■胡瑤笛
“民情大數(shù)據(jù)”何以成為西安改革抓手
■胡瑤笛
“民情大數(shù)據(jù)”形成“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”的基層社會(huì)治理新機(jī)制,而這種信息化、數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)治理方式正是西部地區(qū)所欠缺的。
2017年4月中旬,浙江松陽縣7名基層干部,成為三千里外西安的“座上賓”。這7位干部由松陽縣委組織部副部長(zhǎng)帶隊(duì),包括鄉(xiāng)人大主任、鎮(zhèn)黨委副書記、鄉(xiāng)組織干事等。他們是受西安市委書記王永康的邀請(qǐng),到西安幫助當(dāng)?shù)馗刹坷L制“民情大數(shù)據(jù)地圖”。近一周時(shí)間,他們?cè)谥苤痢艨h、藍(lán)田走訪農(nóng)戶,每天工作到凌晨一點(diǎn),手把手地幫助繪制“民情地圖”。
2016年12月,王永康任西安市委書記后不久,即把繪制“民情大數(shù)據(jù)地圖”作為2017年重要改革舉措,這正是浙江7位基層干部“千里之行”的背景。
按照西安市官方的表述,“民情大數(shù)據(jù)地圖”不是一張普通的地圖,而是創(chuàng)新政府服務(wù)的新載體、新抓手,是打開政府機(jī)關(guān)之門,深入基層熟悉村情、民情、企情、社情,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“百科全書”,是開展工作的“導(dǎo)航儀”,承載了民情溝通、為民服務(wù)、平安建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展等諸多現(xiàn)實(shí)功能。
那么,這張實(shí)用管用的“民情民意高清圖”從何而來?西安版的“民情大數(shù)據(jù)”與松陽“民情地圖”有何不同之處?又將為西安追趕超越發(fā)揮出哪些作用呢?
4月5日,西安市委常委會(huì)上,王永康表示,之所以要把建好“民情大數(shù)據(jù)地圖”作為2017年改革的重點(diǎn),是要打破“衙門作風(fēng)”,警醒哪些不知區(qū)情、縣情、民情的干部,引導(dǎo)基層干部沉下身子,用腳步丈量民情,做到基本情況、幫扶重點(diǎn)、組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)狀況、民情民意“一口清”;把民情地圖作為民生改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源整合和發(fā)現(xiàn)問題的載體,打造政府服務(wù)的新品牌。
2011年3月到2016年1月,王永康曾擔(dān)任浙江麗水市市長(zhǎng)、市委書記,松陽就是麗水市轄下的一個(gè)縣。
“松陽的美麗鄉(xiāng)村、花樣農(nóng)家,都是‘民情地圖’這個(gè)軟環(huán)境因素的功勞?!蓖跤揽蹬c來自松陽的“老部下”們座談時(shí),表示要學(xué)習(xí)松陽的做法,開展“民情大數(shù)據(jù)地圖”大比武,通過月查、季督、年考,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部做到提戶知人、提村知情,讓干部真正走到群眾中去。
民情地圖探索與成熟的時(shí)候,王永康先后任麗水市市長(zhǎng)、市委書記,并給予該項(xiàng)改革探索大力支持。
為了打破農(nóng)村基層社會(huì)治理服務(wù)的困境,2010年4月,麗水市松陽縣四都鄉(xiāng)首次探索繪制了包含農(nóng)戶姓名、住房位置、電話號(hào)碼等內(nèi)容的“村情圖”。同年6月,松陽縣全面推廣這一做法,19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)401個(gè)行政村完成首套2406張手繪“民情地圖”。2011年,松陽縣開發(fā)了“民情地圖”地理信息系統(tǒng),由“紙質(zhì)地圖”升級(jí)為“電子地圖”。
憑借這張“民情地圖”,麗水市“繪好圖”,“用好圖”,“管好圖”,建立了經(jīng)常性的民情調(diào)研機(jī)制,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系;建立了為民辦實(shí)事四級(jí)響應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了為民辦實(shí)事活動(dòng)的常態(tài)化;建立了“民情地圖”促服務(wù)工作督查考核機(jī)制,加強(qiáng)了基層骨干力量。
“民情地圖”的諸多改革紅利給王永康留下了深刻印象,這也是處于追趕超越階段的西安所迫切需要的。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年7月,已累計(jì)聯(lián)系走訪群眾79萬人次,建立民情檔案35萬余戶,完成手繪地圖7984張,電腦制圖5169張。
2月初,西安市相關(guān)部門組成調(diào)研考察組,赴浙江省麗水市松陽縣考察“民情地圖”工作的主要做法,起草并多次修改,最終形成西安版《實(shí)施意見》。
考察組借鑒麗水經(jīng)驗(yàn),提出了以西安農(nóng)村基層為突破口,年內(nèi)建成翔實(shí)細(xì)致的“民情大數(shù)據(jù)地圖”信息系統(tǒng)、推進(jìn)全方位、立體式為民服務(wù)體制機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)和具體措施。
西安版民情地圖突出了“升級(jí)版”要求,較麗水市“民情地圖”提出了三大升級(jí)。
