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淺析財務(wù)防控風(fēng)險措施

2017-10-24 17:08:33尹慧娟
中國經(jīng)貿(mào) 2017年19期
關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險成因措施

尹慧娟

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)互動也越來越多,財務(wù)風(fēng)險也隨之加大,財務(wù)風(fēng)險對于企業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著很重大的影響,當(dāng)財務(wù)風(fēng)險來臨時我們?nèi)绾螒?yīng)對,如何更好地進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險防控,如何使經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡可能小的受財務(wù)風(fēng)險的影響,成為目前的主要任務(wù)。本文首先從外部因素和內(nèi)部因素兩個方面,對財務(wù)風(fēng)險的成因進(jìn)行了簡單的介紹,其次分析了目前在財務(wù)防控風(fēng)險措施方面存在的一些問題,并且針對這些問題提出來一些完善財務(wù)防控風(fēng)險的措施,希望通過這些措施可以減少財務(wù)風(fēng)險帶來的損失,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險;成因;問題;措施

一、財務(wù)風(fēng)險成因

財務(wù)風(fēng)險是由多方面因素產(chǎn)生的,財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生主要分為外部因素和內(nèi)部因素兩個方面,具體內(nèi)容如下:

1.外部因素

財務(wù)活動離不開市場經(jīng)濟(jì),以企業(yè)活動為例,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動始終要在市場經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況始終受到市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,企業(yè)財務(wù)經(jīng)營決策如果不能很好的做出響應(yīng)和發(fā)展策略的調(diào)整,很容易就會產(chǎn)生一些財務(wù)問題,除了市場經(jīng)濟(jì)的影響之外,財務(wù)活動還會受到國家發(fā)展政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃以及一些政治環(huán)境的影響,因此外界因素對財務(wù)活動的影響是不容忽視的。

2.內(nèi)部因素

除了外部因素之外,機(jī)構(gòu)內(nèi)部的一些因素也是會對風(fēng)險的產(chǎn)生有一定的影響,如企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生,與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著不可分割的關(guān)系,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員是否對財務(wù)風(fēng)險有著十分準(zhǔn)確的感知,是否有足夠的精力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力面對突發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和經(jīng)營失誤、企業(yè)決策者對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢是否有著敏銳的洞察力,等等這些都是影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)部因素。

二、目前財務(wù)防控風(fēng)險存在的問題

1.管理者對財務(wù)風(fēng)險的防控意識較差

很多企業(yè)管理者認(rèn)為,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險并不是經(jīng)常發(fā)生的,只要是正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下就可以避免風(fēng)險的發(fā)生,完全沒有意識到,財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生不僅僅是和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況有關(guān)系,而且和市場環(huán)境乃至世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境都有著很大的關(guān)系,由于對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不到位,導(dǎo)致一些管理者在企業(yè)發(fā)展的過程中并沒有足夠的風(fēng)險防控意識,也沒有制定一些防控財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的對策。

另外,作為企業(yè)財務(wù)管理人員,本身就要對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不同于常人的敏銳的感知程度,但是很多企業(yè)財務(wù)管理者并沒有做好這方面的工作,對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢并不是特別了解,因此在制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略和目標(biāo)時就容易脫離現(xiàn)實(shí),盲目的制定過高的目標(biāo),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展脫離實(shí)際,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全

財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理中不可缺少的一部分內(nèi)容,其重要性是顯而易見的,企業(yè)財務(wù)管理的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)面對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力,目前我國很多企業(yè)在財務(wù)管理方面還是存在著一定的缺陷,尤其是在針對財務(wù)管理的內(nèi)部控制政策的制定方面,很多時候企業(yè)內(nèi)部控制政策的制定過于片面,往往只考慮企業(yè)內(nèi)部發(fā)展,并沒有結(jié)合企業(yè)的外部環(huán)境,如當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況、政策支持情況等,使得企業(yè)在政策的制定方面具有一定的局限性,也增加了企業(yè)面臨的風(fēng)險性,從一定程度上講,也增加了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。

三、完善財務(wù)防控風(fēng)險的措施

1.提升財務(wù)管理人員的風(fēng)險防控意識

伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)對于企業(yè)的要求也越來越高,企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)一定的地位,就必須提升自身的經(jīng)營管理的認(rèn)識,首先作為管理人員需要加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的防控意識,對自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等有著足夠的了解,并且做出詳細(xì)的市場分析,結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r制定相應(yīng)的應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的對策,同時還應(yīng)該針對企業(yè)自身的經(jīng)營狀況開展定期的財務(wù)風(fēng)險評估政策,對企業(yè)潛在的一些財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的分析和判斷,制定一些風(fēng)險防范措施;其次作為企業(yè)經(jīng)營管理者不僅要對企業(yè)自身的財務(wù)狀況要有充分的了解,還要對其所處的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著足夠的敏銳度,因此作為管理者不僅要有足夠的管理能力還要不斷提升自身對經(jīng)濟(jì)形勢的感知能力,這樣才能提升財務(wù)風(fēng)險防控的意識。

2.完善企業(yè)內(nèi)控制度

內(nèi)部控制是經(jīng)濟(jì)發(fā)展一項(xiàng)不可缺少一項(xiàng)管理制度,也是預(yù)防財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的必要條件。因此必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善,建立健全財務(wù)風(fēng)險防御機(jī)制,并且建立適合企業(yè)自身發(fā)展的組織架構(gòu),確保本企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制等符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。制定適合企業(yè)自身的控制活動,從可行性研究與決策審批、決策審批與執(zhí)行、執(zhí)行與監(jiān)督檢查等不同方面進(jìn)行控制,特別對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度財務(wù)預(yù)決算、重大投融資、重大擔(dān)保、大額資金使用、主要資產(chǎn)處置等方面重點(diǎn)關(guān)注。定期對企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面評估,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,可以提升企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力。因此,建立完善的財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度是提升企業(yè)防控風(fēng)險措施的必要步驟,也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必須要做的一項(xiàng)重要的決策。

四、結(jié)論

綜上所述,財務(wù)風(fēng)險伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生,任何形式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會面臨著不同程度的財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生會給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來很大程度的影響。因此,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r提升企業(yè)經(jīng)營者的應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的意識,建立起完善的財務(wù)管理機(jī)制,才能夠逐步完善財務(wù)防控風(fēng)險措施,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠順利進(jìn)行,最終促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]郭曉朝,淺析企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與防范措施[J].《品牌月刊》,2015 (10).

[2]樸慧敏,淺析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范[J].《中國外資》,2014 (4) :55-56.endprint

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