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縣級電力調(diào)度運行的問題及對策

2017-11-20 17:20:22李成靄
山東工業(yè)技術(shù) 2017年22期
關(guān)鍵詞:縣級電力調(diào)度運行

李成靄

摘 要:隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于電力的要求也越來越高,電力系統(tǒng)的逐漸完善為電力系統(tǒng)的安全運行夯實基礎(chǔ)。但是電力調(diào)度運行方面還存在諸多問題。本文指出縣級電力調(diào)度運行中存在的問題并提出行之有效的對策,為縣級電力調(diào)度運行提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞:縣級;電力調(diào)度;運行

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.22.169

0 引言

隨著國家電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步完善,縣級電力網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)電力網(wǎng)絡(luò)的一部分,對于人們的日常生活有著重要的作用,縣級電力調(diào)度運行有著較多的影響因素,要逐步的完善縣級電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為人們提供更好的服務(wù)。本文提出縣級電力調(diào)度運行中的問題,給縣級電力調(diào)度運行人員啟示。

1 縣級電力調(diào)度運行的問題

1.1 電力運行中的制度漏洞

縣級區(qū)域缺少統(tǒng)一的、規(guī)范化的生產(chǎn)模式和技術(shù)平臺,每個地區(qū)的生產(chǎn)模式不一樣,導(dǎo)致工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方式的不一樣,進(jìn)而對整個縣級的電力調(diào)度運行管理方面的工作效率起著消極的影響。不同的工作制度和工作方式無法提高電力調(diào)度運行的效率,不能充分的合理的利用電力資源。對于電力技術(shù)人員而言沒有標(biāo)準(zhǔn)的制度就沒有有效的約束,致使工作懶散等問題的發(fā)生。

1.2 錯誤的調(diào)度指令

調(diào)度指令是根據(jù)日常的需要和風(fēng)險系數(shù)作為依據(jù)進(jìn)行電力調(diào)度的,在電力調(diào)度過程中,電力調(diào)度要求電力調(diào)度人員及時并精確的進(jìn)行調(diào)度,不能出現(xiàn)設(shè)備和技術(shù)上的錯誤,否則就會導(dǎo)致電力系統(tǒng)的癱瘓。維持和調(diào)度電網(wǎng)運行要求電力調(diào)度人員有著清晰的頭腦,對于調(diào)度運行中事故的處理要求工作人員有著應(yīng)急處理的能力,所有工作人員的共同目標(biāo)是維持電網(wǎng)安全、合理的進(jìn)行電力調(diào)度。在電力經(jīng)濟(jì)增長的同時,電力傳導(dǎo)機(jī)制不順暢等問題也是導(dǎo)致電力調(diào)度運行中產(chǎn)生錯誤調(diào)度指令的因素。

1.3 管理方面的混亂

在人員管理方面的混亂,調(diào)度值班的方式不統(tǒng)一,多種交接方式并存,全天大多數(shù)時間都存在調(diào)度部門交接班的問題,還有新調(diào)度員加入工作需要一段時間熟悉整體運行的情況,對于電網(wǎng)的運行非常不利,容易出現(xiàn)操作延誤的現(xiàn)象。

1.4 過大的信息量

變電站的信息可以通過調(diào)度自動化系統(tǒng)上傳,但是由于上傳的不夠規(guī)范,很多信息無論是否需要都進(jìn)行上傳,導(dǎo)致信息的雜亂。而調(diào)度現(xiàn)場的各種因素影響,使得信息的及時性和準(zhǔn)確性受到影響,容易出現(xiàn)錯誤的調(diào)度。

1.5 電力調(diào)度人員的水平

電力調(diào)度作業(yè)人員的水平參差不齊,沒有相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),使得調(diào)度人員的水平有待提升,無法按照電網(wǎng)的實際運行情況來調(diào)度。

