文/薛月
山東:以質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)鍛造品牌
SHANDONG:MAKING BRANDS WITH QUALITY AND STANDARD
文/薛月
美國著名品牌專家Larry Light曾預(yù)言:“未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭,即品牌互爭長短的競爭。擁有市場比擁有工廠更重要,而擁有市場的唯一途徑就是擁有強(qiáng)勢的品牌。”在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,品牌的重要性不言而喻。
早在1993年,山東省就率先啟動了名牌戰(zhàn)略,是全國首批實施名牌戰(zhàn)略的省份,“名牌山東”的概念成為了山東品牌建設(shè)的“雛形”。20多年來,“山東質(zhì)量”、“山東品牌”、“山東標(biāo)準(zhǔn)”等一系列戰(zhàn)略的實施,推動了山東企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,牢牢把握山東品牌“走在前列”的目標(biāo)定位。
“絕不讓消費(fèi)者食用一滴不健康的油?!比涨?,在厚道魯商品牌形象榜上榜企業(yè)的專訪中,魯花集團(tuán)執(zhí)行總裁宮旭洲用一句話概括了魯花30年來堅守的品牌鐵則。
上世紀(jì)80年代,魯花還只是一間生產(chǎn)食用油的鄉(xiāng)間小廠,對質(zhì)量意識、品牌意識沒有概念。1993年,魯花與新外商合資,偶然發(fā)現(xiàn)合作方在分裝魯花花生油時摻入了其他油,“這種有失誠信的行為不制止,吃虧的是消費(fèi)者還有企業(yè)本身?!被叵氘?dāng)時,宮旭洲語氣堅硬了幾分。
為保住品牌信譽(yù),當(dāng)時規(guī)模尚小、實力尚弱的魯花在跨國公司股東會議上據(jù)理力爭,最終為魯花爭得了用自己品牌生產(chǎn)的小包裝花生油在市場上銷售的權(quán)利。這次會議,魯花贏得了塑造自己品牌的主動權(quán),也明確了誠信、質(zhì)量是魯花品牌的根和魂,更為魯花日后不斷發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
誠信經(jīng)營的魯商之道,精益求精的工匠精神,并非一日之功。當(dāng)東阿阿膠、德州扒雞、張裕等這些承載著傳統(tǒng)文化的山東“老號們”在多年的商海競爭中得以傳承,新的時代又迎來了更加年輕的民族品牌,讓優(yōu)秀的魯商傳統(tǒng)得以延續(xù)。
近年來,“好品山東”“好客山東”“厚道魯商”等公共品牌標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)在山東穩(wěn)步推進(jìn)。幾十年來山東企業(yè)在業(yè)界積攢的好口碑,正成為山東品牌的“天然優(yōu)勢”。每年,山東都會選出一萬家重點企業(yè)鞏固質(zhì)量基礎(chǔ)、傳播質(zhì)量文化,培養(yǎng)工匠精神,推動企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量提升。“分行業(yè)、區(qū)域選擇千家大中型骨干企業(yè)開展品牌創(chuàng)建活動,推動百家龍頭骨干企業(yè)打造國際知名品牌,在每個行業(yè)選取前10名重點培育一批隱形冠軍、小巨人、獨(dú)角獸和瞪羚企業(yè),形成層次性、梯隊化‘品牌庫’。這是山東省實施品牌培育工程的重要內(nèi)容?!鄙綎|省質(zhì)監(jiān)局巡視員谷源強(qiáng)介紹說。
當(dāng)下,按照“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量提升、品牌帶動、信譽(yù)保證”的質(zhì)量發(fā)展路徑,山東大力支持企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,逐步建立起質(zhì)量品牌工作綜合協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制和品牌創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)機(jī)制,形成一批代表山東形象的高端品牌,將山東多年來樹立的良好形象,轉(zhuǎn)變?yōu)槠放瓢l(fā)展的基石。
今年年初,“迪尚智慧時尚生活方式集成創(chuàng)新平臺”入選中國第一批紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計試點平臺,成為山東省兩個全國首批試點之一。目前,這一平臺擁有工作室20多個,國內(nèi)外設(shè)計師610人,入駐經(jīng)營單位80家,設(shè)計企業(yè)和機(jī)構(gòu)60家,已與全球500多個知名品牌公司開展戰(zhàn)略合作。
“迪尚的發(fā)展可以說是新舊動能轉(zhuǎn)換的典型。從代工到自主數(shù)字化設(shè)計;從一個傳統(tǒng)紡織企業(yè)到如今的國際知名企業(yè),當(dāng)真是‘老樹開出了新花’?!钡仙屑瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,迪尚創(chuàng)新發(fā)展模式,按照以“四新”促“四化”的要求,首創(chuàng)F2C消費(fèi)模式,與中國服裝設(shè)計師協(xié)會聯(lián)合打造中國制造高級體驗中心,實現(xiàn)了個性化訂制。同時,打造迪尚共享模式,依托服裝全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢打造了商業(yè)平臺系統(tǒng),容納了設(shè)計創(chuàng)新中心、面輔料中心、生產(chǎn)企業(yè)、銷售渠道,并通過最新科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。
