徐世龍

摘 要：電氣工程造價管理工作是一項復雜的系統(tǒng)的專業(yè)性工作，從輸配電到建筑照明又到智能弱電造價管理人員必須每一項施工技術都有所了解；伴隨著科技的進步電氣工程材料設備種類越來越多給工程施工及可靠性帶來進步的同時也給我們工程造價管理人員帶來了新的挑戰(zhàn)。本文就本人多年從事工程管理工作經驗談談電氣工程管理。

關鍵詞：電氣工程；造價管理

1我國電氣工程造價管理的現狀分析

1.1建筑電氣工程內容的組成

在建筑電氣工程項目中將電氣技術、電子技術及近代先進技術理論應用于工程項目當中，創(chuàng)造人性化、舒適的環(huán)境，充分發(fā)揮建筑物既有工程電工、電子設備功能的系統(tǒng)，即為建筑電氣。建筑電氣工程一般由室外電氣、配電裝置、輸電線路、照明系統(tǒng)、不間斷電源、防雷接地等部分組成。家用設備像照明配電系統(tǒng)，家用電器設備，電動機等設備作用各異，分別體現出各類系統(tǒng)的功能特性。各類系統(tǒng)的電路安裝和敷設的方式大概相同，控制，保護等設備是相應系統(tǒng)實現控制保護等作用的設備。這些設備常集中安裝在一起，組成如配電柜，配電箱等。各種配電柜集中安裝在同一房間中，即形成各種電氣專用的房間，像消防中心控制室，變配電室，電視電線系統(tǒng)等。這些房間均需結合具體功能，在建筑平面設計中集中安排布置。

1.2現階段我國電氣工程造價管理當中存在的問題

設計圖紙是工程建設的基礎依據也是造價算量的依據，電氣工程中的管路路由設計的合理與否直接影響著電氣管線的工程，消防電工程中的控制模塊設計漏畫少畫是常有的，弱電系統(tǒng)設計多是要進行二次深化設計的，因此對電氣預算人員的專業(yè)知識也提高了要求。

現場電氣安裝工程項目一般主要存在三個問題：一，在前期決策立項階段，投資額度審核不嚴。工程投資方在可行性研究階段，對于電氣工程部分成本沒有全面考慮，從而導致電氣工程投資額預估出現偏差；二，在招投標合同簽訂階段，對于合同約定的范圍，成本額度，簽證以及變更階段的內容沒有交代清楚。在招投標的過程當中，施工方沒有對整個工程項目進行充分的調查，對涉及到的電氣安裝工程項目解讀不夠透徹、考慮不夠周全、研究不夠深入，導致在后期簽訂合同的過程中，使自身的不可控風險劇增；三，在施工階段現場管理松懈。對于電氣工程施工項目，沒有注重電氣工程造價的動態(tài)管理，對可能出現的變更把控不嚴，間接導致工程成本額的增加，使得工程項目的利潤銳減。

2電氣工程全壽命周期造價管理的控制分析

2.1決策及設計階段的電氣工程造價管理

在決策和設計階段，要嚴格執(zhí)行限額設計，做到設計概算不超過投資估算。電氣工程設計概算是以投資估算作為依據的。因此，必須要保證好投資估算的準確性，這對于做好設計概算的指導作用巨大。工程項目負責人和設計院一定要嚴格執(zhí)行限額設計，要在設計合同當中注明限額設計的范圍，起到對設計人員在項目設計工作上的約束。對于設計超過限額的部分，有關方面要嚴格審查，查出原因所在，然后進行修正，嚴格按照標準和規(guī)范來設計，而修正后的設計概算也不得超過投資估算。

2.2施工階段電氣工程造價管理的應對策略

在工程施工的過程當中，由于地域環(huán)境的不同，在很多時候建筑電氣工程施工環(huán)境會受到來自各方面的影響，像投資方的人為決策、天氣變化、工藝時間都會對現場電氣工程施工過程造成影響。這些不可預見的因素的出現不僅僅會對實際現場的施工進度、質量等方面造成影響，也會影響最終的電氣工程造價。為避免這種客觀因素對電氣工程最終造價所產生的潛在影響，我們應當對建筑電氣施工過程進行嚴格管理，對可能出現的變更、簽證要及時進行記錄，以便于在后期結算中作為最終造價依據。其次，要嚴格管理現場施工電氣材料和機械設備的采購。在電氣工程造價當中，電氣工程主材費用往往會占到最終結算造價的60%以上，尤其是對于“包工包料”的施工模式，一定要做好電氣工程各種主材、設備費用臺賬。如果造價人員可以根據市場材料價格動向，及時對主材價格差異進行調整，根據施工合同上規(guī)定的要求補充造價差異，就可以減少由于市場價格波動對電氣工程造價造成的偏差。因此，應當注重對建筑現場電氣工程材料及設備的價格管理，避免因工程材料價差的問題對項目各方的成本控制造成困難。

