張健

摘要：在企業(yè)內(nèi)部高效開展黨建政工工作，不僅可以強化企業(yè)內(nèi)部工作人員在思想教育方面的工作，還可以激發(fā)員工實際開展工作過程中的積極性及主動性，以此為基礎(chǔ)，高效地促進(jìn)企業(yè)自身獲得優(yōu)質(zhì)、快速的發(fā)展。針對于這一現(xiàn)象，本文對怎樣讓黨建政工工作具備實效性的相關(guān)路徑以及解決方式進(jìn)行了討論。

關(guān)鍵詞：黨建；政工工作；實效性；路徑和策略

對于事業(yè)單位而言，黨建政工工作屬于其中一項十分重要的構(gòu)成環(huán)節(jié)，在實際開展這項工作時，必須以企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)實情況為基礎(chǔ)，做到對現(xiàn)在企事業(yè)單位內(nèi)部實際開展黨建政工工作中存在的具體問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上解決問題，讓此項工作自身具備的實效性得到提升。

一、作用介紹

對于開展黨建政工工作對于單位發(fā)揮的實際作用來講，主要有兩個方面：第一是可以讓單位內(nèi)部工作人員對自身工作的滿意程度得到顯著提升?？沙掷m(xù)對單位內(nèi)部員工開展有關(guān)推動其自身成長和增強自身凝聚力的一些活動，在此基礎(chǔ)上推動所有工作人員的心態(tài)得到調(diào)節(jié)，還能夠讓其對單位產(chǎn)生的歸屬感更優(yōu)越，最終提升員工在工作中的滿意度；第二是促使黨政黨規(guī)得到充分的實現(xiàn)[1]。目前這一時期，單位組織只能持續(xù)跟隨黨的步伐開展工作，同時還要對黨的所有指導(dǎo)方針全盤介紹，才可以在一些方面讓自身的黨建政工工作得到高效的落實，實現(xiàn)工作開展期間具備的實效性。

二、討論現(xiàn)存問題

（一）理念不先進(jìn)，導(dǎo)致黨建工作的開展只存在于表層

面對現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟飛速發(fā)展的這一全新形勢，對于所有企業(yè)而言，若要在這一環(huán)境當(dāng)中得到飛速的發(fā)展，做到與時代之間實現(xiàn)高度統(tǒng)一是一項重要內(nèi)容。針對于這一問題，要求企業(yè)將其內(nèi)部所有工作人員的思想意識統(tǒng)一起來，為其謀求努力發(fā)展的方向，才可以實現(xiàn)讓工作人員對開展工作時的積極性，得到有效的提升。可大部分企業(yè)在此階段，卻把大量的注意力放在實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中，忽視了黨建政工工作在其中發(fā)揮的重要作用，造成實際開展此項工作時，還是使用之前傳統(tǒng)意義上的方法，其相關(guān)理念早已和時代現(xiàn)在的發(fā)展不能匹配，導(dǎo)致黨建政工工作基本不能實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想產(chǎn)生實質(zhì)性的影響，最終讓黨建工作的開展只存在于表層。

（二）基層環(huán)節(jié)當(dāng)中，工作人員自身能力存在差異

企業(yè)內(nèi)部的員工屬于基層環(huán)節(jié)開展黨建政工工作時的一個重要環(huán)節(jié)，同時還是其中最基礎(chǔ)的領(lǐng)域，因為基層崗位本身具備的特殊性，因此大部分企業(yè)內(nèi)部員工自身工作的能力以及具備的素質(zhì)，存在顯著的差異，對基層環(huán)節(jié)當(dāng)中黨建政工工作有關(guān)問題以及需要關(guān)注的點并未掌握和了解，一些員工還未成為正式黨員，所以在政治覺悟以及工作能力這兩個方面，必然會存在相對偏大的區(qū)別現(xiàn)象，在很大程度上減小了企業(yè)內(nèi)部基層環(huán)節(jié)黨建政工工作開展期間的工作效率。

（三）工作方式有一些缺陷

現(xiàn)在企業(yè)自身在開展黨建政工作期間，還是使用傳統(tǒng)意義上的工作方式，在對這項工作實際開展期間，因大量不利因素對其產(chǎn)生的干擾，導(dǎo)致企業(yè)在對此工作實際進(jìn)行時，其呈現(xiàn)形式仍舊相對傳統(tǒng)，而企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)負(fù)責(zé)人員對于這一情況，同樣只是為員工開了一張空頭支票，導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)中的工作人員不在對黨建政工作存在信心，最終導(dǎo)致其完成相關(guān)工作的積極性受挫。

