摘要：高校的擴(kuò)招使得高校的再基礎(chǔ)設(shè)施投資開始不斷地上升，但由于我國(guó)對(duì)高等教育的投資力度有限，所以使很多高校全部陷入財(cái)務(wù)危機(jī)中。本文主要從財(cái)務(wù)管理引入現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理受手段方面的相關(guān)方面入手，針對(duì)具體的管理內(nèi)容，以完善現(xiàn)代管理中遇到的問題，改善管理中的不良一面，強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的具體內(nèi)容，完善預(yù)算管理系統(tǒng)，建立標(biāo)準(zhǔn)體系，解決管理中存在的問題，讓管理上升到新高度。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理；手段研究

高校是培養(yǎng)人才的基地與搖籃，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的今天，高校的制度正在經(jīng)濟(jì)體制變革中突破，高校財(cái)務(wù)管理形式開始由傳統(tǒng)的政府撥款形式直接轉(zhuǎn)為多渠道的資金籌措，高校的辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，資金流動(dòng)形勢(shì)提升。所以為高校財(cái)務(wù)管理引入現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理時(shí)段十分必要。

一、高校財(cái)務(wù)管理中遇到的問題

（一）高校財(cái)務(wù)管理工作的整體認(rèn)識(shí)缺乏

部分高校的財(cái)務(wù)管理職能僅限于會(huì)計(jì)預(yù)算和核算階段，所以多數(shù)高校對(duì)財(cái)務(wù)管理的整體認(rèn)識(shí)度不足，致使財(cái)務(wù)管理的形式化嚴(yán)重、職能管理單一，多隸屬于報(bào)銷型的財(cái)務(wù)管理模式。大部分院校的財(cái)務(wù)管理工作依舊停留在前期的記賬、算賬上，這種單一的職能履行會(huì)忽視財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部職能。學(xué)校在管理時(shí)多重視管理中的核算部分，反而忽略管理中財(cái)務(wù)管理的重要意義。綜合所見，出現(xiàn)上述狀況會(huì)讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下降，嚴(yán)重削弱財(cái)務(wù)管理的作用。

（二）高校財(cái)務(wù)管理失真

教育領(lǐng)域內(nèi)學(xué)校的不斷發(fā)展，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的變革有著緊密聯(lián)系。但若是從學(xué)校的管理角度考慮問題，現(xiàn)在仍有很多問題有待解決，尤其是在管理上，部分內(nèi)容有待進(jìn)一步完善。

對(duì)學(xué)校內(nèi)部開展管理工作的時(shí)候，社會(huì)應(yīng)對(duì)學(xué)校的信譽(yù)或者教學(xué)質(zhì)量問題多加注意，并將財(cái)務(wù)管理類工作滲透到其中。譬如，學(xué)校管理時(shí)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息內(nèi)容失真、管理秩序混亂、管理腐化等問題。若學(xué)校針對(duì)這些問題不能找出具體的解決措施，會(huì)讓財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)條理混亂，學(xué)校的周轉(zhuǎn)資金產(chǎn)生困難，甚至對(duì)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。所以，當(dāng)前高校在發(fā)展中就要針對(duì)具體的控制措施，開展行之有效的策略，用以解決高校財(cái)務(wù)管理中顯現(xiàn)的問題，這樣才能為企業(yè)今后的發(fā)展提供穩(wěn)固保障。

二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式引入到校園的有效途徑

（一）提升財(cái)務(wù)管理的有效措施

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)應(yīng)履行正確的管理職責(zé)，并為財(cái)務(wù)信息管理的真實(shí)與準(zhǔn)確性提供切實(shí)保障，因而在履行財(cái)務(wù)管理時(shí)應(yīng)從如下幾方面入手：

第一，所有國(guó)有企業(yè)，需要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的要求對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理與收集，并將相關(guān)信息進(jìn)行備案，了解在實(shí)施財(cái)務(wù)管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目和條例，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理增設(shè)方面要從質(zhì)量的角度著眼。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)該從運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)入手，通過收集重要信息，使財(cái)務(wù)管理的全面性得到保障。

