萬偉民

【摘要】隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，建筑工程的現(xiàn)代化進(jìn)程也顯示出適應(yīng)時代需要的重要性和迫切性，其中施工中管理方法的創(chuàng)新顯得尤為重要。管理模式的優(yōu)化和創(chuàng)新對減少成本、縮短工期、提高施工質(zhì)量、開發(fā)人力資源的活力都具有重要意義。根據(jù)管理創(chuàng)新在不同方面發(fā)揮的具體作用的差異，本文將從這些具體方面展開對是現(xiàn)代建筑工程施工管理的創(chuàng)新路徑的探索。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代工程；管理；創(chuàng)新

在建筑行業(yè)中，建筑工程施工管理是建筑工程管理中的重要組成部分且具有重要的價值和意義。建筑施工是具體的實(shí)踐過程，在現(xiàn)實(shí)組織和配置上更需要科學(xué)合理高效的管理方法和理念作為其支撐。建筑施工管理已經(jīng)走過了近三十年發(fā)展變遷，三十年風(fēng)雨兼程，逐漸形成了適應(yīng)現(xiàn)代化社會需要的管理模式。但面對現(xiàn)實(shí)的發(fā)展，仍需要以創(chuàng)新的手段，不斷克服現(xiàn)有的不足，去尋求新的可能。

1、現(xiàn)代建筑工程施工管理創(chuàng)新的必然性

首先，建筑工程施工管理的創(chuàng)新是時代的要求。改革開放以來，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的繁榮，新的管理手段和管理模式是建筑工程施工管理自我改革以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的需要?！皠?chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉”，管理創(chuàng)新更是現(xiàn)代化社會創(chuàng)新的重要方面?？萍几锩鼛砹爽F(xiàn)代建筑工程施工生產(chǎn)力的巨大變革，為了更好地適應(yīng)并促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，管理創(chuàng)新刻不容緩。

其次，建筑施工管理是創(chuàng)新是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀要求。建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在規(guī)模上發(fā)展壯大，施工水平上有了巨大飛躍，但依然存在這許多不足。就我國的現(xiàn)狀而言，許多建筑施工企業(yè)和集體的發(fā)展理念仍是陳舊的，這嚴(yán)重阻礙了建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而建筑施工管理創(chuàng)新，則能夠通過對其發(fā)展理念的優(yōu)化，發(fā)展方向的方式的調(diào)整，進(jìn)一步促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

再者，現(xiàn)代建筑施工管理創(chuàng)新已經(jīng)具備了較為成熟的理論和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。誕生在二戰(zhàn)的戰(zhàn)火中的管理科學(xué)其主要觀點(diǎn)為：適應(yīng)科學(xué)管理的目的是提高勞動生產(chǎn)率，而提高勞動生產(chǎn)率的重要手段是用科學(xué)管理的方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理的方法，科學(xué)管理的核心是勞資雙方在心理上和精神上來一次徹底的思想革命。它經(jīng)過了長久的發(fā)展和完善，并進(jìn)一步與我國的建筑行業(yè)水平相適應(yīng)，已經(jīng)完全具備了從這樣較為完備的理論系統(tǒng)中生發(fā)出現(xiàn)代建筑施工管理創(chuàng)新新途徑的可能。而就現(xiàn)實(shí)而言，在建筑施工風(fēng)險的降低，建筑施工質(zhì)量的提升，建筑施工成本的降低方面，建筑施工管理創(chuàng)新都大有可為。

2、現(xiàn)代建筑工程施工管理創(chuàng)新途徑的幾個方面

第一，現(xiàn)代建筑工程施工管理的觀念創(chuàng)新?？茖W(xué)的管理理念對于管理創(chuàng)新的具體實(shí)現(xiàn)有著能動的促進(jìn)作用。觀念的革新帶領(lǐng)人們反思現(xiàn)在的不足，構(gòu)建創(chuàng)新的藍(lán)圖，為創(chuàng)新途徑的實(shí)施提供更好的基礎(chǔ)。而觀念創(chuàng)新的著手點(diǎn)誠然是高層管理人員的思想重視。只有對現(xiàn)代建筑工程管理創(chuàng)新重要性有了充分的認(rèn)識，以市場的現(xiàn)實(shí)需要為落腳點(diǎn)，才能高瞻遠(yuǎn)矚，將施工管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并給予充分的重視，才能夠有足夠的政策與資金支持間建筑工程施工管理創(chuàng)新落到實(shí)處，讓它真正為企業(yè)發(fā)展、工程實(shí)施發(fā)揮巨大的價值。

第二，現(xiàn)代建筑施工管理的技術(shù)創(chuàng)新。第三次科技革命是一場信息控制技術(shù)革命，信息技術(shù)的迅速發(fā)展為現(xiàn)代化的管理提供了無限的可能。電子計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了生產(chǎn)自動化、管理現(xiàn)代化的發(fā)展，而誰以科學(xué)的手段率先運(yùn)用這一武器，誰就將掌握主動權(quán)；誰進(jìn)一步探索信息技術(shù)與管理結(jié)合的可能，改善現(xiàn)有的弊病，誰就掌握制動權(quán)。先進(jìn)的信息技術(shù)對于管理效率的提升、數(shù)據(jù)的分析、施工質(zhì)量的優(yōu)化都具有巨大的作用?，F(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)是社會生活和企業(yè)發(fā)展不可分割的一部分，巨大的信息網(wǎng)的籠罩之下，只有順應(yīng)時代發(fā)展，緊握時代武器，才能在風(fēng)云變幻中立于不敗之地。

第三，現(xiàn)代建筑施工管理的機(jī)制創(chuàng)新。機(jī)制是整個項目的骨架。只有科學(xué)、合理、完善的管理機(jī)制，才能讓施工有條不紊地順利進(jìn)行。完善健全的機(jī)制要建立在施工的方方面面，從具體的施工過程到人員管理和企業(yè)形象的樹立都需要具體的機(jī)制的保障。在施工的具體過程中，要充分考慮工藝順序的科學(xué)性和工藝強(qiáng)度的合理性，以機(jī)制優(yōu)化來提高施工效率，完善施工過程。在人員管理上，有效的激勵價值和約束機(jī)制顯得尤為重要。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，員工的管理有其特殊意義。許多年輕的產(chǎn)業(yè)將人才的創(chuàng)造力放在極其重要的位置，因為人才是企業(yè)發(fā)展的巨大助力，是企業(yè)的靈魂，因而有效的激勵機(jī)制就顯得很是關(guān)鍵。但是，光有激勵是過于浪漫而空泛的，我們不能一味地仰望星空，更要腳踏實(shí)地地走好腳下的每一步，這就要求企業(yè)有完備的約束機(jī)制。這二者相輔相成，才能使員工既擁有充足的發(fā)展空間，又不至于沒有法度而陷于混亂。而機(jī)制創(chuàng)新實(shí)施的可能是在于制定具有實(shí)踐意義的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的制定是標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)是充分發(fā)揮勞動者生產(chǎn)積極性的前提。

結(jié)語：

在應(yīng)時代發(fā)展需要，借助信息技術(shù)的手段，深化體制創(chuàng)新的同時，我們也要進(jìn)一步看到可持續(xù)發(fā)展的要求。堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略就要求我們樹立全局意識，顧及長遠(yuǎn)利益。而在具體的施工管理實(shí)踐過程中，更要一切為時間地點(diǎn)所轉(zhuǎn)移，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，與時俱進(jìn)。具體地來說，節(jié)能減排、綠色發(fā)展、員工歸屬感、業(yè)主幸福感都是其所要考慮的因素。在我們相信，現(xiàn)代建筑工程管理依照有效的創(chuàng)新途徑，不斷自我調(diào)整和完善，提高自我競爭力，滿足現(xiàn)代化建設(shè)的需要，必將日趨壯大繁榮，生生不息。