三、解決對策分析

（一）對黨建政工作意識、理念進(jìn)行創(chuàng)新

對于處于發(fā)展階段的企業(yè)而言，若要讓其黨建政工作可以以實際為基礎(chǔ)，將自身的作用充分的發(fā)揮出來，就一定要以傳統(tǒng)意義下開展的黨建政這一模式為前提條件，開展相關(guān)的改革以及創(chuàng)新工作，推動企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者、工作人員，可以最大限度地對黨建政工作在企業(yè)中發(fā)揮的重要作用進(jìn)行了解及認(rèn)識，實現(xiàn)這一目標(biāo)能夠為這項工作在后期的順利進(jìn)行起到一定的推動作用。對于企業(yè)內(nèi)部的負(fù)責(zé)人員來講，一定要以企業(yè)自身的具體情況為基礎(chǔ)開展工作，在規(guī)定的時間內(nèi)，對企業(yè)內(nèi)部的工作人員以黨建政工作為基礎(chǔ)，開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，在此操作環(huán)節(jié)內(nèi)，同樣要和企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)以及黨建政工作的具體實施情況展開高效的聯(lián)系，讓企業(yè)當(dāng)中的員工對于黨建政工作對于自身發(fā)展的重要性有深刻的認(rèn)識，另外讓員工自身工作期間的積極性得到充分的調(diào)動，最終實現(xiàn)更為優(yōu)質(zhì)地為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)[2]。

（二）強化對企業(yè)工作人員開展的培訓(xùn)以及教育工作

對于企業(yè)內(nèi)部開展的黨建政治工作來講，員工屬于其核心部分同時還是其最基礎(chǔ)的方面，現(xiàn)在基層環(huán)境中黨建政存在的工作效率偏低這一問題，基本上是由于員工本身的素質(zhì)以及能力存在較大的差異導(dǎo)致這一現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致員工對工作開展期間的詳細(xì)要求和相關(guān)的內(nèi)涵，不能做到統(tǒng)一的了解，造成在具體開展工作時，使用的操作方式同樣存在較大的差異，導(dǎo)致最終得到的結(jié)果存在差異。從上文中能夠了解到，為了讓黨建政工工作體現(xiàn)出“以人為本”的這一理念，就一定要從對員工自身具備素質(zhì)和掌握的能力進(jìn)行培養(yǎng)方面著手。只有讓企業(yè)內(nèi)部員工自身的黨性以及覺悟得到全方位的提高，才可以在具體開展工作時，讓基層環(huán)節(jié)開展黨建政工工作的實際意義得到充分的展現(xiàn)[3]。

（三）對黨建政工作中的相關(guān)管理制度進(jìn)行優(yōu)化

在企業(yè)內(nèi)部的黨建政工作具體進(jìn)行期間，如果要讓其實效性得到充分的發(fā)揮，一定要制定出健全、優(yōu)化的管理制度，其具體內(nèi)容有：首先，對于企、事業(yè)單位來講，一定要認(rèn)真的對黨建政相關(guān)文件內(nèi)容組織實施學(xué)習(xí)，另外要和自身單位的具體情況實施高效的聯(lián)系，對自身制定的管理規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化、健全，推動這項工作可以獲得高效的貫徹以及落實；其次對于企、事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者來講，一定要重視對自身的綜合素質(zhì)水平進(jìn)行提升，只有做到這一點，才可以使用相關(guān)的規(guī)章制度，對基層員工進(jìn)行有效的管理，還有在企業(yè)當(dāng)中對專項的建政小組進(jìn)行建立，對黨建政的詳細(xì)工作內(nèi)容、肩負(fù)的具體責(zé)任、開展工作期間提出的要求等做到明確，才可以讓此項工作的開展最終得以落實[4]。

四、結(jié)束語

企事業(yè)單位具體對黨建政工工作進(jìn)行組織開展期間，有大量的實際問題存在，造成其不能最大限度地將自身作用發(fā)揮出來，可以經(jīng)過對與時俱進(jìn)的思想意識進(jìn)行樹立、對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化健全、對具體開展工作的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新等這些改良路徑和解決措施，實現(xiàn)相關(guān)工作具體開展時的實效性得到提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊陽.提高黨建政工工作實效性的路徑和策略[J].環(huán)球市場，2016（19）：97-97.

[2]張媛媛.提升黨建政工工作實效性的優(yōu)化路徑及策略分析[J].人力資源管理，2016（4）.

[3]盧吉.提高黨建政工工作實效性的路徑和策略研究[J].好家長，2016（4）：15-15.

[4]吳興燕[1].基于提高黨建政工工作實效性的路徑和策略分析[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2016：437.

（作者單位：江蘇省阜寧縣水務(wù)局羊寨水務(wù)站）