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媲美褚橙:云放茶園8個月估值5億元

2017-11-23 16:23
商界 2017年11期
關(guān)鍵詞:商界痛點社群

獻給走過世界的你。洗去浮華,知進退,回首此山非彼山;千帆閱盡,明取舍,眼中無山心中現(xiàn)。

綿延23公里的峨眉山深處,藏著3萬畝茶園。在這里,卸去沉老與浮華,回歸詩酒田園的自然與愜意。云淡風輕,放下自在。

云放茶園周樹明的經(jīng)營理念,恰恰與商界營銷傳播研究院院長文海軍的傳播理念契合:找準行業(yè)痛點,契合企業(yè)利益點,挖掘用戶的興趣點,用好產(chǎn)品,講好故事。

商界營銷傳播研究院攜手云放茶園,切中企業(yè)家內(nèi)心深處的回歸訴求,梳理出F2C+社群的私家定制茶園模式,1年多時間發(fā)展1 100多個茶園主,A輪融資1個億,估值5億元。

中國農(nóng)業(yè)怪象

中國農(nóng)業(yè)有這樣一個現(xiàn)象:越偏遠的地區(qū),環(huán)境越好,空氣越新鮮,農(nóng)產(chǎn)品越安全,價格卻便宜;越在大城市,環(huán)境質(zhì)量糟糕,空氣污染嚴重,農(nóng)產(chǎn)品不安全,價格卻更貴。

央視曾經(jīng)曝光:98%茶樹都噴農(nóng)藥,茶農(nóng)都不喝自己種的茶。“農(nóng)藥”不僅是懸在消費者心里的一根刺,也是行業(yè)急需解決的痛點。

當今恰逢盛世,“茶為國飲”深入人心,越來越多的中國消費者開始買茶、飲茶。而在世界范圍內(nèi)也廣泛接受茶飲料,星巴克在美國開第一家茶館就是例證。茶葉的發(fā)展又迎來一個高潮。

中國不缺產(chǎn)品,也不缺好產(chǎn)品,大部分的企業(yè)就死在“不會讓好產(chǎn)品說話?!?/p>

云放茶園位于北緯30度,四川盆地西南,峨眉山山域內(nèi)的普興鄉(xiāng),是平原與盆地邊緣的山脈接壤處,自古出產(chǎn)高山林間好茶。

有了好產(chǎn)品,如何讓它“說話”。商界營銷傳播研究院院長文海軍針對行業(yè)痛點,梳理出產(chǎn)品的最大價值,好山好水出好茶。“零工業(yè)污染”,“長壽村”,“峨眉仙山云霧縹緲,群山纖塵不染,萬畝千壟珍惜樹種茶園”,這樣的場景讓人心向往之。

創(chuàng)業(yè)是否能夠成功,找對痛點相當于贏了超過一半,沒有痛點的項目幾乎是很難獲得成功的。而找到痛點,了解用戶的真正需求之后,還要讓好產(chǎn)品“說話”,要會講故事,這也是商界內(nèi)容傳播研究學院一直在研究和探討的。

生意+生態(tài)+生活

有了好產(chǎn)品不行,還要有好的模式。在找準行業(yè)痛點之后,還要找到用戶的利益點,讓產(chǎn)品和用戶互動起來。

茶葉這個市場已經(jīng)是一片紅海,而市面上的茶葉一大部分,價格遠遠高于價值,要想突圍而出,必須賣出新意。云放茶園賣的不是茶,而是社群,是生活。

云放茶園以每畝為單位為私人提供認購模式,簡單來說可總結(jié)為生意+生態(tài)+生活三大板塊。

每一位茶園主都將擁有為期40年、可供抵押的實名林權(quán)證,后期可繼承和轉(zhuǎn)讓。每年的5月和9月為茶園主寄出收獲的茶葉,并采取個人定制化包裝,統(tǒng)一寄出。

除茶園外,云放還將在茶園周圍配套別墅休閑區(qū),茶園主將擁有每年3天2晚的茶園之旅,可帶家人朋友一同前往。

商界營銷傳播研究院院長文海軍深度研究揭秘云放茶園的商業(yè)模式:云放高端私人茶園走的是F2C+社群商業(yè)模式,整合土地、種植、生產(chǎn)、營銷于一體的優(yōu)勢資源,為高端人士提供稀有自然資源的私人茶園銷售、管理、生產(chǎn)與定制服務。

從皮上看,是高端私人訂制茶禮;從肉上看,是“F2C+社群”商業(yè)模式;從骨上看,是“互聯(lián)網(wǎng)+資本+農(nóng)業(yè)模式”。而云放的“F2C+社群”的模式,則恰好契合了當前的轉(zhuǎn)型潮流,互聯(lián)網(wǎng)+資本+農(nóng)業(yè)注定會成為未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

愛茶的人士認購一畝茶園,40年免費享用優(yōu)質(zhì)好茶;愛交朋友的企業(yè)家,可以與其他茶園主在峨眉仙境伴著茶香交流,分享,開拓人脈,找到人生的良師益友亦或是生意伙伴。

云放茶園真的是做到了將產(chǎn)品和用戶的利益點結(jié)合,讓用戶沒有拒絕的理由。

心中的一畝田

三毛說,每個人心里一畝田,用它來種什么?種桃種李種春風,開盡梨花春又來 。

歸隱自然,超塵脫俗,心境閑適,已成為中國人普遍崇仰的“人生哲學”。

云放茶園董事長周樹明,原百事可樂中國區(qū)市場總監(jiān),曾創(chuàng)造過80.9%的市場占有率,居百事可樂全球第一。2014年,因為身體原因,周樹明住了很長一段時間醫(yī)院,出院之后發(fā)現(xiàn),這種疲于奔命的生活不是他要的。當時合作方有2 000畝茶園,他覺得一般,想要找尋更好的茶園,恰逢峨眉山有30萬畝茶園,經(jīng)過反復篩選,最終找到3萬畝最好的原生老川茶。所以有了“云淡風輕,放下自在”的云放茶園。

結(jié)合用戶的興趣點,才能樹立和引爆品牌。

峨眉山云霧繚繞的山嶺中,綿延著一條神秘的茶馬古道。與現(xiàn)在的靜謐不同,千百年來,無數(shù)的馬幫在這條道路上默默穿行,悠遠的馬鈴聲回蕩在山谷和村寨的上空,也成就了不同民族和不同文化的交融。

在歷經(jīng)千年風霜之后,古道上馬夫的背影已然遠去,但青石板上的拐子窩和馬蹄印仍飄著縷縷茶香。

云放在茶園周圍配套別墅休閑區(qū),茶園主將擁有每年3天2晚的茶園之旅,可帶家人朋友一同前往。

樹木蔥蘢、山與水交融、云霧繚繞……在這樣的環(huán)境中住上幾天,身心都將得到放松。

商界營銷傳播研究院文海軍主張“全方位立體價值傳播”,必須抓住特定的時間窗口,進行飽和性營銷攻擊,快速占據(jù)消費者心智,企業(yè)必須成體系運作,不能東一榔頭西一棒子。一個好的產(chǎn)品必須找準痛點,找到與用戶相關(guān)的利益點,吸引用戶的興趣點。

“互聯(lián)網(wǎng)時代,3-5年的新企業(yè),能輕松打敗百年老店!”文海軍說,中國農(nóng)業(yè)正面臨所未有的大時代、好時代,機會稍縱即逝。在這個時間窗口,進行飽和性營銷攻擊,快速搶占消費者心智。endprint

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