)踐活動(dòng),如模擬人才測評、職位設(shè)計(jì)分析、人員招聘計(jì)劃編寫、績效管理體系構(gòu)建、薪酬管理方案制定、員工培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)置、勞動(dòng)合同簽訂、員工關(guān)系管理等。
校外實(shí)訓(xùn)基地是民族地方高校人力資源管理專業(yè)實(shí)踐的重要場所,也是突破民族地方高校人力資源管理專業(yè)建設(shè)外部環(huán)境制約的重要途徑,但校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)不能只重形式不重實(shí)質(zhì),只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量,應(yīng)積極聯(lián)系企業(yè),開展校企合作,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題,促成產(chǎn)學(xué)研一條龍的形成,讓學(xué)生真正走進(jìn)并參與企業(yè)管理,增加學(xué)生對企業(yè)管理實(shí)踐操作的見識,提升基礎(chǔ)理論知識和實(shí)踐操作技能的應(yīng)用能力。具體可采用邀請企業(yè)進(jìn)入學(xué)校舉辦校園招聘會、每學(xué)期有計(jì)劃地選拔學(xué)生進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行為期1—2個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)、教師帶領(lǐng)學(xué)生無償幫助企業(yè)分析并解決人力資源管理的實(shí)際問題等方式,讓學(xué)生參與到企業(yè)人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中去。
注釋:
①應(yīng)用性人才.百度百科,https://baike.baidu.com/item/%E5%BA%94%E7%94%A8%E5%9E%8B%E4%BA%BA%E6%89%8 D/10661407?fr=aladdin[Z].
[1]四川民族學(xué)院人力資源專業(yè)人才培養(yǎng)方案(2014版)[EB/oL].四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系,http://glx.scun.edu.cn/News/Show.a(chǎn)sp?id=1171,2015-5-4.[2]中國教育在線[EB/oL].http://www.eol.cn/html/c/2015gxbys/,2015.[3]自主創(chuàng)業(yè)持續(xù)上升“重心下沉”趨勢初顯——2015年中國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)報(bào)告[N].光明日報(bào),2015-7-20.
四川民族學(xué)院康巴經(jīng)濟(jì)研究所)
陳鷹(1968-),四川瀘州人,副教授,研究方向:民族經(jīng)濟(jì)、人力資源管理、生態(tài)經(jīng)濟(jì)。