徐鳳梅

在新媒體時(shí)代的背景下，我們也迎來了中國(guó)童書出版的大時(shí)代，筆者認(rèn)為少兒出版的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

一、機(jī)遇為童書出版的品牌化提供了巨大空間

（一）少兒出版受到政府高度重視和關(guān)注，政府出臺(tái)了一系列政策和措施引領(lǐng)和支持少兒出版。國(guó)家推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的背景下，中國(guó)出版業(yè)體制改革日益深化，市場(chǎng)化進(jìn)程逐漸加速，國(guó)家管理部門把做好未成年人讀物的工作作為重中之重。2009年新聞出版總署出臺(tái)了三項(xiàng)政策，在資源配置方面給予了更有力的支持，在國(guó)家出版基金方面把優(yōu)秀少兒讀物納入資助范圍。

國(guó)家新聞出版廣電總局還出臺(tái)了針對(duì)原創(chuàng)圖書出版的政策支持，如“三個(gè)一百”原創(chuàng)圖書出版工程、“原動(dòng)力”中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫出版扶持計(jì)劃，以及“經(jīng)典中國(guó)國(guó)際出版工程”。此外，中宣部自2015年組織實(shí)施了“優(yōu)秀兒童文學(xué)出版工程”，每年資助中青年兒童文學(xué)作家的作品。并組織召開全國(guó)少兒出版工作會(huì)議，回顧總結(jié)少兒出版工作，研究部署新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)少兒出版、促進(jìn)少兒出版繁榮發(fā)展的舉措，這些都充分說明國(guó)家在各個(gè)層面對(duì)少兒出版的高度重視。

（二）少兒出版格局和規(guī)模形成，市場(chǎng)化程度高，成為出版領(lǐng)域最活躍的一支生力軍。中國(guó)少兒圖書是整個(gè)出版界數(shù)量增長(zhǎng)最快、質(zhì)量提升最快的出版門類之一，越來越多的出版社參與到少兒類圖書的出版競(jìng)爭(zhēng)格局當(dāng)中。之前全國(guó)有520家出版社出版少兒圖書，新的數(shù)據(jù)顯示，目前有550多家出版社都在出版少兒圖書，占全國(guó)出版社的90%以上。

《2016年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》顯示：2016年全國(guó)出版少兒圖書4.4萬種，增加0.7萬種，增長(zhǎng)19.1%；其中新版圖書2.5萬種，增加0.3萬種，增長(zhǎng)15.0%。全國(guó)出版少兒圖書7.8億冊(cè)（張），增加2.2億冊(cè)（張），增長(zhǎng)40.0%；其中新版圖書3.8億冊(cè)（張），增加0.9億冊(cè)（張），增長(zhǎng)28.7%。2016年全國(guó)少兒圖書單品種平均印數(shù)17825冊(cè)，較2015年增加2658冊(cè)；其中新版圖書15141冊(cè)，增加1614冊(cè)。這個(gè)數(shù)據(jù)相比較我國(guó)3.2億少年兒童還有增長(zhǎng)空間，隨著二孩政策的出臺(tái)，少兒圖書的市場(chǎng)有著巨大的潛力。

（三）少兒出版迅速進(jìn)入世界少兒出版圈，少兒圖書正向著多元共贏的方向發(fā)展。每年通過北京國(guó)際圖書博覽會(huì)以及上海國(guó)際圖書館論壇的交流，大量的國(guó)外優(yōu)秀少兒讀物和暢銷書引進(jìn)國(guó)內(nèi)，同時(shí)中國(guó)優(yōu)秀少兒讀物也走出國(guó)門。在國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的指引下，少兒圖書的版權(quán)輸出也取得了顯著進(jìn)步。2017年國(guó)際圖書展上有30多家出版社共輸出700種少兒圖書。有專家預(yù)測(cè)，在不久的將來輸出和引進(jìn)將是平衡的。

