江逸如

摘 要：在勞動力更新?lián)Q代和企業(yè)運行制度改革的形勢下，當今發(fā)電企業(yè)中青年員工較多，企業(yè)經(jīng)營者需要加大對青年員工的培訓力度，以此來推動企業(yè)各項工作的穩(wěn)步展開，切實提高企業(yè)團青工作的創(chuàng)新度，為企業(yè)高效率的管理和運行奠定人才基礎(chǔ)。本文分析了現(xiàn)階段團青工作的狀況以及提高其創(chuàng)新度的方式。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；團青工作；創(chuàng)新度

一、引言

在社會用電需求逐漸提高的情況下，高參數(shù)的大火力電動機組已經(jīng)成為了現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)運行中的中堅力量，自動化操作設(shè)備的大量引進對企業(yè)員工提出了更高的技術(shù)要求，對青年員工來說更是如此。因此，管理者需要加深對團青工作的思考，用豐富的活動來活躍企業(yè)的氛圍，進而提高員工的工作效率。

二、發(fā)電企業(yè)團青工作現(xiàn)狀

在電力企業(yè)現(xiàn)代化改革過程中，存在一定的思維定式，使一些新型的管理方式和活動無法得到有效的實施，進而弱化了企業(yè)對青年團體的管理。再加上青年員工由于工作原因很難抽出時間去參加各種各樣的社會活動，即使參加了也缺乏積極性，將一些有教育意義的活動發(fā)展成為了走形式和流程的活動，導致企業(yè)教育活動和團建活動的作用逐漸弱化，團組織在青年員工中的影響力度不斷下降。因此，基于團建工作的團組織和企業(yè)管理人員應(yīng)當從員工的思想狀態(tài)出發(fā)，以滿足青年員工的期盼為目標，實施新的工作制度和活方式，提高他們的活躍程度，不斷吸引廣大青年員工主動參與到相關(guān)活動中。

三、提高工作創(chuàng)新度的方式

（一）培養(yǎng)員工的積極心態(tài)

1.進行愛國主義教育

發(fā)電企業(yè)的團組織要積極向上級黨組織推薦優(yōu)秀青年員工，并帶領(lǐng)他們在工作現(xiàn)場進行宣誓，進而強化愛國教育，在企業(yè)內(nèi)部營造愛崗敬業(yè)的氛圍。動員青年員工學習黨的最新指導思想，并開展相關(guān)的系列活動，引導他們踐行社會主義核心價值觀，讓他們明確自己的奮斗目標，將個人的進步與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，實現(xiàn)個人理想和事業(yè)的升華。

2.加強心理教育

團組織可以通過開展幫扶活動，對青年員工進行思想教育和提供幫助，關(guān)注他們的成才和成長情況，幫助他們在生活和工作中樹立信心，塑造自強自信的價值觀，引導他們處理人際關(guān)系和工作問題。另外，團組織還要適當展開心理輔導活動，推動青年員工形成積極向上的樂觀心態(tài)，讓他們能夠做到將自身的理想投入企業(yè)發(fā)展的大格局中[1]。

（二）積極開展團建活動

1.開展提高工作質(zhì)量的活動

企業(yè)要結(jié)合實際生產(chǎn)需求，以青年員工為主體，以提高工作效率和質(zhì)量為目標，以工作崗位為建設(shè)平臺，在企業(yè)樹立創(chuàng)新思想，展開實踐活動，并且要圍繞企業(yè)工作，實現(xiàn)管理方式、服務(wù)力度、運行模式的創(chuàng)新。團組織充分發(fā)揮指導職能，協(xié)助企業(yè)其他部門做好業(yè)務(wù)培訓、人才培養(yǎng)、思想教育、學習交流等工作，將提高團青工作創(chuàng)新度的工作落到實處。

2.開展安全生產(chǎn)活動

在企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)月的活動，以此來培養(yǎng)員工的安全意識，通過講座、知識宣傳、活動競賽、集體觀看安全教育影片的方式，加大安全教育的宣傳力度，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置安全監(jiān)督崗位和工作指導崗位，避免出現(xiàn)違章行為和違規(guī)操作等，營造注重安全生產(chǎn)和操作的良好氛圍，為企業(yè)的發(fā)展打造安全壁壘。

