巴桑++次仁頓珠

摘 要：結(jié)合目前藏中輸電線路工程實(shí)際，對施工階段影響質(zhì)量的有關(guān)因素進(jìn)行了論述，從人員、材料、設(shè)備、圖紙、施工組織、施工方案等方面闡述了監(jiān)理、施工師如何做好事前質(zhì)量控制工作，通過分析，指出做好事前控制工作，能很大程度地減少返工及浪費(fèi)，并能大大提高建筑質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：輸電線路；施工階段；質(zhì)量；事前控制

中圖分類號(hào)：TM726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）20-0152-01

隨著西藏電網(wǎng)快速建設(shè)發(fā)展，由于建設(shè)資源匱乏，參建社會(huì)隊(duì)伍眾多，能力參差不齊，施工單位“以包代管”、分包隊(duì)伍“散兵作戰(zhàn)”、監(jiān)理單位“形同虛設(shè)”、業(yè)主管理“逐級(jí)減弱”等現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)。因此，如何保障輸電線路工程的施工質(zhì)量就顯得尤為重要。

1 人是質(zhì)量控制的關(guān)鍵

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心。發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的思想；提高人的素質(zhì)，確保工序和工程質(zhì)量。為此要做好以下兩方面的控制工作。

1.1 對監(jiān)理隊(duì)伍質(zhì)量事前控制

工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，從事這種活動(dòng)的人，必須具有較高的業(yè)務(wù)、身體、道德素質(zhì)；具備建筑、經(jīng)濟(jì)管理和法律等多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)；具有健康的體魄，良好的心理狀態(tài)；具有高尚的職業(yè)道德，所從事的每項(xiàng)工作要對黨國和人民負(fù)責(zé)；并能夠隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，不斷更新知識(shí)充實(shí)自己。就輸電線路工程而言，作為總監(jiān)理要懂得水文地質(zhì)、結(jié)構(gòu)、電氣、光纖通訊、設(shè)備材料等多方面的知識(shí)。因此，隨著監(jiān)理工作的發(fā)展與深入，沒有較強(qiáng)綜合能力的人難以勝任監(jiān)理工作。同時(shí)，這也是監(jiān)理人員做好事前控制的先決條件。

1.2 對施工隊(duì)伍質(zhì)量事前控制

人是施工的主體。施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱都直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。監(jiān)理工程師一定要抓好施工單位相關(guān)人員技術(shù)資質(zhì)的審查與控制工作。對施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員的管理水平、技術(shù)能力等要進(jìn)行綜合考查；對特殊作業(yè)（如高空作業(yè)等）以及關(guān)鍵部位的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用、安裝操人員的技術(shù)水平要進(jìn)行有關(guān)考核評(píng)審；審核人證統(tǒng)一，持證上崗。對不符合要求的人員，堅(jiān)決要求撤換。在施工階段事前控制中，綜合素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍是做好質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。

2 對材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量事前控制

工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備，將成為永久性工程的組成部分。所以，其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)從采購、運(yùn)輸、裝卸、存放、檢驗(yàn)、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)地全過程地監(jiān)督與控制。

2.1 采購過程中的質(zhì)量事前控制

在采購材料、構(gòu)配件、設(shè)備的過程中，采取公開招標(biāo)的模式，選擇信譽(yù)高、對產(chǎn)品質(zhì)量有保證的供貨廠家。對一般的乙供材料在訂貨前應(yīng)向監(jiān)理方申報(bào)生產(chǎn)廠家相關(guān)資質(zhì)，并按有關(guān)規(guī)范要求檢查驗(yàn)收；對于重要的乙供材料應(yīng)提供簽定樣品，有些材料則要求供貨單位提供理化、金相試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可發(fā)出書面證明后，方可進(jìn)行訂貨采購；對永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)在其質(zhì)量滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的情況下訂貨。同時(shí)，監(jiān)理工程師及時(shí)索取出廠合格證、技術(shù)說明書和試驗(yàn)報(bào)告。

2.2 材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量事前控制

凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品和構(gòu)配件等，均應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證，技術(shù)說明書，并由監(jiān)理項(xiàng)目部組織施工、業(yè)主、廠家、物資供應(yīng)（五方）單位，按規(guī)定進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，查收技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件，經(jīng)五方審查確認(rèn)后，對其質(zhì)量確認(rèn)情況形成五方簽證的書面開箱檢查記錄，并對存在的質(zhì)量缺陷整改、欠量的補(bǔ)供以及后續(xù)服務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上做出明確的約定。