同時(shí)，少兒圖書對(duì)外開放正朝著共贏的方向發(fā)展，版權(quán)合作的形式多種多樣：版權(quán)投入分成、合作出版投資分成、合作出版同持版權(quán)、版權(quán)代理等等。比如現(xiàn)在在少兒圖書市場(chǎng)上，中國(guó)的作家和國(guó)外的畫家聯(lián)袂完成圖書。

（四）少兒出版融合發(fā)展帶來新機(jī)遇，傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型大有可為。隨著技術(shù)的大發(fā)展，面對(duì)信息時(shí)代勢(shì)不可擋的數(shù)字化浪潮，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面部分少兒出版社已經(jīng)開始進(jìn)行探索和實(shí)踐，積極開發(fā)各類數(shù)字產(chǎn)品，并探索建立完整的數(shù)字化出版產(chǎn)業(yè)鏈，滿足讀者多元化的需求。數(shù)字化正在對(duì)兒童教育方式產(chǎn)生巨大影響，兒童教育的群體也正在加速向多媒體一代轉(zhuǎn)型，少兒圖書具有非常大的市場(chǎng)潛力和廣闊前景。

《2016年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》顯示，數(shù)字出版繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，對(duì)全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)超2/3。數(shù)字出版實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5720.9億元，較2015年增加1317.0億元，增長(zhǎng)29.9%，占全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入的24.2%，提高3.9個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)67.9%，提高7.7個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)速度與增長(zhǎng)貢獻(xiàn)在新聞出版各產(chǎn)業(yè)類別中繼續(xù)位居第一，已成為拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)“三駕馬車”之首。

二、童書出版品牌化之路的思考

以安徽少兒出版社為例，近一年來實(shí)現(xiàn)了品牌的大突破。56種236冊(cè)圖書獲得各級(jí)各類獎(jiǎng)項(xiàng)和出版資助，其中《爸爸樹》等4種圖書和電子出版物獲第六屆中華優(yōu)秀出版物（圖書）獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)。52種圖書先后入選《“十三五”國(guó)家重點(diǎn)圖書、音像、電子出版物出版規(guī)劃》目錄、國(guó)家出版基金項(xiàng)目、“優(yōu)秀兒童文學(xué)出版工程”、“向全國(guó)青少年推薦百種優(yōu)秀出版物”、“大眾喜愛的50種圖書”等。第四屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng)評(píng)選中，該社獲三大獎(jiǎng)項(xiàng)：先進(jìn)集體獎(jiǎng)、優(yōu)秀編輯獎(jiǎng)、《兔子作家》獲圖書獎(jiǎng)。

在經(jīng)濟(jì)效益方面，2016年，安徽少兒出版社經(jīng)濟(jì)效益突飛猛進(jìn)。全社發(fā)貨碼洋首次突破11億元，3個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品集中爆發(fā)，《小豬佩奇》等發(fā)貨碼洋均超過億元。在全國(guó)圖書市場(chǎng)占有率位居少兒類第4位，較2015年上升3位；市場(chǎng)排名躋身全國(guó)出版社第28名，較2015年上升19位。根據(jù)新聞出版廣電總局權(quán)威發(fā)布，安徽少兒出版社綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)居全國(guó)專業(yè)少兒社前4強(qiáng)。

安徽少兒出版社是如何取得這些成績(jī)的呢？筆者與大家做一些分享：

（一）戰(zhàn)略為品牌化之路指引方向。任何一個(gè)企業(yè)都需要戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的重要價(jià)值之一就是為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向。只有方向明確了，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之路才會(huì)更好。要根據(jù)出版社的資源、優(yōu)勢(shì)、渠道等實(shí)際情況，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上充分論證，形成切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃和方向。

