任勇華

摘要：政工工作在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中具有舉足輕重的作用，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。本文筆者結(jié)合自身工作實踐對新時期國有煤炭企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新做了簡要探討。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；政工；創(chuàng)新

政工工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線，是我們黨和國家的重要政治優(yōu)勢。政工工作也是企業(yè)對員工進行思想教育的主要途徑，只有保證政工工作成效，才能推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益?？梢娬すぷ髟诂F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中具有舉足輕重的作用，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，對于促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平提升和提高企業(yè)內(nèi)部管理水平都具有非常重要的意義。政工工作越來越離不開創(chuàng)新，政工創(chuàng)新系指在貫徹落實中央精神中，通過黨建工作、宣傳思想工作和精神文明建設的每一項改進或變革，以達到自身改進和加強的目的。也就是說，從實際出發(fā)，通過實踐、探索、再實踐，走出新路子，拿出新招法，開創(chuàng)新局面。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，改變那種在內(nèi)容、方法、形式、氣氛和操作上不相適應的狀況。

一、思想政治工作創(chuàng)新的原則

第一，努力提高政工工作模式的科學性和合理性

在新形勢下煤炭企業(yè)思想政治工作模式的創(chuàng)新可以在較大的程度上改善思想政治工作的效果，并提高思想政治工作的科學性和合理性。創(chuàng)新思想政治工作模式首先要建立與現(xiàn)代化、信息化相符合的工作模式，讓企業(yè)員工共同參與到思想政治工作內(nèi)容以及形式的制定上來，采用交流會等形式加強煤炭企業(yè)管理人員與基層工作人員之間的交流，并對符合煤炭企業(yè)職工切身利益以及實際需要的思想政治工作內(nèi)容進行探討和分析，使煤炭企業(yè)的思想政治工作可以得到員工的廣泛認可，進而達到創(chuàng)新新形勢下煤炭企業(yè)思想政治工作機制的目的。

第二，強化政工教育核心提高管理人員的認識

在開展煤炭企業(yè)思想政治工作的過程中，緊緊圍繞新形勢下煤炭企業(yè)“三嚴三實”這一工作核心。首先，提高管理人員對思想政治工作重要性的認識，制定一系列思想政治工作人員的評價和監(jiān)督制度，起到好的帶頭作用，避免消極怠工情況的發(fā)生。其次，確保管理層和基本工作人員均對“三嚴三實”這一煤炭企業(yè)思想政治核心內(nèi)容進行認真學習，用嚴格的標準對自身的工作進行要求，更好的開展煤炭企業(yè)的思想政治工作，讓思想政治工作對企業(yè)職工行為起到一定的約束和規(guī)范作用，提高企業(yè)整體人員素質(zhì)。

二、煤炭企業(yè)政工工作創(chuàng)新的途徑

第一，樹立服務意識，健全企業(yè)管理機制

在國有企業(yè)的政工工作監(jiān)管模式中，綜合考慮崗位職責與政工技能，秉持為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的建設理念，遵循中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，樹立服務學習意識，嚴格監(jiān)督企業(yè)員工考核績效，真正落實政工人員的“權責統(tǒng)一”發(fā)展要務。具體舉措如下：首先要強化思想認知。在現(xiàn)代化國有企業(yè)制度監(jiān)管模式中，考慮黨和國家政府所倡導的價值觀教育，統(tǒng)一政工人員的思想認知，定位自身職能內(nèi)容，將政工工作納入日常工作日常內(nèi)容，做好市場調(diào)研活動。例如，結(jié)合國有企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展現(xiàn)狀及其國有企業(yè)單位的實際狀況，落實企業(yè)政工教育規(guī)程，將工作業(yè)績、干部選拔、評先晉優(yōu)等活動與黨建政工工作相結(jié)合，達到強化政工人員基本認知效益。其次是健全管理機制。在企業(yè)發(fā)展的溝通協(xié)作中，注重各部門的統(tǒng)一發(fā)展，提升互動交流水平，并為其營造良好的發(fā)展環(huán)境，為政工工作的持續(xù)發(fā)展提供輔助平臺。為充分發(fā)揮政工工作的實際效益，結(jié)合國有企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢，明確政工工作核心任務，創(chuàng)先爭優(yōu)，下發(fā)相關輔助政策及文件，開展“學習型團隊”主題活動，為員工提供工作扶助和薪資補貼，形成服務管理、服務學習氛圍，滿足國有企業(yè)的快速發(fā)展需求。

