楊 菲,楊林楠,李 濤,李玉春
(鄭州解放軍第一五三醫(yī)院醫(yī)保辦,河南 鄭州 450042)
·綜 述·
醫(yī)保住院患者醫(yī)療費(fèi)用拒付原因分析及防范措施
楊 菲,楊林楠,李 濤,李玉春
(鄭州解放軍第一五三醫(yī)院醫(yī)保辦,河南 鄭州 450042)
隨著醫(yī)保住院患者實(shí)時(shí)結(jié)算工作的深入推進(jìn),醫(yī)保患者的住院費(fèi)用監(jiān)管成為醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)工作的重中之重。醫(yī)院墊付資金常有拒付產(chǎn)生,成為困擾醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的難題。筆者通過(guò)分析拒付原因并采取相應(yīng)的防范措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理,降低拒付風(fēng)險(xiǎn),減少醫(yī)院損失。
醫(yī)療保險(xiǎn);住院費(fèi)用;拒付;防范措施
隨著醫(yī)保住院患者實(shí)時(shí)結(jié)算工作的深入推進(jìn),醫(yī)院墊付的資金越來(lái)越多,在醫(yī)保管理中醫(yī)保費(fèi)用拒付問(wèn)題也日益突顯,醫(yī)院在醫(yī)保費(fèi)用管控方面的責(zé)任和壓力越來(lái)越大。本文對(duì)我院近三年來(lái)醫(yī)保住院費(fèi)用拒付情況進(jìn)行分析,提出防范措施,減少醫(yī)院損失。
該院2014~2016年醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)共計(jì)拒付273次,拒付金額680410.95元。見(jiàn)表1。
表1 2014~2016年醫(yī)保住院費(fèi)用拒付金額
不規(guī)范用藥、不規(guī)范診療、病歷不完善、不符合或降低住院標(biāo)準(zhǔn)等為主要拒付項(xiàng)目,占總金額的93.76%。見(jiàn)表2。
表2 醫(yī)保拒付項(xiàng)目情況
2.1.1 超醫(yī)保目錄適應(yīng)癥限制用藥
臨床醫(yī)生在使用藥品時(shí)未嚴(yán)格按照《河南省基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄》上適應(yīng)癥及限制條件選用藥品。例如:復(fù)方骨肽注射液,醫(yī)保藥品目錄限重度骨質(zhì)疏松患者確診為骨折延遲愈合后三個(gè)月內(nèi)使用,而臨床醫(yī)生經(jīng)常為不符合限制條件的普通骨折患者使用該藥而導(dǎo)致拒付。
2.1.2 超療程和超藥品劑量
臨床醫(yī)生開(kāi)藥往往是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,不按照醫(yī)保政策規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)適應(yīng)癥用藥或者不根據(jù)患者病情制定療程和用量,存在多種同一治療目的的藥品同時(shí)大劑量、聯(lián)合應(yīng)用的現(xiàn)象。
2.1.3 出院帶藥
醫(yī)保政策明確規(guī)定出院帶藥的種類(lèi)、數(shù)量和天數(shù),臨床醫(yī)生為慢性病的患者開(kāi)藥時(shí)經(jīng)常超種類(lèi),超數(shù)量。
2.2.1 過(guò)度檢查
臨床醫(yī)生不是根據(jù)患者實(shí)際病情需要做檢查,而是超范圍檢查。病程無(wú)記錄,或者病程中有記錄但病歷中無(wú)報(bào)告單,導(dǎo)致不合理檢查及重復(fù)檢查拒付[1]。
2.2.2 串換項(xiàng)目收費(fèi)
如:小換藥按大換藥收費(fèi)。
2.2.3 收費(fèi)數(shù)量與實(shí)際操作數(shù)量不符,等級(jí)護(hù)理與病情不符合等。
臨床醫(yī)生書(shū)寫(xiě)病歷不規(guī)范,記錄不完整。在病歷審核中,要求所有用藥、治療、檢查、材料均應(yīng)在病程記錄中描述原因及使用方法,所有檢查報(bào)告單及時(shí)歸檔,并要求檢查報(bào)告單、醫(yī)囑記錄單、費(fèi)用清單形成三對(duì)照,否則便視為違規(guī)而拒付[2]。
主要包括:分解住院、掛床住院、無(wú)指征住院、冒名頂替住院等。
醫(yī)院采取靈活多樣的宣傳、培訓(xùn)方式,如舉辦各類(lèi)人員培訓(xùn)班、院內(nèi)局域網(wǎng)專(zhuān)欄、多媒體電子屏公示、制作展板等,把醫(yī)保政策宣傳形成常態(tài)化,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保政策的掌握,減少違規(guī)行為。
通過(guò)醫(yī)保辦下科查房,核實(shí)參?;颊呱矸?,對(duì)掛床、冒名頂替、自費(fèi)項(xiàng)目告知等情況進(jìn)行檢查并提出合理建議。組織專(zhuān)家對(duì)出院病歷進(jìn)行審核,對(duì)不合理用藥、不合理檢查進(jìn)行質(zhì)控通報(bào)??剖以O(shè)立醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)溝通工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,指導(dǎo)科室醫(yī)保工作的正確落實(shí)。醫(yī)保辦梳理歸類(lèi)拒付內(nèi)容,并及時(shí)向科室通報(bào),幫助科室分析原因,如有疑問(wèn)提出反饋意見(jiàn)。
建立良好的雙向溝通渠道,一是及時(shí)將臨床科室遇到的問(wèn)題、困難以及開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等主動(dòng)上報(bào)給醫(yī)保管理機(jī)構(gòu),征求意見(jiàn),達(dá)成共識(shí),取得支持,減少拒付。二是對(duì)于醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)提出的不合理的檢查、治療、用藥、收費(fèi)等問(wèn)題,認(rèn)真分析原因,主動(dòng)反饋意見(jiàn),及時(shí)整改。
完善智能化電子信息審核系統(tǒng),使臨床科醫(yī)生在用藥或診療過(guò)程中可以看到相關(guān)政策提示,對(duì)于是否符合限制適應(yīng)癥做出相應(yīng)提醒,防止醫(yī)生因超醫(yī)保適應(yīng)證而造成拒付[3]。規(guī)范醫(yī)療行為,由 “事后懲罰”變?yōu)椤笆虑邦A(yù)警”,減少違規(guī)發(fā)生。
將臨床科室指標(biāo)控制情況及醫(yī)保費(fèi)用拒付情況納入醫(yī)院質(zhì)控管理,與績(jī)效工資掛鉤。對(duì)拒付頻率較高,拒付金額較大的科室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰,并和年終的評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行醫(yī)保政策的自覺(jué)性。
[1] 王松祥,賴瑞南.醫(yī)保拒付醫(yī)療費(fèi)用的原因及對(duì)策[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2011,3(285):35-37.
[2] 孫玲,任渝江.軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)保費(fèi)用拒付原因分析及防范措施[J].西南國(guó)防醫(yī)藥,2013,23(6):668-670.
[3] 辛 敏,辛 健.以信息技術(shù)為工具減少醫(yī)保拒付額[J].醫(yī)學(xué)信息,2005,18(7):730-731.
F842.6
A
ISSN.2095-8242.2017.47.9288.02
本文編輯:王 琦