從迪尚的品牌發(fā)展之路不難看出,除了質(zhì)量基礎(chǔ)支撐,創(chuàng)新發(fā)展是重要驅(qū)動。山東通過實施“十個一百”科技創(chuàng)新品牌建設(shè)工程,建設(shè)了一批重大科技創(chuàng)新基地,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)山東名牌產(chǎn)品企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全省共有名牌高新技術(shù)企業(yè)561家,約占名牌企業(yè)總數(shù)的49.9%;高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入2299.02億元,占名牌企業(yè)銷售總額的27.77%。名牌企業(yè)對全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了中堅作用。與此同時,品牌標(biāo)桿企業(yè)還注重探索新模式,在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮了示范帶頭作用,如海爾集團(tuán)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代零距離、分布式、去中心化的特點,將企業(yè)轉(zhuǎn)型為開放的創(chuàng)業(yè)平臺,聚合全球一流資源為創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)提供全流程服務(wù)支持,加速將全球用戶的個性化需求變?yōu)楝F(xiàn)實,為互聯(lián)時代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展探索出一條新路徑。如山東如意集團(tuán)發(fā)力供給側(cè)改革,加大研發(fā)力度和投入,企業(yè)牢牢掌握科技、時尚、品牌三大話語權(quán),以品牌為紐帶進(jìn)行全球資源配置,提升企業(yè)競爭力,成功收購日本、法國、英國等國的眾多國際服裝品牌,實現(xiàn)了新一輪品牌國際化跨越式發(fā)展。
成功經(jīng)驗表明,創(chuàng)新是新舊動能轉(zhuǎn)換的引擎。除了企業(yè)自身在創(chuàng)新之路上的不斷探索,山東從政策等各個層面都致力于助推品牌強(qiáng)省建設(shè),從科技、質(zhì)量、品牌公共研發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)新服務(wù)平臺,到基于互聯(lián)網(wǎng)面向國際開放的創(chuàng)新創(chuàng)客中心,再到打造行業(yè)性、區(qū)域性技術(shù)創(chuàng)新中心,一系列的舉措都旨在突出創(chuàng)新的主體地位,為企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品提供良好土壤,用創(chuàng)新推動質(zhì)量強(qiáng)省和品牌戰(zhàn)略,融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個領(lǐng)域,使之成為新舊動能轉(zhuǎn)換的強(qiáng)大引擎。
在6月13日召開的山東省第十一次黨代會上,“質(zhì)量品牌”成為備受關(guān)注的焦點詞匯。中共山東省委書記劉家義在大會報告中明確指出,要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,推動“山東制造”向“山東創(chuàng)造”、“山東智造”躍升;要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,推進(jìn)“山東標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量品牌時代。在山東省政府召開一季度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢分析會上,中共山東省委副書記、省長龔正要求通過新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化“四化”,增創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。
兩個月后,《2017年“山東標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)行動計劃》應(yīng)聲出臺,標(biāo)準(zhǔn)化“萬千百十”提升工程和“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動正式展開?!吧綎|標(biāo)準(zhǔn)”與公共服務(wù)、電子商務(wù)、政務(wù)服務(wù)、新型城鎮(zhèn)化等重點改革領(lǐng)域跨界融合。緊緊圍繞發(fā)展十大裝備制造業(yè),提升十大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快“工業(yè)綠動力”等先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)研制步伐,以標(biāo)準(zhǔn)約束淘汰落后產(chǎn)能。
在這樣的大形勢下,許多企業(yè)積極參與進(jìn)來。山東華盛中天機(jī)械集團(tuán)股份有限公司作為林業(yè)機(jī)械行業(yè)中的佼佼者,其生產(chǎn)的割灌機(jī)和割草機(jī)主要出口歐美、東南亞、南北美洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的停機(jī)線接頭強(qiáng)度、油門繩、防過載裝置等安全指標(biāo)優(yōu)于國際標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn),在國內(nèi)同行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位。