（二）戰(zhàn)術(shù)為品牌化之路提供抓手。出版品牌的培育是一種戰(zhàn)術(shù)體現(xiàn)，在創(chuàng)立出版品牌之初，一方面要了解市場(chǎng)，另一方面要了解自身，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況有所為有所不為，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，打造不同板塊的出版品牌。在梳理品牌的過程中，要注重產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)和管理體系的建設(shè)。首先，要豐富品牌的產(chǎn)品群，一個(gè)品牌下要有主流產(chǎn)品，在主流產(chǎn)品的變化下不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品。比如安徽少兒出版社在低幼板塊下有個(gè)“好好玩”品牌，從泡泡書到汽車書到布書，形成了一系列玩具書品牌，不斷地開發(fā)新品種，鞏固品牌。其次，對(duì)品牌產(chǎn)品不斷進(jìn)行改造升級(jí)，保持市場(chǎng)占有率，確保品牌的延續(xù)性。第三，聚集多家資源和品牌機(jī)構(gòu)資源。第四，注重頂層設(shè)計(jì)。頂層設(shè)計(jì)是出版社可持續(xù)發(fā)展的重要方向，有很多有影響力的產(chǎn)品都是通過頂層設(shè)計(jì)實(shí)施的。第五，拓展渠道，擴(kuò)大品牌影響力。整合創(chuàng)新發(fā)行渠道，建設(shè)銷售網(wǎng)，主要是加大力度建設(shè)網(wǎng)絡(luò)渠道，實(shí)現(xiàn)發(fā)行渠道的全面開發(fā)。

（三）人才為品牌化之路提供保障。安徽少兒出版社在人才隊(duì)伍建設(shè)方面有戰(zhàn)略、有思考，從人才儲(chǔ)備到人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)都形成了自己的一系列計(jì)劃和規(guī)劃。新媒體時(shí)代數(shù)字化人才非常重要，每年引進(jìn)一批新人，通過培養(yǎng)、培訓(xùn)的方式，提升他們的編輯能力及業(yè)務(wù)水平。

（四）“走出去”為品牌化之路打開國(guó)際格局。當(dāng)今世界正處于大發(fā)展和大變革時(shí)期，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)不僅包含軍事、經(jīng)濟(jì)等硬實(shí)力方面的競(jìng)爭(zhēng)，也越來越多地體現(xiàn)在文化軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)上。在文化“走出去”的大背景下，出版社應(yīng)該抓住機(jī)遇，很好地利用國(guó)家的政策來體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，作出貢獻(xiàn)，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)交流合作，匯集力量，創(chuàng)新模式，走有自身特色的“走出去”道路。

（五）新媒體融合為品牌化之路注入了新鮮血液。作為快速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，新媒體融合技術(shù)發(fā)展日新月異，在新媒體融合時(shí)代，傳統(tǒng)出版的商業(yè)模式已經(jīng)不能滿足發(fā)展需要，應(yīng)圍繞圖書出版的核心構(gòu)建媒體融合的商業(yè)模式，并不是簡(jiǎn)單地將紙質(zhì)出版內(nèi)容數(shù)字化，而是將線上與線下數(shù)字與實(shí)體有機(jī)融合，其核心是建立立體的傳播體系，豐富傳播形態(tài)，提高傳播速度，擴(kuò)大覆蓋范圍，增強(qiáng)出版力和傳播力?；ヂ?lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)出版的有效融合，需要編輯在選題策劃階段即帶入互聯(lián)網(wǎng)思維，運(yùn)用視頻、動(dòng)畫、音頻等技術(shù)手段豐富圖書內(nèi)容，在圖書出版后利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳迅速擴(kuò)大圖書影響，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

當(dāng)前，我國(guó)出版業(yè)正處于發(fā)展與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，作為出版機(jī)構(gòu)，應(yīng)該積極創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，接受并主動(dòng)融入新媒體時(shí)代，在沖擊中看到機(jī)遇，在變化中改變思維，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為推動(dòng)我國(guó)出版業(yè)的核心發(fā)展期努力作出更大貢獻(xiàn)。

（作者系民進(jìn)中央出版和傳媒委員會(huì)委員、安徽少兒出版社總編輯）endprint