第二，認(rèn)真地制定財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表主要是將財(cái)務(wù)支出與收入的情況以列表的形式呈現(xiàn)出來，通過細(xì)節(jié)呈現(xiàn)能了解到具體的財(cái)務(wù)入賬和出賬情況，并能將真實(shí)的企業(yè)情況呈現(xiàn)出來，以為將來企業(yè)的發(fā)展提供更好的數(shù)據(jù)支持。高校雖然不是營(yíng)利性企業(yè)，但每項(xiàng)資金的去向都應(yīng)表明清楚，這樣才能在年底匯總的時(shí)候了解到資金的投入方向，為今后的高校發(fā)展提供更多的數(shù)據(jù)支持。

（二）對(duì)比企業(yè)與高校的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

企業(yè)與高校在財(cái)務(wù)管理上都是以資金運(yùn)作為前提開展工作，但是由于兩方的職能不同所以具體運(yùn)作方式上有著極大的不同。企業(yè)的管理主要是以企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主，它是一種客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)，可以在企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)。具體的工作事項(xiàng)是企業(yè)需要與政府對(duì)話，處理與政府之間的財(cái)務(wù)事宜，如各項(xiàng)稅務(wù)和基礎(chǔ)費(fèi)用等。而高校管理中，財(cái)務(wù)管理需要多渠道進(jìn)行資金籌措，合理控制高校預(yù)算管理，并對(duì)管理的措施進(jìn)行控制，這樣才能匹配財(cái)政管理資源，建立行之有效的管理制度，規(guī)范校園經(jīng)濟(jì)流動(dòng)秩序，真實(shí)分析和反映出高校財(cái)政管理情況。

（三）合理規(guī)劃高校財(cái)務(wù)預(yù)算與重視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范

合理的財(cái)務(wù)預(yù)算能讓高校財(cái)務(wù)管理部門的任務(wù)更為清晰與明確，通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的判讀，協(xié)調(diào)各個(gè)財(cái)務(wù)協(xié)管部門。一方面財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)部分，也是管理的重要環(huán)節(jié)。高校的財(cái)務(wù)管理部門通過對(duì)預(yù)算過程進(jìn)行深入探究，能深入地了解到整體的財(cái)務(wù)需求總量，并根據(jù)具體的財(cái)務(wù)流程和報(bào)告，對(duì)結(jié)算進(jìn)行詳盡的規(guī)劃，甚至嚴(yán)格到每個(gè)流程和步驟，這樣才能在財(cái)務(wù)規(guī)范化中體現(xiàn)其專業(yè)性。另一方面，通過財(cái)務(wù)預(yù)算能看到財(cái)務(wù)官中的大概內(nèi)容，并能從財(cái)務(wù)部門的工作職責(zé)部分進(jìn)行詳細(xì)劃分，以讓財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)規(guī)劃達(dá)到最優(yōu)化態(tài)勢(shì)。

高校財(cái)務(wù)人員需要契合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行合理辦學(xué)并本著優(yōu)勝劣汰的調(diào)整，合理規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，讓高校在資金籌措方面本著謹(jǐn)慎合規(guī)的原則，嚴(yán)格的控制銀行貸款額度。

結(jié)束語

通過探究高校財(cái)務(wù)管理的具體情況，能探究出財(cái)務(wù)管理中存有的諸多不完善之處，如財(cái)務(wù)管理的機(jī)械化程度較高，財(cái)務(wù)管理中很多內(nèi)容極為呆板等。上述問題的產(chǎn)生都將制約高校財(cái)務(wù)管理，特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革以及發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度日趨完善，很多地方企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)都值得高校借鑒，以解決高校管理中的不當(dāng)之處，使高校財(cái)務(wù)管理的改革措施能達(dá)到最大優(yōu)化，從而以推動(dòng)高校財(cái)務(wù)整理的規(guī)范化進(jìn)程。

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作者簡(jiǎn)介：

王琰（1989.8- ），女，漢族，四川武勝，本科，初級(jí)會(huì)計(jì)師，

研究方向：高校財(cái)務(wù)管理。endprint