為規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),華盛中天集團(tuán)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,主持起草了割灌機(jī)和割草機(jī)系列的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)。通過對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草,華盛中天集團(tuán)更新了自身技術(shù),生產(chǎn)的便攜式林業(yè)機(jī)械質(zhì)量水平達(dá)到國際先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,公司平均每年成功開發(fā)出30多個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品投放市場,加速了整個行業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,也帶動了周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,成為行業(yè)其他公司競相效仿的對象,在一定程度上引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展,使中國割灌機(jī)和割草機(jī)的生產(chǎn)整體水平大大提高,登上國際市場。
像華盛中天機(jī)械集團(tuán)一樣引領(lǐng)、參與并制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)乃至國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),在山東還有很多。今年7月份,山東率先在全國建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度,除了華盛中天集團(tuán),還確定了山東濱州渤海活塞股份有限公司、濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司、盛瑞傳動股份有限公司、九陽股份有限公司、山東泉林紙業(yè)有限責(zé)任公司、萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司、山東巧奪天工家具有限公司等共8個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為首批山東省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”。
目前,山東主導(dǎo)和參與制定的國家標(biāo)準(zhǔn)就有4347項,國際標(biāo)準(zhǔn)也有70多項,還發(fā)布實施了2600多項地方標(biāo)準(zhǔn),數(shù)量均居全國前列。未來5年,“山東標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的范圍和檔次將進(jìn)一步提升。
將質(zhì)量優(yōu)勢升級為品牌優(yōu)勢,用創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,讓更多的山東品牌在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,將有越來越多的山東品牌涌現(xiàn)出來,為打造中國品牌貢獻(xiàn)“山東力量”。
編輯/郭蓓蓓
In 1993, Shandong took the lead in launching the famous brand strategy. It is one of the first batch of provinces to implement such a strategy.The concept of “Brand Shandong” becomes the prototype of brand construction in Shandong. Over 20 years, the implementation of a series of strategies such as “Shandong Brand” and “Shandong Standard”has propelled the variety increase, quality elevation and brand creation of enterprises in Shandong,enabling the brand development of Shandong to be always in the “forefront”.
Shandong has actively taken action on quality improvement, accelerated the supply-side structural reform, and greatly promoted the product quality improvement as well as the transformation,upgrading, quality and efficiency improvement of local industries through creating demonstration areas and setting up industrial and regional benchmarks.
Shandong is upgrading the quality advantage to the brand advantage, promoting the transformation and upgrading of enterprises with innovation, and enabling more Shandong brands to occupy an advantage in market competition.In the future economic development, more and more Shandong brands will emerge and become nationally renowned “Shandong Strength”.