周宇

摘要：隨著當(dāng)前世界一體化進(jìn)程的加快，為了提高我國(guó)的綜合國(guó)力以及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等也取得了巨大的發(fā)展空間。通信技術(shù)作為當(dāng)前生活中一項(xiàng)必不可少的應(yīng)用技術(shù)，在我國(guó)已經(jīng)有了一定時(shí)間的發(fā)展歷史，然而，由于我國(guó)的發(fā)展受到一些固有技術(shù)限制等的影響，還仍然存在著一些發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，當(dāng)存在某些特殊情況時(shí)，如何良好的實(shí)現(xiàn)預(yù)算估計(jì)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。本文以通信工程技術(shù)項(xiàng)目為研究重點(diǎn)，探究風(fēng)險(xiǎn)管理在其中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：通信工程技術(shù)項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用

通信行業(yè)作為當(dāng)前人們生活中必不可少的一個(gè)行業(yè)，近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了從有線形式到無(wú)線形式的發(fā)展歷程，實(shí)現(xiàn)了從低速到高速的發(fā)展進(jìn)度，在中國(guó)形成高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。然而，由于我國(guó)在發(fā)展中存在著一些不確定的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致無(wú)法精確的估計(jì)發(fā)展過(guò)程中可能造成的計(jì)算費(fèi)用，在需要精確估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用的情況下，實(shí)現(xiàn)良性的風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，如何面臨突發(fā)意外、更好的發(fā)揮作用為客戶服務(wù)并創(chuàng)造最大價(jià)值，將成為研究的重點(diǎn)。

一、實(shí)現(xiàn)通信工程技術(shù)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用的研究意義與目的

同西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的通信工程技術(shù)發(fā)展較晚，西方國(guó)家對(duì)此工程項(xiàng)目有一定的分類判斷標(biāo)準(zhǔn)。其中，美國(guó)認(rèn)為在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中可以根據(jù)其特點(diǎn)，分為定量分析風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等，其中較為重要的就是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，所謂的通信工程技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目中不確定的因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的技術(shù)管控，最終促進(jìn)通信工程的發(fā)展。此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用過(guò)程中的關(guān)鍵就是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理中，由于其具有一定的專業(yè)性以及系統(tǒng)性，所以在其應(yīng)用的領(lǐng)域以及范圍逐步擴(kuò)大的形勢(shì)下，通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。因此，尤其是在當(dāng)今的工程領(lǐng)域以及金融領(lǐng)域，通過(guò)加強(qiáng)模式以及機(jī)制的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)通過(guò)工程技術(shù)的良性發(fā)展，將對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

二、通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)

在當(dāng)前的通信工程項(xiàng)目技術(shù)管理中，由于存在著一些不確定的因素，所以風(fēng)險(xiǎn)的管理較為復(fù)雜，在當(dāng)前環(huán)境下，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，存在著以下特點(diǎn)。

（一）多樣性以及復(fù)雜性

通信工程在管理過(guò)程中，由于其具有不同的風(fēng)險(xiǎn)分類，而同時(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)又都具有各自的特點(diǎn)，所以在管理過(guò)程中，具有一定的復(fù)雜性根源。涉及到通訊類管理過(guò)程中，又會(huì)存在著一定的政治因素，所以受政治因素等的影響，在管理過(guò)程中存在著一定的復(fù)雜性?？偟膩?lái)說(shuō)，由于通信工程在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中受自身因素的限制，會(huì)有一定的復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn)。

（二）系統(tǒng)性

就當(dāng)前通信工程風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素而言，其主要分為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別兩個(gè)方面，而這些方面都需要有專業(yè)的技術(shù)知識(shí)引導(dǎo)應(yīng)用，因此，這種學(xué)科涉及到專業(yè)的科學(xué)管理方法，只有當(dāng)綜合應(yīng)用相結(jié)合時(shí)，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際結(jié)合。

（三）成本效益性

通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，策略的制定應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持成本效益原則，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理制定，將管理成本控制在最低的范圍之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)最大化的利益，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理方法的同時(shí)制定出最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，同時(shí)建立起安全的風(fēng)險(xiǎn)防控管理。