1.6 電力設(shè)備維護(hù)的缺陷

電力設(shè)備作為電力系統(tǒng)中日常使用的設(shè)備,每天都應(yīng)該進(jìn)行整修,在電力調(diào)度運行中,有的設(shè)備負(fù)荷較大就需要進(jìn)行維修,相關(guān)的電力技術(shù)工作人員必須提前向電力調(diào)度運行部門申請,經(jīng)過批準(zhǔn)后才能進(jìn)行電力工作和使用,這樣導(dǎo)致設(shè)備維修不夠及時,造成設(shè)備的損傷。由于制度的不完善,許多電力設(shè)備損壞的情況時有發(fā)生,電力技術(shù)人員不作為,敷衍了事,造成國家電力資源的流失和經(jīng)濟(jì)上的損失[1]。

2 縣級電力調(diào)度運行的措施

2.1 完善電力調(diào)度制度

電力調(diào)度制度是電力調(diào)度的重要標(biāo)準(zhǔn),通過這個標(biāo)準(zhǔn)能夠清晰有效的進(jìn)行電力調(diào)度的管理,并且提高電力調(diào)度的效率,減少工作的失誤,對電力調(diào)度運行起著重要的作用,完善電力調(diào)度制度首先要對電力調(diào)度運行中的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),對縣級電力調(diào)度運行中需要的技術(shù)平臺進(jìn)行搭建。統(tǒng)一生產(chǎn)模式,在縣級區(qū)域內(nèi)施行統(tǒng)一的生產(chǎn)模式標(biāo)準(zhǔn),對于工作流程,工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行統(tǒng)一,保證電力調(diào)度運行工作不受工作人員自身的情況影響,施行統(tǒng)一的生產(chǎn)模式能夠減少工作中出現(xiàn)的操作失誤,并對每個人的工作進(jìn)行清晰的記錄,對于電力調(diào)度中故障的排除等問題有著明確的標(biāo)記。

2.2 調(diào)度指令嚴(yán)格化、規(guī)范化

調(diào)度的指令要進(jìn)行嚴(yán)格化,調(diào)度指令要以紙質(zhì)或者電子郵件的形式發(fā)送,不允許打電話等進(jìn)行,這樣有利于責(zé)任的明確劃分。調(diào)度的指令要規(guī)范化,對于縣級電力調(diào)度中的指令要以手冊等形式體現(xiàn)出來,電力調(diào)度技術(shù)人員要嚴(yán)格地執(zhí)行調(diào)度指令,這樣對于調(diào)度指令進(jìn)行責(zé)任確認(rèn),不會出現(xiàn)責(zé)任不清導(dǎo)致不了了之的情況發(fā)生。對電力調(diào)度技術(shù)人員進(jìn)行無時間限制的抽查,保證電力技術(shù)人員的應(yīng)急能力,嚴(yán)格按照操作手冊中的電力調(diào)度程序進(jìn)行,能夠有效的減少錯誤指令的發(fā)出造成的安全事故。

2.3 加強(qiáng)人員管理

加強(qiáng)人員的管理,在日常工作中對于工作的時間和工作的場所進(jìn)行劃分和定位,對于其他的電力調(diào)度技術(shù)人員進(jìn)行區(qū)域劃分,這樣減少了工作的混亂性,有利于電力調(diào)度運行的發(fā)展。

完善交接班制度,對于交接班的時間等情況進(jìn)行清晰明確的記錄,并且,對于交接班不清楚的人員進(jìn)行處罰,領(lǐng)導(dǎo)要不定期的抽查交接班情況,對于交接班的時間要有明確的指定,嚴(yán)禁代班等現(xiàn)象的發(fā)生。對工作人員的工作安排進(jìn)行全面性的調(diào)整,交班需要在指定的時間進(jìn)行。新調(diào)度員要由老員工帶領(lǐng),直到能獨立頂班為止,防止出現(xiàn)調(diào)度延遲或者操作失誤等現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)人員的管理是確認(rèn)工作中每個人的職責(zé),對于責(zé)任進(jìn)行明確的劃分,這樣對于電力調(diào)度運行的效率有著進(jìn)一步的提升。避免因為人員的交接班的混亂使電力調(diào)度運行受到影響。