（三）提高團青的專業(yè)程度

1.展開技能培訓工作

管理者要結(jié)合企業(yè)的技術(shù)需求，開展與之相對應(yīng)的培訓工作，讓青年員工在學習先進生產(chǎn)技術(shù)的同時，能夠靈活運用相關(guān)的技術(shù)和設(shè)備操作方式，提高他們解決工作問題的能力。除此之外，培訓工作可以從多方面展開，如培訓內(nèi)容、方式、范圍、工種，運用多種靈活的方式，如“一帶一”、技能比拼、行業(yè)交流，提高培訓工作的時效性和專業(yè)性，幫助青年員工盡快發(fā)展和提高。

2.加強技能鑒定

管理者要積極引導員工參加技能鑒定，并且要配合人事部門的人才招聘工作，進而完善企業(yè)的人才培養(yǎng)計劃，優(yōu)化優(yōu)秀員工培養(yǎng)機制，建立完整的企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)，為企業(yè)提供強大的人力資源支持，激發(fā)團青學習和工作的積極性。

（四）培養(yǎng)員工的奉獻精神

1.帶領(lǐng)員工參加志愿服務(wù)

管理者可以聯(lián)系企業(yè)周邊的社區(qū)負責人，帶領(lǐng)團青在社區(qū)展開志愿活動，為社區(qū)居民提供政策宣講、文明出行、社會治安、綠色推廣、衛(wèi)生整治等方面的服務(wù)，落實貼近居民生活的社區(qū)志愿活動，把困難群體作為志愿活動的重點對象，進而展開送溫暖獻愛心等活動，為構(gòu)建和諧社會做出貢獻。定期開展學雷鋒主題活動，在志愿活動中踐行雷鋒思想，進而培養(yǎng)員工的奉獻精神，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，讓他們在工作崗位上能夠虛心學習。

2.展開文明學習活動

企業(yè)要積極組織各種培養(yǎng)文明風氣的活動，宣傳文明理念，提倡團結(jié)友愛和互幫互助的精神，提高團青的道德素質(zhì)，營造文明的企業(yè)氛圍。另外，還可以展開維護公共秩序的活動，動員員工到人行橫道和公共場所宣傳文明行為規(guī)范，及時勸阻不正當言行，為營造文明社會和和諧風氣做出貢獻[2]。

（五）豐富員工的業(yè)余生活

1.營造溫馨的活動氛圍

管理者可以在了解員工的實際情況后，成立相應(yīng)的文化建設(shè)小組，以小組的形式深入團青的工作和生活中，協(xié)助員工解決相關(guān)問題，并引導他們發(fā)展自身愛好。另外，團組織可以在團青中挑選出優(yōu)秀代表，為其他員工樹立榜樣，在模范的帶動下，逐漸擴展文化活動的開展范圍，進而形成企業(yè)內(nèi)部的新風氣。

2.開展具體活動

管理者應(yīng)當加大對員工娛樂設(shè)備的建設(shè)力度，健全設(shè)備的使用制度，鼓勵員工在業(yè)余時間多參加讀書等能夠提高文化涵養(yǎng)的活動。除此之外，還可以開展詩歌朗誦、歌唱比賽、球類項目、棋類項目等活動，并總結(jié)出其中比較受青年員工歡迎的項目，鼓勵更多員工參與到實踐活動中，在提高企業(yè)凝聚力的同時，增加員工對企業(yè)的好感。

四、總結(jié)

發(fā)電企業(yè)作為電力行業(yè)的領(lǐng)導型企業(yè)，應(yīng)當順應(yīng)企業(yè)運行制度改革的形勢，立足于企業(yè)的基本生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合青年員工的實際需求，展開全面細致的組織建設(shè)活動，推動青年員工在愛崗敬業(yè)、精神培養(yǎng)、個性展示方面的發(fā)展與進步，切實提高企業(yè)團青工作的創(chuàng)新度。

參考文獻：

[1]侯月新.發(fā)電企業(yè)團青工作的探索與思考[J].價值工程，2016，35（30）：10-12.

[2]冷廣路，李建設(shè)，張豪.發(fā)電企業(yè)團青工作現(xiàn)狀分析及立標式AHP的應(yīng)用[J].中國電力教育，2016（12）：53-55.endprint