（四）全程性與階段性

在當(dāng)前的通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，管理人員也應(yīng)當(dāng)看到全程性以及階段性的特點(diǎn)。通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)相對(duì)完整的過(guò)程，同時(shí)，各個(gè)階段也都具有不同的特點(diǎn)，在項(xiàng)目的建設(shè)以及風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)通過(guò)做出適當(dāng)?shù)陌才乓约耙?guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于通信管理的全過(guò)程。

三、通信工程風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)方法

（一）通過(guò)技術(shù)方法等進(jìn)行管理控制

在對(duì)通信工程風(fēng)險(xiǎn)管理控制中，應(yīng)用技術(shù)方法的關(guān)鍵是保障工程的進(jìn)度計(jì)劃安排，通過(guò)合理性以及工程狀況相匹配的保障，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的管理控制。在此過(guò)程中，由于基站的建設(shè)過(guò)程具有一定的復(fù)雜性，同時(shí)涉及到的部門較為廣泛，因此，應(yīng)當(dāng)將工程項(xiàng)目的整體建設(shè)進(jìn)行合理的配置，對(duì)整體的項(xiàng)目進(jìn)行階段性的施工安排。此過(guò)程可以分為若干步驟，首先可以進(jìn)行機(jī)房的施工建設(shè)，再通過(guò)設(shè)備的安裝與調(diào)試保障傳輸線路的正常運(yùn)作，通過(guò)對(duì)信號(hào)的勘察以及評(píng)估對(duì)信號(hào)的強(qiáng)度等進(jìn)行測(cè)試，最終優(yōu)化配置小區(qū)的載波數(shù)、優(yōu)化信號(hào)覆蓋，進(jìn)行安裝載波模塊，通過(guò)開(kāi)通測(cè)試，保障交工驗(yàn)收。這一部分在構(gòu)建過(guò)程中應(yīng)當(dāng)通過(guò)人力資源的利用以及調(diào)配，最終增強(qiáng)測(cè)試的準(zhǔn)確度，保障工程作業(yè)的有效性。

（二）在激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)于通信工程風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō)，其風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的權(quán)重值具有一定的主觀性，受到人員自利以及信息溝通兩項(xiàng)指標(biāo)的影響，這種主觀性的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在一定程度上造成應(yīng)對(duì)過(guò)程中的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題以及逆向選擇問(wèn)題，因此，在發(fā)展過(guò)程中，公司通過(guò)追求降低主觀風(fēng)險(xiǎn)的可能，最終使得風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可以取得更好的結(jié)果。首先，公司可以實(shí)行任務(wù)激勵(lì)的方法，通過(guò)這種激勵(lì)機(jī)制，使得通信工程行業(yè)可以更好的在環(huán)境以及外部條件的作用下，取得顯著的效果。另外，還可以采用內(nèi)部激勵(lì)的方法，通過(guò)將員工的薪酬與最終的產(chǎn)值直接掛鉤，在保障工程進(jìn)度的同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的完善。

（三）其他項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理控制

對(duì)當(dāng)前通信工程項(xiàng)目管理中的控制方法而言，應(yīng)當(dāng)注意其他方面的風(fēng)險(xiǎn)管理，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小的同時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件，通過(guò)規(guī)劃的、全面的考慮應(yīng)對(duì)，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的情況，保障項(xiàng)目的一次性完成。首先，應(yīng)當(dāng)處理好于自身專業(yè)無(wú)關(guān)的相關(guān)技術(shù)知識(shí)，將相關(guān)措施用于解決可能出現(xiàn)的失控；同時(shí)，實(shí)施集中化的采購(gòu)產(chǎn)品，將各種不可控的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低，最終對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效的檢測(cè)，對(duì)預(yù)留的檢測(cè)資金全面考慮，保障項(xiàng)目及時(shí)檢測(cè)的可取性。

四、總結(jié)

結(jié)合當(dāng)前通信工程管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)控制而言，應(yīng)當(dāng)對(duì)涉及到的范圍進(jìn)行管理，充分考慮通信過(guò)程中出現(xiàn)的軟硬件使用方法，將可能出現(xiàn)的問(wèn)題做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，同時(shí)在工作過(guò)程中不斷的改進(jìn)方法，適應(yīng)新的變化發(fā)展，最終通過(guò)實(shí)際問(wèn)題的探索和總結(jié)，進(jìn)一步的完善，保障通信工程項(xiàng)目的正常使用，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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