第二，注重政工標準體制的建立

一個良好的企業(yè)在體制建立標準體系上要符合大多數(shù)員工的需求，要建立完善人才調(diào)配機制，在調(diào)動政工人員工作崗位時，要按照員工的個人能力及個人從事崗位安排適當?shù)墓ぷ鲘徫弧＿@樣既能調(diào)動員工的工作積極性，又符合當代企業(yè)制度建立的標準。企業(yè)在利用高素質(zhì)人才時，要選用具有團隊意識的人才。主要是因為團隊是一個企業(yè)的凝聚力量。如果企業(yè)內(nèi)部的員工沒有凝聚力，單獨做屬于自己的事情，這樣企業(yè)在規(guī)劃方向上沒有一定的預見性。所以建立健全政工標準體制有助于企業(yè)的全面發(fā)展，企業(yè)員工之間要和睦相處，不要因利益而破壞整個企業(yè)氛圍。

第三，多維度績效激勵促進職工與企業(yè)共同成長

將績效激勵措施融入到政工工作中，始終堅持人是企業(yè)最好資產(chǎn)的觀念?？冃Ч芾硎翘岣呷肆Y源素質(zhì)、吸引和培養(yǎng)人才、提升經(jīng)營效益的重要措施。為激發(fā)全員提升能力、施展才華，從心理學、經(jīng)濟學和組織行為學理論中探究方法，可以采用“推、拉、壓、控”四維度績效激勵措施?！巴啤保欠e極探索有效措施推動職工建功立業(yè)、提升業(yè)績。堅持把培訓學習作為員工最好福利，把單位作為培養(yǎng)鍛煉人才的‘工作學校來經(jīng)營。通過在全員范圍內(nèi)采取學習型組織建設、上臺授課、讀書活動、輪流主持會議、崗位輪訓等多種培訓模式，全方位推動員工提升綜合能力。“拉”，是以正面激勵拉動職工的工作熱情。從生理需要、歸屬和友愛需要、尊重與自我價值實現(xiàn)等需求層次方面，通過明確具體激勵措施、量化標準，形成全員實現(xiàn)自我追求的氛圍。通過“人和萬事興”、快樂工作、幸福生活等理念教育，促進職工感情歸屬，拉動工作熱情，促進職工追求高績效。“壓”，是以競爭機制和考核壓力增強職工工作責任感。全面實施崗位達標活動，以分層考評、注重實用的方式形成崗位競爭壓力，逐步形成內(nèi)部崗位競聘機制，促進在崗位人員更好履職盡責，明確量化績效考核，以壓力形成高效率高業(yè)績的反彈力?！翱亍?，是依法治企和流程管理實現(xiàn)風險可控在控。堅持凡事有章可循和有章必循，以精益化管理理念為指導，風險防控嵌入流程管理，流程節(jié)點覆蓋全崗位，使工作人員按程序“有軌運行”，實現(xiàn)風險可控在控，持續(xù)提升效率和效益水平。

第四，注重實踐性和可操作性

企業(yè)政工工作要反映時代精神，首先要在內(nèi)容上創(chuàng)新，要順應群眾的物質(zhì)文化要求。要把政治性、思想性和專業(yè)性教育有機結(jié)合起來，要把經(jīng)濟建設、水利建設、文化科技發(fā)展、社會進步等內(nèi)容融入到思想政治工作當中去，為群眾提供豐富多彩的精神文化生活和專業(yè)知識服務。為此，政工工作者要帶著感情去工作，不拘形式，認真地聽取各方面的意見，了解群眾在想什么，做什么，有什么要求，對群眾的思想認識問題要和風細雨，循循善誘，幫助解開思想疙瘩；在改革、人事變動、一些重要舉措出臺和敏感問題出現(xiàn)時，主動找群眾談心交心，多聽“原聲帶”，力爭把思想問題解決在萌芽狀態(tài)；對群眾的實際困難積極地想辦法解決，一時無法解決的，應講清道理，求得支持和理解。此外，要在工作方法上創(chuàng)新。要充分利用現(xiàn)代化手段傳播信息直接快捷的優(yōu)勢，傳播健康、催人奮進的信息，做到以正確的輿論引導人；可開展豐富多彩的群眾文化活動，把思想政治工作延伸到八小時之外；另外要抓好示范引導，通過大力宣傳各種先進典型，號召群眾學先進、爭當先進，將企業(yè)文化建設和政工工作推向新高度，不斷促進水利施工企業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，在煤炭貿(mào)易企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中，思想政治工作的實施是非常重要的，而在進行思想政治工作的過程中應該經(jīng)常性的進行創(chuàng)新，做到與時俱進，不斷滿足企業(yè)員工的實際需要，只有這樣才能保證煤炭企業(yè)思想政治工作機制取得新成效，進而增強煤炭企業(yè)在激烈市場環(huán)境中的競爭力，為其長期可持續(xù)發(fā)展提供基礎和保障。

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