2.4 引進(jìn)新技術(shù)

由于電力調(diào)度運行軟件開發(fā)的程度不夠,造成變電站傳輸?shù)男畔⒘烤薮?,而由于巨大的信息量,在縣級電力調(diào)度中這些信息的準(zhǔn)確性和及時性都不能得到證實,所以要引進(jìn)新的電力調(diào)度技術(shù)和開發(fā)新的電力調(diào)度系統(tǒng),從信息的源頭進(jìn)行獲取,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性,通過新的電力調(diào)度運行系統(tǒng)對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,能夠減少工作人員的工作量,對于操作電力調(diào)度人員也能夠有效的減少錯誤指令的發(fā)出和錯誤指令的執(zhí)行,進(jìn)而提高了電力調(diào)度運行的效率,節(jié)省了電力調(diào)度所需要的時間,減少操作延遲的發(fā)生。endprint

2.5 電力調(diào)度人員的培訓(xùn)

由于電力調(diào)度運行的專業(yè)性,要求電力調(diào)度人員有著較高的專業(yè)技能,所以要定期的對電力調(diào)度人員進(jìn)行專業(yè)化系統(tǒng)化的培訓(xùn)。在對在崗的電力調(diào)度人員進(jìn)行專業(yè)化系統(tǒng)化的培訓(xùn)的同時,要注重培養(yǎng)電力調(diào)度技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識。對其職責(zé)和所需要的電力調(diào)度技術(shù)的知識進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化電力調(diào)度人員的知識,并且學(xué)習(xí)新的電力調(diào)度運行知識,不斷的提升電力調(diào)度人員的水平,減少錯誤指令的發(fā)出和電力調(diào)度人員執(zhí)行錯誤指令的幾率,提高電力調(diào)度運行的效率,電力調(diào)度人員的培訓(xùn)是有效的減少電力調(diào)度運行中的操作失誤和指令錯誤,并且,提高了技術(shù)人員對故障的排除能力。為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家電力資源的有效的利用打下了堅實的基礎(chǔ)[2]。

2.6 健全電力設(shè)備維護(hù)的制度

電力設(shè)備作為電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ),在電力調(diào)度運行方面占有重要的地位。只有進(jìn)行電力設(shè)備的維護(hù)才能使電力調(diào)度正常的運行。完善電力設(shè)備維護(hù)的制度,加大電力設(shè)備維護(hù)方面的投入,電力設(shè)備必須進(jìn)行每日的檢查,對于不作為和敷衍了事的的電力技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,對電力設(shè)備的維護(hù)人員進(jìn)行獎勵等措施,調(diào)動電力技術(shù)人員對電力設(shè)備維護(hù)的積極性。對電力設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行思想教育,使其從思想上認(rèn)識到維護(hù)電力設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的重要性,進(jìn)而實際行動上維護(hù)電力設(shè)備,維護(hù)電力網(wǎng)絡(luò)的正常運行[3]。縣級電力調(diào)度運行中電力設(shè)備的維護(hù)需要積極的進(jìn)行,這樣能夠保證滿足人們的用電需求,推動縣級區(qū)域電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,營造一個良好的縣級電力調(diào)度安全運行的環(huán)境。

3 結(jié)論

電能需求的日益增加,導(dǎo)致供電網(wǎng)絡(luò)的壓力巨大,只有不斷的提高供電效率才能滿足人們用電的需求。在縣級電力調(diào)度運行方面,選擇合適的管理制度,要加強(qiáng)人員的管理,統(tǒng)一工作的模式,減少錯誤的指令和引進(jìn)新的技術(shù)等,才能為人民和企業(yè)提供充足的電力,才能推動地區(qū)電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為社會做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]寇江鵬.關(guān)于電力調(diào)度運行管理常見問題及對策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(36):187.

[2]李晨.縣級電網(wǎng)調(diào)度運行問題探析[J].電子測試,2015(19):148+137.

[3]袁宗建.電力調(diào)度運行管理及現(xiàn)狀研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(16).endprint

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