升級(jí)一:依托“民情地圖”健全三級(jí)干部聯(lián)系走訪群眾工作機(jī)制。建立市委常委“督一聯(lián)二走訪三”、區(qū)縣委常委“一鎮(zhèn)四村大調(diào)研”、 各級(jí)部門“機(jī)關(guān)干部下基層”、鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)“分片包干”等制度,即,每名市委常委督導(dǎo)一個(gè)區(qū)縣、聯(lián)系兩個(gè)鎮(zhèn)街,確定三個(gè)村作為“民情地圖”工作聯(lián)系點(diǎn),每季度督查指導(dǎo)一次。每名區(qū)縣委常委包一個(gè)鎮(zhèn)街、四個(gè)村,每月到鎮(zhèn)村調(diào)研走訪不少于兩次。鎮(zhèn)街制定詳盡的分片包村辦法,確保每個(gè)村都有1名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)包抓,每周走訪調(diào)研1次。各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合“駐村聯(lián)戶”、“結(jié)對(duì)幫扶”、日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,每年深入聯(lián)系村不少于10次。此項(xiàng)工作與領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)相銜接,引導(dǎo)各級(jí)干部密切聯(lián)系群眾、掌握基層情況、為民辦事服務(wù)。
升級(jí)二:建立統(tǒng)一開放的“民情大數(shù)據(jù)地圖”系統(tǒng)。由市委組織部牽頭,市工信委、市電子政務(wù)辦具體實(shí)施,建立全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)系統(tǒng),避免各區(qū)縣多頭開發(fā)問題,便于動(dòng)態(tài)維護(hù)升級(jí)。開發(fā)電腦、手機(jī)終端軟件,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的便捷更新和查詢使用。預(yù)留開放的接入端口,隨時(shí)可擴(kuò)展推廣到各領(lǐng)域、各行業(yè),更加有利于整合資源、豐富內(nèi)容、推動(dòng)提升。
升級(jí)三:注重對(duì)“民情地圖”信息的比對(duì)分析和運(yùn)用。各級(jí)填報(bào)的“民情地圖”信息均可在后臺(tái)進(jìn)行分類匯總,由統(tǒng)計(jì)部門對(duì)“大數(shù)據(jù)”信息進(jìn)行專業(yè)分析,為各級(jí)黨委、政府科學(xué)決策提供依據(jù),進(jìn)一步提升決策的前瞻性、科學(xué)性。
據(jù)《陜西日?qǐng)?bào)》報(bào)道,5月21日,王永康在西安下屬區(qū)縣調(diào)研時(shí)再次強(qiáng)調(diào),要進(jìn)村入戶繪好民情大數(shù)據(jù)地圖,一戶一策、精準(zhǔn)幫扶,扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。他說,繪好“民情地圖”是脫貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ),要繪好一張基礎(chǔ)圖和組織體系圖、產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖、幫扶聯(lián)系圖、重點(diǎn)人員圖、河長(zhǎng)路長(zhǎng)圖及若干補(bǔ)充圖。
“西安發(fā)布”記錄了王永康當(dāng)天調(diào)研時(shí)的一個(gè)細(xì)節(jié):在八里坪村委會(huì),他查看了精準(zhǔn)脫貧工作資料,得知仍有在冊(cè)未脫貧戶4戶后,當(dāng)即打電話給貧困戶宋萬才的幫扶責(zé)任人王建峰,抽查他對(duì)宋家的了解情況。
在電話里,王永康一連提出十個(gè)問題:你知道他家耕地有幾畝?林地有幾畝?住房面積多大?一家三口的名字你知道吧?他們家為什么致貧?他的妻子身體狀況好不好?他兒子現(xiàn)在打工嗎?他們家的收入情況怎么樣?你每周去他家一次嗎?去一次能呆多久?
對(duì)其中幾個(gè)問題,王建峰答得不是很清楚,王永康說:你的工作還要更細(xì)致、更深入,要去貧困戶家里多走走、多看看、多聊聊,幫助他們找到脫貧路子!該幫扶干部對(duì)民情的不了解,恰恰折射出繪制“民情大數(shù)據(jù)地圖”的必要性。
西安“民情大數(shù)據(jù)地圖”的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”,即建設(shè)一套翔實(shí)準(zhǔn)確的為民服務(wù)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基層各類民情一個(gè)端口管理查詢,建成一套數(shù)據(jù)分析反應(yīng)機(jī)制,建立一套為民服務(wù)辦事流程,鍛煉一支作風(fēng)過硬的基層干部“鐵軍”,營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的基層社會(huì)環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),西安對(duì)如何繪制“民情大數(shù)據(jù)地圖”做了深入研究,經(jīng)多次調(diào)研和走訪問詢,“地圖”的基本要素確定為“1+5+x”,“一張基礎(chǔ)圖”即村情民情圖;“五張重點(diǎn)圖”,即組織體系圖、產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖、幫扶聯(lián)系圖、重點(diǎn)人員圖、河長(zhǎng)路長(zhǎng)圖;“若干補(bǔ)充圖”,即各鎮(zhèn)街結(jié)合實(shí)際,繪制富有自身特色的其他補(bǔ)充圖,如旅游資源圖、鎮(zhèn)域分布圖、非公企業(yè)和社會(huì)組織圖、安全隱患圖、集鎮(zhèn)單位圖、以戶為單位的親屬關(guān)系圖等。
繪制完畢后,開發(fā)“民情大數(shù)據(jù)地圖”信息系統(tǒng),區(qū)縣、鎮(zhèn)街按照技術(shù)要求上傳前期形成的民情地圖信息,并為各級(jí)干部安裝電腦、手機(jī)終端軟件,推進(jìn)“民情地圖”數(shù)據(jù)信息運(yùn)用。
由此可見,“民情大數(shù)據(jù)地圖”利用信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理,提升了各級(jí)干部為民服務(wù)的效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“上面千根線”與“基層一張網(wǎng)”無縫對(duì)接,形成“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”的基層社會(huì)治理新機(jī)制。
(作者單位:中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì))