萬孟蘭

摘要：在電子商務(wù)的新環(huán)境下，我國國際貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的貿(mào)易項目、交易流程以及貨物配送等都需要進行調(diào)整，而參與國際貿(mào)易的工作人員也應(yīng)熟知其中的規(guī)則，有效利用創(chuàng)新的戰(zhàn)略思想，進一步促進我國國際貿(mào)易經(jīng)濟的對外發(fā)展。本文從電子商務(wù)貿(mào)易與傳統(tǒng)貿(mào)易之間的不同點出發(fā)，對兩者進行了分析，提出了電子商務(wù)環(huán)境下我國國際貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的新途徑，文章最后討論了基于電子商務(wù)環(huán)境下我國國際貿(mào)易貨物的經(jīng)銷及配送模式。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；國際貿(mào)易；經(jīng)濟發(fā)展

我國國際貿(mào)易經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入了全新的時期，國際貿(mào)易經(jīng)濟的交流模式已經(jīng)發(fā)生了改變，利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得交流更加方便、快捷，進一步擴大了貿(mào)易往來的市場范圍?；陔娮由虅?wù)環(huán)境下，如何開展有效的經(jīng)濟活動，是當(dāng)前企業(yè)思考的重要內(nèi)容，而加強企業(yè)對外貿(mào)易合作、交流的穩(wěn)定性，是實現(xiàn)企業(yè)獲取效益的重要方式。

一、電子商務(wù)貿(mào)易與傳統(tǒng)貿(mào)易之間的不同

隨著國際貿(mào)易經(jīng)濟形勢的不斷變化，傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟企業(yè)的運營模式及其管理方式已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，再加上現(xiàn)行虛擬環(huán)境中的交易數(shù)量的增多，使得傳統(tǒng)實體企業(yè)逐漸失去了原有的優(yōu)勢，和虛擬環(huán)境中的企業(yè)相比，其貿(mào)易往來有一定的局限性。因此，基于電子商務(wù)環(huán)境下的國際貿(mào)易經(jīng)濟，應(yīng)以提高經(jīng)濟管理效率為出發(fā)點，對傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式進行改革。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式往往都是采用縱向聯(lián)合的方式，逐漸擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。這種經(jīng)營方式往往過于依賴企業(yè)自身的運營狀況，而缺少對企業(yè)外部同其他企業(yè)進行合作或融合的聯(lián)系，使企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展都從有所封閉。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用，企業(yè)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變成聯(lián)盟制的經(jīng)營模式，企業(yè)貿(mào)易往來的范圍也明顯擴大。這種經(jīng)營模式的發(fā)展?fàn)顟B(tài)主要取決于企業(yè)的長期利益和經(jīng)營質(zhì)量。

二、電子商務(wù)環(huán)境下我國國際貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的新途徑

（一）改變傳統(tǒng)的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營理念

為了進一步促使我國國際貿(mào)易的經(jīng)營模式符合當(dāng)前國際的流行標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)進一步加快組織形式的改革，建立在虛擬經(jīng)濟環(huán)境中的聯(lián)盟制的經(jīng)營模式。同時，企業(yè)也應(yīng)加強對外經(jīng)濟組織的建設(shè)，使我國企業(yè)的發(fā)展朝著更加開放、扁平化的方向發(fā)展。而改變傳統(tǒng)的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營理念正是促進企業(yè)適應(yīng)國際經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。在互聯(lián)網(wǎng)交流平臺上，企業(yè)通過“點對面”的經(jīng)濟交流模式，實現(xiàn)了貿(mào)易交流的多方位發(fā)展。企業(yè)為了實現(xiàn)多邊貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展，應(yīng)首先了解當(dāng)前的經(jīng)營理念以及貿(mào)易交流的細(xì)節(jié)、過程，并能夠充分利用信息技術(shù)，實現(xiàn)在電子商務(wù)環(huán)境下的經(jīng)濟貿(mào)易往來。

（二）加快交易模式優(yōu)化升級的速度

在處理企業(yè)對外貿(mào)易的過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)逐漸改變過去面對面的交流方式，通過EID工具與貿(mào)易合作對象在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)信息的交流，由第三方機構(gòu)進行擔(dān)保，實現(xiàn)貿(mào)易交流的有效溝通，并最終完成電子數(shù)據(jù)的交換。虛擬企業(yè)是在電子商務(wù)環(huán)境下逐漸形成的，為了能夠滿足人們網(wǎng)絡(luò)購物的需求，同時能夠滿足貨物及時輸送的需要，虛擬企業(yè)正不斷發(fā)展和完善。因此，加快交易模式升級優(yōu)化的速度，提高企業(yè)的競爭力，是當(dāng)前發(fā)展的需要。同時，在對我國經(jīng)濟市場的資源進行整合的基礎(chǔ)上，應(yīng)加強中國企業(yè)和外國企業(yè)的交流合作，將資源整合的工作范圍從企業(yè)內(nèi)部擴展到外部。

（三）建立健全的信息交互平臺

建立健全的信息交互平臺正式實現(xiàn)我國國際貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和前提?；陔娮由虅?wù)環(huán)境下，通過信息交互平臺，改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟交流方式，為企業(yè)在海外市場中提供更多的合作機會?；陔娮由虅?wù)環(huán)境下的國際貿(mào)易交流，為了實現(xiàn)企業(yè)與國際接軌，應(yīng)升級電子商務(wù)軟件服務(wù)平臺的處理能力，提高平臺的運行效率，使資源的共享和整合更有效果。

三、基于電子商務(wù)環(huán)境下我國國際貿(mào)易貨物的經(jīng)銷及配送模式

（一）完善現(xiàn)有的配送體系

為了提高我國國際貿(mào)易中貨物的配送體系，應(yīng)進一步完善現(xiàn)有的配送體系，提高國際貿(mào)易中貨物的配送效率。我國電子商務(wù)物流方面的運行效率和管理方式要比西方發(fā)達國家落后，在相關(guān)方面，應(yīng)充分借鑒發(fā)達國家的管理方法和成功經(jīng)驗。同時，應(yīng)對海外物流資源的配置進行優(yōu)化，減少輸送過程中不必要的中間環(huán)節(jié)，從而減少物流過程中的成本，避免物流過程中發(fā)生的貨物損壞及丟失的問題。

（二）加強跨國運輸?shù)奈锪髋浜?/p>

為了更好地實現(xiàn)我國國際貨物配送的效率和質(zhì)量，應(yīng)安排專業(yè)的負(fù)責(zé)人在國外貨運基地進行貨運流程的監(jiān)督機管理。在處理電子商務(wù)運營中貨物的配送過程中，線上訂單的確認(rèn)和線下處理是國際貿(mào)易中極其重要的環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)采用新型的訂單處理方式，加強物流過程中各個部門之間的配合。國際貿(mào)易貨物的配送過程主要包括商品管理、庫存管理、訂單配送、出庫配送以及信息查詢等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺緊密地聯(lián)系在一起，而企業(yè)的管理人員應(yīng)將這些信息掌握在手。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)訂單生成后，進行分配時，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺應(yīng)及時提醒，推動下一步流程的進行，實現(xiàn)所有流程的一體化管理。

結(jié)論

通過本文的論述，分析了基于電子商務(wù)環(huán)境下的我國國際貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)方面，在當(dāng)下的電子商務(wù)經(jīng)濟交流中，應(yīng)從國際貿(mào)易交流的多方國家的法律規(guī)范進行考慮，使貿(mào)易往來符合不同國家的法律法規(guī)，將貿(mào)易交流中的矛盾控制在最低點。由于國際貿(mào)易經(jīng)濟中涉及不同的國家，應(yīng)考慮多引進懂外語、懂國際貿(mào)易規(guī)則的實用型人才。希望通過本文的論述，為我國國際貿(mào)易經(jīng)濟的發(fā)展提供有價值的參考意見。

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