2.3 材料、設(shè)備存放條件的事前控制

從材料、設(shè)備等進(jìn)場后，由于使用或施工安裝通常都存在一定的時(shí)間間隔，在此期間，為防止發(fā)生損傷、變質(zhì)、毀壞、丟失等情況，施工單位應(yīng)根據(jù)材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的特點(diǎn)，做好防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、溫度和濕度、防盜等相關(guān)工作，以確保其完好、齊全、有效。同時(shí)對進(jìn)場后的材料、設(shè)備等要進(jìn)行定置化管理，實(shí)行掛牌管理。標(biāo)牌上應(yīng)注明使用的部位、進(jìn)場日期、生產(chǎn)廠家、貯存批量、規(guī)格、型號(hào)、合格證編號(hào)、試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)、狀態(tài)（如“合格”、“不合格”、“試驗(yàn)中”、“完好”、“待檢”、“報(bào)廢”）、保管人員姓名等。通過標(biāo)識(shí)不僅可及時(shí)清退不合格產(chǎn)品，而且可避免不同類型、規(guī)格的材料、設(shè)備等混淆、錯(cuò)用。只有如此，方可對所有材料、設(shè)備進(jìn)行有效控制。

3 對設(shè)計(jì)圖紙的事前控制

設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。目前部分設(shè)計(jì)單位只注重出圖效率，忽視了圖紙質(zhì)量。施工圖深度不夠、對國網(wǎng)公司典型設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)工藝、強(qiáng)制性條文應(yīng)用不足，導(dǎo)致桿塔、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖根開標(biāo)注不一致；基礎(chǔ)圖紙與實(shí)際地質(zhì)、地形不一致；接線圖相序不明確；施工圖與施工規(guī)范要求不一致；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)局部鋼筋配置錯(cuò)誤；圖紙供應(yīng)不及時(shí)；線路路徑協(xié)議未簽訂，前期支撐性文件不足，造成質(zhì)量事故、停工待圖、返工浪費(fèi)等情況，嚴(yán)重不利于開展質(zhì)量事前控制工作。設(shè)計(jì)單位一方面要加快供圖時(shí)間，提高圖紙的質(zhì)量，確保其有效性和及時(shí)性；二方面提升設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作質(zhì)量。

3.1 設(shè)計(jì)交底

在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位，向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。交底內(nèi)容包括介紹初步設(shè)計(jì)文件，規(guī)劃、環(huán)保、建設(shè)管理等部門的相關(guān)要求；采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范；有關(guān)的地形、地貌、水文氣象，工程地質(zhì)以及設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工工藝要求；技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問題，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3.2 圖紙會(huì)審

在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，施工單位提出圖紙與說明書否齊全；設(shè)計(jì)是否滿足施工規(guī)范、典型設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)工藝、強(qiáng)制性條文、環(huán)保等規(guī)定、圖紙中存在的問題和疑點(diǎn)，需解決的技術(shù)難題，并共同研究、商討，擬定解決辦法，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4 對施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量事前控制

在工程正式開工之前，監(jiān)理工程師要對施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告（報(bào)審）、特殊施工方案是否可行、適用、有效、經(jīng)濟(jì)；標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率是否符合合同約定；質(zhì)量管理體系是否健全；對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病防治方面有無相應(yīng)的預(yù)防及質(zhì)量保證措施；在流程和進(jìn)度計(jì)劃的安排上是否符合邏輯等情況進(jìn)行認(rèn)真審批，經(jīng)審批合格后，方可開工建設(shè)。

5 其它

在事前控制方面，在業(yè)主單位的綱領(lǐng)性文件的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師還應(yīng)做好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則以及有針對性的編制專項(xiàng)監(jiān)理方案、施工單位做好相關(guān)方案的二次策劃等工作，并落到實(shí)處。

6 結(jié)語

監(jiān)理、施工單位若能在施工階段的事前控制工作落到實(shí)處，就可以在很大程度上避免發(fā)生質(zhì)量事件，減少返工及浪費(fèi)，并能大大提高工程質(zhì)量水平。因此，施工階段質(zhì)量的事前控制工作是不可忽視的。

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