2.3竣工結算階段電氣工程造價管理的辦法

在電氣工程后期結算階段，是工程利潤的收獲季節(jié)，是最重要的環(huán)節(jié)。在實際結算過程當中，施工單位往往都會按照現場實際所發(fā)生的工程成本來編制預算，還要包括現場可能會出現的各種變更，簽證。關于施工現場各種電氣工程方案的變更，投資方審核人員一定要認真對待，既要考慮到施工方的成本，又不得損害投資方的利益。所以在這種條件下，工程審計人員就需要較強的專業(yè)知識，要在規(guī)范和定額標準允許的條件下，結合現場的實際情況各來確定最佳的工程造價，爭取讓各參建方都能接受最終的造價。對于施工方而言，一個合理的結算報價，對于施工方自身的利益來說尤為重要。對于結算人員要做到以下兩個方面：①結算人員一定搜集好與結算相關的各種資料，包括竣工圖紙，各種變更單、簽證單、結算工程量計算式、規(guī)范和定額、施工合同等等；根據實際情況來確定最佳的結算方法，盡量滿足業(yè)主投資方對結算的要求；②要具備豐富的專業(yè)基礎知識，作為造價專業(yè)技術人員必須儲備扎實的專業(yè)技能，才能在最終結算階段得到投資方的認可，減少不必要的工作量。

3強化電氣工程造價管理的策略

3.1電氣工程造價管理的成本控制策略

在工程項目當中，電氣安裝工程的施工工期較長，安裝工程充滿很多不確定性。要想有效的控制電氣工程造價，需要做到以下幾點：首先，要嚴格按照電氣安裝工程規(guī)范和施工工藝的要求，來進行施工，在施工過程當中，嚴格控制質量關。對可能出現的設計變更或簽證要嚴加審核，并及時找業(yè)主方簽字確認；其次，項目選購工程材料時，要依照相關規(guī)定審查；監(jiān)理方要依據有關規(guī)范和規(guī)定對進入施工現場的材料進行審核，堅決杜絕不合格的材料以次充好，損害工程質量；最后，業(yè)主方要合理安排工程款的支付，要提前把工程預付款項，材料暫估價，暫列金額合理的分配，以備現場臨時發(fā)生的作業(yè)內容。

3.2深化各階段電氣工程造價管理的措施

隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的工程造價管理模式勢必會跟不上時代的步伐。傳統(tǒng)工程項目施工周期長、現場管理難度大、溝通不暢等等都制約著電氣工程造價管理的健康發(fā)展；在新時期下，我們要引進先進技術為造價管理服務。隨著數字技術、云技術、BIM技術的引進，建筑領域將面臨一次新的洗禮。我們要充分運用這些先進技術為傳統(tǒng)造價管理服務，這些先進技術的運用可以大大降低工程項目的成本，為全壽命周期提供全方位服務。

4結束語

電氣工程造價管理是一項復雜的工作，電氣工程造價管理人員不但要掌握扎實的專業(yè)技能，還要對電氣工程的各分支專業(yè)有所了解并掌握一定的專業(yè)知識并對安裝工藝有所了解，還要了解各種設備、材料的技術參數，還要了及時掌握行業(yè)材料及技術發(fā)展動態(tài)?？刂剖┕こ杀痉浅碗s，作為成本控制人員，有必要在全方位，全過程的過程中對整個項目進行監(jiān)控和管理，利用各種渠道有效控制項目成本，使投資獲得最大利益，并提高項目質量，同時降低項目成本。避免過高估計，高估和超預算情況，避免項目成本損失對項目的影響。

參考文獻

[1]李楠.電氣工程造價控制方法與對策[J].中華民居，2012（03）：223.

[2]張榮山.論建設工程造價管理的問題及對策[J].經營管理者，2011（08）：95.

（作者單位：哈爾濱環(huán)球消防設備安裝有限公司）